Отдел продаж sale@1eska.ru
Для звонков из Москвы +7(499) 653-71-10
Бесплатный звонок по России 8 800 775-03-13
Общая почта info@1eska.ru
Простые решения
  • Компания
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • 14 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
  • Обслуживание 1С
      • Варианты договоров сопровождения 1С
      • Легкая реорганизация в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • 1C для розницы   ▸
        • Сопровождение 1С:Розницы
        • Расширенная поддержка 1С:Кассы
        • Розничный магазин «под ключ»
      • Обслуживание программ для ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
  • Актуальное в 2026
      • НДС на УСН в 2026 году
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка (Честный знак)
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • 1С для розницы
      • Искусственный интеллект в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
  • Купить 1С
    • Программы для учета
      • Облачная 1С:Фреш
      • 1С:Бухгалтерия
      • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
      • 1С:Зарплата и управление персоналом
      • 1С:Управление нашей фирмой
      • 1С:Комплексная автоматизация
      • 1С:Управление торговлей
      • 1С:ERP Управление предприятием
      • 1С:Документооборот
      • 1C:Готовое рабочее место
      • КАМИН:Расчет заработной платы
      • Клиентские лицензии
      • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП
      • Ещё   ▸
    • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
      • 1С:Розница
      • 1С:Отель
      • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
      • 1С:Гаражи
      • 1С:Касса
      • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
      • 1С:Медицина
      • 1С:Медицина. Больничная аптека
      • 1С:Садовод
      • 1С:Управление автотранспортом
      • 1С:Учет обращений
      • 1С:Фитнес-клуб
      • Ещё   ▸
    • Сервисы 1С
      • 1С-Отчетность в контролирующие органы
      • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
      • 1С-Электронный документооборот
      • 1С:СБП в 1С
      • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
      • 1С:Контрагент
      • Кадровый ЭДО (1С:Кабинет сотрудника)
      • 1С:Облачный архив
      • 1С-ОФД
      • 1С:Распознавание первичных документов
      • 1С-Электронные перевозочные документы
      • 152DOC
      • 1С:Сканер чеков
      • 1С:Бизнес-обучение
      • Корпоративная технологическая поддержка
      • 1С:ЕDI
      • 1С:Лизинг
      • 1С:Курьер
      • 1С:Доставка
      • 1С:Касса облачное приложение
      • 1С-Администратор
      • ЮКаssа в программах 1С
      • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
      • 1С:Маркировка
      • Smartway
      • 1С:Кредит
      • 1С:ФинОтчётность заёмщика
      • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
      • 1С:Распознавание речи
      • 1С:Комплект поддержки
      • Информационная система 1С:ИТС
      • Все сервисы   ▸
    • Прочее
      • 1С:Аналитика
      • Ввод первичных документов
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Программы для ТСД
      • Разработки специалистов «Простых решений»
      • Телефония для 1С
      • PROSTO:СКУД и 1С
      • FaceReg: учет рабочего времени
      • Интеграция 1С с маркетплейсами
      • Искусственный интеллект в 1С
  • Наш опыт
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
  • Контакты
Заказать звонок
Простые решения
Компания
  • О компании
  • 10 лет Простым решениям
  • 14 лет Простым решениям
  • Новости
  • Статусы компании
  • Наши сотрудники
  • Работа у нас
  • Акции и бонусы
  • Реквизиты
  • 2 000 клиентов
  • Политика об обработке и защите персональных данных
  • Соглашение на обработку персональных данных
Обслуживание 1С
  • Варианты договоров сопровождения 1С
  • Легкая реорганизация в 1С
  • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
  • Обслуживание бухгалтерских программ
  • Обслуживание управленческих и торговых программ
  • Обслуживание облачной 1С:Фреш
  • 1C для розницы
    • Сопровождение 1С:Розницы
    • Расширенная поддержка 1С:Кассы
    • Розничный магазин «под ключ»
  • Обслуживание программ для ЖКХ
  • Обслуживание 1С госучреждений
  • Администрирование серверов
  • Аренда серверов 1С
Актуальное в 2026
  • НДС на УСН в 2026 году
  • Кадровый ЭДО
  • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
  • Маркировка (Честный знак)
  • Администрирование серверов
  • Онлайн-кассы
  • 1С для розницы
  • Искусственный интеллект в 1С
  • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
  • Облачные решения
  • Внедрение 1С:УНФ
  • Розничный магазин «под ключ»
  • 1C-Отчетность
  • Реальная автоматизация
Купить 1С
  • Программы для учета
    Программы для учета
    • Облачная 1С:Фреш
    • 1С:Бухгалтерия
    • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
    • 1С:Зарплата и управление персоналом
    • 1С:Управление нашей фирмой
    • 1С:Комплексная автоматизация
    • 1С:Управление торговлей
    • 1С:ERP Управление предприятием
    • 1С:Документооборот
    • 1C:Готовое рабочее место
    • КАМИН:Расчет заработной платы
    • Клиентские лицензии
    • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП
    • Ещё
  • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    • 1С:Розница
    • 1С:Отель
    • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
    • 1С:Гаражи
    • 1С:Касса
    • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
    • 1С:Медицина
    • 1С:Медицина. Больничная аптека
    • 1С:Садовод
    • 1С:Управление автотранспортом
    • 1С:Учет обращений
    • 1С:Фитнес-клуб
    • Ещё
  • Сервисы 1С
    Сервисы 1С
    • 1С-Отчетность в контролирующие органы
    • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
    • 1С-Электронный документооборот
    • 1С:СБП в 1С
    • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
    • 1С:Контрагент
    • Кадровый ЭДО (1С:Кабинет сотрудника)
    • 1С:Облачный архив
    • 1С-ОФД
    • 1С:Распознавание первичных документов
    • 1С-Электронные перевозочные документы
    • 152DOC
    • 1С:Сканер чеков
    • 1С:Бизнес-обучение
    • Корпоративная технологическая поддержка
    • 1С:ЕDI
    • 1С:Лизинг
    • 1С:Курьер
    • 1С:Доставка
    • 1С:Касса облачное приложение
    • 1С-Администратор
    • ЮКаssа в программах 1С
    • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
    • 1С:Маркировка
    • Smartway
    • 1С:Кредит
    • 1С:ФинОтчётность заёмщика
    • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
    • 1С:Распознавание речи
    • 1С:Комплект поддержки
    • Информационная система 1С:ИТС
    • Все сервисы
  • Прочее
    Прочее
    • 1С:Аналитика
    • Ввод первичных документов
    • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
    • Программы для ТСД
    • Разработки специалистов «Простых решений»
    • Телефония для 1С
    • PROSTO:СКУД и 1С
    • FaceReg: учет рабочего времени
    • Интеграция 1С с маркетплейсами
    • Искусственный интеллект в 1С
Наш опыт
  • Кейсы клиентов
  • Что мы автоматизируем у самих себя
  • Статьи и инструкции по 1С
  • Отзывы о нашей работе
  • Записи вебинаров
Контакты
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • 14 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
      • Варианты договоров сопровождения 1С
      • Легкая реорганизация в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • 1C для розницы
      • Обслуживание программ для ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
      • НДС на УСН в 2026 году
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка (Честный знак)
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • 1С для розницы
      • Искусственный интеллект в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
      • Программы для учета
      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
      • Сервисы 1С
      • Прочее
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
    • Контакты
    Простые решения
    Телефоны
    +7 (499) 653-71-10
    +7 (4812) 302-606  
    8 (800) 775-03-13
    +7 (812) 409-43-26
    Заказать звонок
    • Компания
      • Назад
      • Компания
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • 14 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
    • Договоры обслуживания 1С
      • Назад
      • Договоры обслуживания 1С
      • Варианты договоров сопровождения 1С
      • Легкая реорганизация в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • 1C для розницы
        • Назад
        • 1C для розницы
        • Сопровождение 1С:Розницы
        • Расширенная поддержка 1С:Кассы
        • Розничный магазин «под ключ»
      • Обслуживание программ для ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
    • Актуальное в 2026
      • Назад
      • Актуальное в 2026
      • НДС на УСН в 2026 году
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка (Честный знак)
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • 1С для розницы
      • Искусственный интеллект в 1С
      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
    • Купить 1С
      • Назад
      • Купить 1С
      • Сервисы 1С
        • Назад
        • Сервисы 1С
        • 1С-Отчетность в контролирующие органы
        • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
        • 1С:ИТС Ритейл
        • 1С:КП Базовый
        • 1С:КП ПРОФ
        • 1С-Электронный документооборот
        • 1С:СБП в 1С
        • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
        • 1С:Контрагент
        • Кадровый ЭДО (1С:Кабинет сотрудника)
        • 1С:Облачный архив
        • 1С:Подпись
        • 1С-ОФД
        • 1С:Распознавание первичных документов
        • 1С-Электронные перевозочные документы
        • 1С:Номенклатура
        • 1С:Предприятие через Интернет
        • 152DOC
        • 1С:Сканер чеков
        • 1С:Бизнес-обучение
        • Корпоративная технологическая поддержка
        • 1С:ЕDI
        • 1С:Лизинг
        • 1С:Курьер
        • 1С:Доставка
        • 1С:Касса облачное приложение
        • 1С-Администратор
        • ЮКаssа в программах 1С
        • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
        • 1С:Маркировка
        • Smartway
        • 1С:Кредит
        • 1С:ФинОтчётность заёмщика
        • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
        • 1С:Распознавание речи
        • 1С:КП Медицина
        • 1С:КП ГУ
        • 1С:Комплект поддержки
        • mag1C
        • 1С-Ритейл Чекер
        • 1С:Бизнес-сеть. Торговая площадка
        • 1С-Товары
        • 1С-Коннект
        • 1С-Электронные торговые площадки
        • 1C-UMI
        • 1С-Финконтроль
        • 1С:КП Отраслевой
        • Линия консультаций
        • ЭДО без электронной подписи для участников 1С:Бизнес-сеть
        • 1С-Такском
        • 1С:Обновление программ
        • 1С:ДиректБанк
        • 1С:Линк
        • Информационная система 1С:ИТС
        • Отвечает аудитор
        • 1С:Сверка 2.0
        • 1С:Лекторий
      • Программы для учета
        • Назад
        • Программы для учета
        • Облачная 1С:Фреш
        • 1С:Бухгалтерия
        • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
        • 1С:Зарплата и управление персоналом
        • 1С:Управление нашей фирмой
        • 1С:Комплексная автоматизация
        • 1С:Управление торговлей
        • 1С:ERP Управление предприятием
        • 1С:Документооборот
        • 1C:Готовое рабочее место
        • КАМИН:Расчет заработной платы
        • Клиентские лицензии
        • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП
      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
        • Назад
        • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
        • 1С:Розница
        • 1С:Отель
        • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
        • 1С:Гаражи
        • 1С:Касса
        • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
        • 1С:Медицина
        • 1С:Медицина. Больничная аптека
        • 1С:Садовод
        • 1С:Управление автотранспортом
        • 1С:Учет обращений
        • 1С:Фитнес-клуб
      • Прочее
        • Назад
        • Прочее
        • 1С:Аналитика
        • Ввод первичных документов
        • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
        • Программы для ТСД
        • Разработки специалистов «Простых решений»
        • Телефония для 1С
        • PROSTO:СКУД и 1С
        • FaceReg: учет рабочего времени
        • Интеграция 1С с маркетплейсами
        • Искусственный интеллект в 1С
    • Наш опыт
      • Назад
      • Наш опыт
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
    • Контакты
    • Политика конфиденциальности
    • +7 (499) 653-71-10
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (499) 653-71-10
      • +7 (4812) 302-606  
      • 8 (800) 775-03-13
      • +7 (812) 409-43-26
      • Заказать звонок
    • Вконтакте
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Одноклассники
    • Яндекс Дзен
    • Whats App
    Главная Наш опыт Кейсы по 1С
    Телеграм-канал «проУНФ»
    Работа в Простых решениях
    Облачная 1С

    Кейсы клиентов

    Результатов: 100

    • Все отрасли
    • Жилищно-коммунальное хозяйство
    • Здравоохранение
    • Оптовая торговля нефтепродуктами и СУГ
    • Производство
    • Рестораны и общественное питание
    • Строительство и ремонт
    • Торговля
    • Транспорт
    • Туристический и гостиничный бизнес
    • Услуги
    • Все продукты
    • 1С:Управление торговлей
    • PostgreSQL
    • 1С:Управление нашей фирмой
    • 1С:Розница
    • 1С:Управление производственным предприятием
    • 1С:Комплексная автоматизация
    • 1С:Бухгалтерия
    • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
    • 1С:БГУ 2.0
    • 1С:ERP Управление предприятием
    • Маркировка
    • ТСД
    • 1С:ERP Управление строительной организацией
    • 1С-Отчетность
    • 1С:Документооборот
    • 1С.Медицина. Федеральные регистры
    • 1С:Зарплата и управление персоналом
    • 1С-КАМИН
    • 1С:Отель
    • 1С:Медицина. Больничная аптека
    • 1С:Аналитика
    • Доработки модуля Диадок
    • Легкая реорганизация в 1С
    • 1С:Касса
    • Мобильное приложение
    • MariaDB
    • «Клиент ЭДО»

    Результатов: 100

    Реализованные проекты
    О клиенте Представьте: вы работаете в сервисе, который чинит не просто технику, а самолеты. И у вас есть деталь — скажем, блок управления двигателем. Он не просто дорогой. Он единственный в своем роде. И его серийный номер — как отпечаток пальца: только у него такого нет. Теперь представьте, что ваша система 1С не знает, где эта деталь сейчас. — Где блок X27? — А… ну… он был… вчера… на полке… может, у Петрова? — А он вообще наш? Или от клиента? — …Договор? Проект? — … — …я просто его вчера видел. Это не анекдот. Это ежедневная реальность одного из наших клиентов — сервиса по ремонту авиационной техники. И да — они чинят не «всё, что летает», а то, что должно летать завтра. О задаче Их задача была простой: найти деталь — и не потерять ее. Изначально у них всё было не очень: 10 складов 12 000 компонентов много проектов Система не знала: кто владелец: клиент, поставщик, мы? к какому проекту он относится: ремонт Ту-154 или что-то другое? где он сейчас: на полке, у инженера, на складе? Когда инженер брал деталь, он не создавал документ перемещения. Он просто брал, а потом забывал. И через неделю начинались вопросы: «А где тот самый блок? Мы же его вчера взяли…» «А он вообще был?» Что мы сделали Мы поняли: нельзя требовать от людей идеальной дисциплины. Люди — это люди. А детали всё же дорогие. Наше решение: сканируй — и всё станет ясно. Мы обсудили с заказчиком идею и не стали усложнять. Вот что получилось: Приходная накладная — и всё автоматом Пришел блок от клиента — штрихкод привязался к его имени, договору и проекту Пришел от поставщика — привязался к проекту Никаких ручных списков. Никаких «а где я его записал?» Сканируешь — и видишь всё и сразу: «Блок X27. Владелец: Авиакомпания „Сибирь“. Договор № 145. Проект: Ремонт Ту-154M-08. Место: Рабочее место Петрова.» (И да — он там еще, не ушел.) Меняешь место — не нужно создавать документ, а просто сканируешь штрихкод Инженер берет блок, идет к своему столу, сканирует деталь и свой рабочий стеллаж — готово. Система поняла: «А, значит, теперь он у Петрова. Не у Кати. Не на полке. Не на складе № 2.» Это не перемещение. Это как «поставить лайк», только вместо сердечка — место хранения обновилось. Отчет — один клик, и ты знаешь, где всё находится Хочешь — смотри, где лежит всё по проектам. Хочешь — смотри, кто из клиентов «забыл» свои детали. Хочешь — смотри, кто взял пять блоков и не вернул. (Да, такое бывает. И теперь мы это видим.) А что насчет адресного хранения? А почему не сделать каждую полку отдельным адресом? Мы обсудили эту концепцию с заказчиком и решили, что это повысит трудоемкость работы для сотрудников, а наша цель — ускорить работу и повысить прозрачность. Поэтому это предложение на текущем этапе развития заказчика признали менее удобным. Мы выбрали гибкость. Иерархия складов — это как «город → район → улица → дом». Ты не должен знать номер дома, чтобы сказать: «Он на улице Ленина, в районе Северный, в городе Киров». И система тоже не требует от тебя запоминать тысячу адресов. Она просто знает: «Он у Петрова. На рабочем месте. А это часть склада № 1.» Результаты Инженеры больше не спрашивают: «А где нужный модуль?» — они просто сканируют Менеджеры перестали писать отчеты в Excel — теперь они смотрят в 1С Мы перестали слышать фразу: «Ну, он же был тут вчера…» — и услышали «Спасибо. Теперь я точно знаю, где он.» Почему мы не просто «разработчики 1С»? Мы не продаем «шаблоны». Мы не говорим: «У всех так». Мы понимаем: вы чините самолеты. У вас нет времени на бумажки. У вас есть штрихкоды, и вам нужно, чтобы система не была глухой. Простые решения — для сложных задач. И для тех, кто не хочет тратить время на поиск блоков. Заключение Этот кейс — про авиацию и очень дорогие детали. Но само решение — не про масштаб или отрасль. Если у вас меньше складов, меньше товаров и проще процессы — мы всё равно подберем гибкое и понятное решение под ваш бизнес. Компания любого масштаба может получить прозрачный учет и точно знать, где находится каждый товар — прямо в 1С. Хотите автоматизировать складской учет в вашей компании? Оставьте заявку — мы предложим оптимальное решение вашей задачи Оставить заявку О клиенте Представьте: вы работаете в сервисе, который чинит не просто технику, а самолеты. И у вас есть деталь — скажем, блок управления двигателем. Он не просто дорогой. Он единственный в своем роде. И его серийный номер — как отпечаток пальца: только у него такого нет. Теперь представьте, что ваша система 1С не знает, где эта деталь сейчас. — Где блок X27? — А… ну… он был… вчера… на полке… может, у Петрова? — А он вообще наш? Или от клиента? — …Договор? Проект? — … — …я просто его вчера видел. Это не анекдот. Это ежедневная реальность одного из наших клиентов — сервиса по ремонту авиационной техники. И да — они чинят не «всё, что летает», а то, что должно летать завтра. О задаче Их задача была простой: найти деталь — и не потерять ее. Изначально у них всё было не очень: 10 складов 12 000 компонентов много проектов Система не знала: кто владелец: клиент, поставщик, мы? к какому проекту он относится: ремонт Ту-154 или что-то другое? где он сейчас: на полке, у инженера, на складе? Когда инженер брал деталь, он не создавал документ перемещения. Он просто брал, а потом забывал. И через неделю начинались вопросы: «А где тот самый блок? Мы же его вчера взяли…» «А он вообще был?» Что мы сделали Мы поняли: нельзя требовать от людей идеальной дисциплины. Люди — это люди. А детали всё же дорогие. Наше решение: сканируй — и всё станет ясно. Мы обсудили с заказчиком идею и не стали усложнять. Вот что получилось: Приходная накладная — и всё автоматом Пришел блок от клиента — штрихкод привязался к его имени, договору и проекту Пришел от поставщика — привязался к проекту Никаких ручных списков. Никаких «а где я его записал?» Сканируешь — и видишь всё и сразу: «Блок X27. Владелец: Авиакомпания „Сибирь“. Договор № 145. Проект: Ремонт Ту-154M-08. Место: Рабочее место Петрова.» (И да — он там еще, не ушел.) Меняешь место — не нужно создавать документ, а просто сканируешь штрихкод Инженер берет блок, идет к своему столу, сканирует деталь и свой рабочий стеллаж — готово. Система поняла: «А, значит, теперь он у Петрова. Не у Кати. Не на полке. Не на складе № 2.» Это не перемещение. Это как «поставить лайк», только вместо сердечка — место хранения обновилось. Отчет — один клик, и ты знаешь, где всё находится Хочешь — смотри, где лежит всё по проектам. Хочешь — смотри, кто из клиентов «забыл» свои детали. Хочешь — смотри, кто взял пять блоков и не вернул. (Да, такое бывает. И теперь мы это видим.) А что насчет адресного хранения? А почему не сделать каждую полку отдельным адресом? Мы обсудили эту концепцию с заказчиком и решили, что это повысит трудоемкость работы для сотрудников, а наша цель — ускорить работу и повысить прозрачность. Поэтому это предложение на текущем этапе развития заказчика признали менее удобным. Мы выбрали гибкость. Иерархия складов — это как «город → район → улица → дом». Ты не должен знать номер дома, чтобы сказать: «Он на улице Ленина, в районе Северный, в городе Киров». И система тоже не требует от тебя запоминать тысячу адресов. Она просто знает: «Он у Петрова. На рабочем месте. А это часть склада № 1.» Результаты Инженеры больше не спрашивают: «А где нужный модуль?» — они просто сканируют Менеджеры перестали писать отчеты в Excel — теперь они смотрят в 1С Мы перестали слышать фразу: «Ну, он же был тут вчера…» — и услышали «Спасибо. Теперь я точно знаю, где он.» Почему мы не просто «разработчики 1С»? Мы не продаем «шаблоны». Мы не говорим: «У всех так». Мы понимаем: вы чините самолеты. У вас нет времени на бумажки. У вас есть штрихкоды, и вам нужно, чтобы система не была глухой. Простые решения — для сложных задач. И для тех, кто не хочет тратить время на поиск блоков. Заключение Этот кейс — про авиацию и очень дорогие детали. Но само решение — не про масштаб или отрасль. Если у вас меньше складов, меньше товаров и проще процессы — мы всё равно подберем гибкое и понятное решение под ваш бизнес. Компания любого масштаба может получить прозрачный учет и точно знать, где находится каждый товар — прямо в 1С. Хотите автоматизировать складской учет в вашей компании? Оставьте заявку — мы предложим оптимальное решение вашей задачи Оставить заявку
    Внедрение 1С
    29 декабря 2025
    Как мы научили 1С не терять детали, которые стоят как самолет
    Внедренный продукт
    1С:Управление нашей фирмой
    Отрасль
    Услуги
    Клиент Смоленский государственный музей-заповедник — крупное музейное объединение. В его состав входят 16 музеев, в которых ежедневно совершаются сотни операций с использованием платежных карт. Все музеи территориально распределены и осуществляют продажи с применением автономных касс, которые не обмениваются информацией о продажах напрямую с 1С:БГУ 2.0. Задача Посетители музеев часто используют безналичный вариант оплаты входного билета или покупки сувениров. Из этих платежей формируются отчеты по эквайринговым операциям, которые приходят в музей от Сбербанка в виде XLS-документов. Для корректного учета эти данные необходимо перенести в 1С:БГУ 2.0 посредством создания документа Эквайринговая операция. Но даже внесение сводных документов по каждому эквайринговому терминалу не сильно облегчает задачу по переносу данных: их все еще остается очень много. Сложности добавляет разделение поступающих сумм на оплату входных билетов или сувениров. Сотрудники музея обратились к нам с задачей автоматизации создания эквайринговых операций с помощью загрузки в программу xls-файлов с отчетами, приходящими от Сбербанка. Что мы сделали Был создан функционал, который формирует проведенные эквайринговые операции из загружаемого в программу XLS-файла. Готовая обработка имеет интуитивно понятный интерфейс. После выбора нужного документа при нажатии на кнопку Загрузка эквайринговых операций, пользователю выводится таблица с идентифицированными данными. При нажатии на кнопку Продолжить загрузку проверяется корректность заполнения табличной части, после чего формируются документы. Чтобы видеть доход по каждому музею, необходимо было сопоставить номера терминалов из отчета с сотрудниками, которые за ними закреплены, но в 1С:БГУ 2.0 данные о соответствии не хранятся. Эта задача была решена добавлением дополнительной вкладки, на которой пользователь единоразово сопоставляет сотрудников организации с номерами терминалов. Это удобно: в случае изменений в кадровом составе можно поменять ответственного сотрудника для дальнейшей загрузки документов. В результате после окончания загрузки получаем целый список документов с проводками. В формируемой при загрузке эквайринговой операции не нужно вручную заполнять какие-либо данные — все значения автоматически заполняются в соответствии с заданными настройками. Правильность сведений о поступивших денежных средствах можно проверить с помощью Оборотно-сальдовой ведомости. Если приходится загружать сразу большое количество отчетов, появляется риск сбиться при загрузке. Во избежание задвоения, в обработке хранятся ссылки на уже созданные документы и при повторной загрузке отчета эти данные не обрабатываются. Сотрудникам музея важно видеть, какие из поступающих сумм относятся к оплате рекламной продукции и сувениров, а какие — к входной плате. Эта задача была решена с помощью сопоставления наименования торгово-сервисных точек (ТСТ) с договорами, заведенными в программе. При загрузке получаем документы, по которым точно понятно, откуда поступили те или иные денежные средства. Результат Внедрение решения позволило автоматизировать учет эквайринговых операций: ручной перенос сотен платежных операций был заменен на загрузку из XLS-файла в несколько кликов, что сократило время выполнения задачи до нескольких минут. Вместо рутинной и малопродуктивной работы сотрудники теперь получают готовые, корректно заполненные документы в 1С, что повышает эффективность работы. Исключены ошибки ручного ввода и риски создания дублирующих документов. В результате работники музея получили понятный инструмент для учета эквайринговых операций без лишних временных затрат. Автоматизируйте рутинные операции в 1С Оставьте заявку — упростим текущие задачи и сделаем процесс прозрачным под специфику вашей организации или бизнеса Оставить заявку Клиент Смоленский государственный музей-заповедник — крупное музейное объединение. В его состав входят 16 музеев, в которых ежедневно совершаются сотни операций с использованием платежных карт. Все музеи территориально распределены и осуществляют продажи с применением автономных касс, которые не обмениваются информацией о продажах напрямую с 1С:БГУ 2.0. Задача Посетители музеев часто используют безналичный вариант оплаты входного билета или покупки сувениров. Из этих платежей формируются отчеты по эквайринговым операциям, которые приходят в музей от Сбербанка в виде XLS-документов. Для корректного учета эти данные необходимо перенести в 1С:БГУ 2.0 посредством создания документа Эквайринговая операция. Но даже внесение сводных документов по каждому эквайринговому терминалу не сильно облегчает задачу по переносу данных: их все еще остается очень много. Сложности добавляет разделение поступающих сумм на оплату входных билетов или сувениров. Сотрудники музея обратились к нам с задачей автоматизации создания эквайринговых операций с помощью загрузки в программу xls-файлов с отчетами, приходящими от Сбербанка. Что мы сделали Был создан функционал, который формирует проведенные эквайринговые операции из загружаемого в программу XLS-файла. Готовая обработка имеет интуитивно понятный интерфейс. После выбора нужного документа при нажатии на кнопку Загрузка эквайринговых операций, пользователю выводится таблица с идентифицированными данными. При нажатии на кнопку Продолжить загрузку проверяется корректность заполнения табличной части, после чего формируются документы. Чтобы видеть доход по каждому музею, необходимо было сопоставить номера терминалов из отчета с сотрудниками, которые за ними закреплены, но в 1С:БГУ 2.0 данные о соответствии не хранятся. Эта задача была решена добавлением дополнительной вкладки, на которой пользователь единоразово сопоставляет сотрудников организации с номерами терминалов. Это удобно: в случае изменений в кадровом составе можно поменять ответственного сотрудника для дальнейшей загрузки документов. В результате после окончания загрузки получаем целый список документов с проводками. В формируемой при загрузке эквайринговой операции не нужно вручную заполнять какие-либо данные — все значения автоматически заполняются в соответствии с заданными настройками. Правильность сведений о поступивших денежных средствах можно проверить с помощью Оборотно-сальдовой ведомости. Если приходится загружать сразу большое количество отчетов, появляется риск сбиться при загрузке. Во избежание задвоения, в обработке хранятся ссылки на уже созданные документы и при повторной загрузке отчета эти данные не обрабатываются. Сотрудникам музея важно видеть, какие из поступающих сумм относятся к оплате рекламной продукции и сувениров, а какие — к входной плате. Эта задача была решена с помощью сопоставления наименования торгово-сервисных точек (ТСТ) с договорами, заведенными в программе. При загрузке получаем документы, по которым точно понятно, откуда поступили те или иные денежные средства. Результат Внедрение решения позволило автоматизировать учет эквайринговых операций: ручной перенос сотен платежных операций был заменен на загрузку из XLS-файла в несколько кликов, что сократило время выполнения задачи до нескольких минут. Вместо рутинной и малопродуктивной работы сотрудники теперь получают готовые, корректно заполненные документы в 1С, что повышает эффективность работы. Исключены ошибки ручного ввода и риски создания дублирующих документов. В результате работники музея получили понятный инструмент для учета эквайринговых операций без лишних временных затрат. Автоматизируйте рутинные операции в 1С Оставьте заявку — упростим текущие задачи и сделаем процесс прозрачным под специфику вашей организации или бизнеса Оставить заявку
    Внедрение 1С
    23 декабря 2025
    Автоматизация учета эквайринга в музее: от сотен ручных операций к загрузке в несколько кликов
    Внедренный продукт
    1С:БГУ 2.0
    Кейс подготовлен в рамках конкурса «1С:Реальная автоматизация 2025». В магазине площадью 1 030 м² не слышно шума касс и не видно очередей к компьютерам. Продавцы ходят по залу с планшетами, обсуждают матрасы и тут же показывают наличие товара — в своём телефоне. Так работает флагманский салон Askona в городе Нальчик. Владельцем сети является Николай Котляров, человек, который «вынес 1С к покупателю» и доказал: даже крупная розница может быть мобильной, быстрой и человечной. Интервью — Николай, расскажите, какой у вас бизнес. — У нас целая экосистема. Салоны товаров для сна Askona, пункты выдачи Ozon, салоны мобильной связи МТС и Билайн, интернет-магазины vkusnonalchik.ru, издательство kotlyarov-publishers.ru и даже кофейня прямо в магазине — чтобы клиент мог выбрать кровать, выпить кофе и оформить заказ не отходя от дивана. Всё это объединено в одной 1С:УНФ — одна база, один сервер, общая ip-телефония, видеонаблюдение и VPN-сеть между регионами. Магазины работают в Нальчике, Донецке и Мариуполе — и всё синхронно, как часы. Наш флагман — на текущий момент самый большой салон Askona во франшизе: 1 030 м² технологий и уюта. Там есть умная спальня с голосовым управлением освещением и климатом. Трековое освещение работает зонами и управляется Алисой, детская зона где можно оставить детей, а родители могут спокойно выбирать не отвлекаясь. А также зона готовых интерьеров, как в мини-IKEA. Каждый магазин — не просто торговая точка, а пространство, где человек может попробовать, почувствовать и заказать. И всё это держится на одной системе учёта — 1С:УНФ. Почему Николай — владелец и директор, занимается автоматизацией сам «Я не смог найти ИТ-директора, который понимал бы бизнес, а не просто сервер. Поэтому стал им сам.» Николай — предприниматель с инженерным мышлением. Он не пишет код, но понимает, зачем нужны данные и как их использовать. Это позволило строить автоматизацию не «для галочки», а под реальные процессы. Важная деталь — нужно найти толковых подрядчиков, которые смогут все реализовать. — Почему вообще решили сделать упор на автоматизацию? — При таком объёме данных без неё никак. В Askona более 200 000 товаров. Мы раньше работали по Excel-файлам: каждое утро получали «остатки на вчера». Пока продавец находил нужный товар — клиент уже успевал передумать. Путь автоматизации Отдельные Excel-таблицы и ручное обновление остатков 1С «семерка», которая хорошо себя показала, но уже устарела Попытка внедрить «Управление торговлей», но процесс шел тяжело Совместно с «Простыми решениями» — осознанный выбор 1С:УНФ как управленческого центра Постепенные интеграции: поставщики, бонусная система — Osmi, складской учет DataMobile, оплата через СБП, Интеграция с сайтом inSales, Telegram-бот Дальше — электронная подпись покупателя и ИИ-аналитика звонков 1С:УНФ — очевидный выбор — Почему 1С:УНФ, а не 1С:Управление торговлей? — УТ тяжёлая. Для того чтобы ее внедрить нужен свой ИТ-отдел, а у меня его нет. УНФ — она развивается и живая. всё нужное для МСБ — продажи, закупки, финансы, бонусы — из коробки лёгкая интеграция с внешними API и ботами простая поддержка без отдельной ИТ-команды частые обновления, где действительно появляется новое Несмотря на то, что в 2020 году возможности программы были еще не такие серьезные, я посмотрел на историю обновлений и поверил ребятам, что все будет. И не прогадал. — В магазине 1000 м² продавцу тяжело быть привязанным к кассе, верно? — Именно. Люди гуляют по залу, выбирают. Продавец должен быть рядом, а не бегать к компьютеру. Мы решили: остатки, поиск и оформление заказа должны быть прямо в телефоне или рабочем планшете. — И вы начали искать решение? — Да. Перелопатил всё, что можно. Готовые мобильные приложения стоили дорого, требовали внедрения, сервера, тестов. Хотелось что-то простое: открыл — работает. — И как нашли? — Совершенно случайно. В Telegram наткнулся на бота для 1С:УНФ — Посмотрел описание, думаю: «вот оно, ровно то, что нужно!» А оказалось — этот бот делают как раз мои подрядчики, «Простые решения». Так что всё совпало. — И как прошёл запуск? — На удивление быстро. Подключение заняло минут десять. Доступ к базе 1С через интернет у нас уже был, просто вставил адрес — и всё заработало. Дальше подключил к телеграмм продавцов и у них тоже все быстро заработало. — А как раньше выглядел процесс заказа? — О, это было 15–20 минут минимум: поиск → ПК → ввод → печать. Теперь — 3–4 минуты и всё готово. Мы сейчас делаем мини-кафе: клиент садится, пьёт кофе, продавец оформляет заказ на планшете. Информация по контрагенту Информация по товару — Были сомнения у сотрудников? — Конечно. Сначала говорили: «Зачем нам бот?» А через день — «Ни фига себе, как удобно!» Теперь без него не хотят работать. Что важно для автоматизации бизнеса «У меня всё крутится вокруг скорости реакции. Клиент в зале не должен ждать, а я должен видеть всё в цифрах.» Приоритеты Николая: Мобильность продавца. Живые данные и остатки в реальном времени. Простая безопасность — доступы по ролям. Минимум ИТ-зависимости. Удобство = мотивация персонала. — Какие результаты ощутили первыми? — Ошибок по остаткам стало в четыре раза меньше. Пропускная способность продавца выросла почти втрое. Потери клиентов из-за ожидания упали с 15 до 5 процентов. И главное — всё видно сразу, без звонков и чужих Excel. Как Telegram-бот стал частью повседневной работы — Телеграм-бот помог вашим менеджерам работать в зале. А вы сами его используете? — Каждый день. Он стал для меня таким «карманным 1С». Смотрю поступления по расчетным счетам. Хотя данные в 1С попадают с задержкой, но мне важно видеть динамику — сколько денег пришло за день. Когда нужно срочно найти наличные, открываю отчёт по остаткам денег в кассах. Это спасает, если нужно быстро оплатить кредит или поставщика. Каждый день смотрю продажи. У нас длинный цикл сделки: заказал на заводе — жди две недели. А я хочу понимать, что уже предоплачено и в работе. Попросил такую функцию — сделали быстро. Теперь не сижу с калькулятором и не считаю вручную. Есть ещё кнопка «Анализ продаж». Там красивый отчёт с графиками, но я пока до него не добрался — всё время уходит на отслеживание заказов. Это мелочи, но они экономят мне часы жизни. Я не открываю ноутбук, не звоню бухгалтеру, просто нажимаю кнопку — и знаю, как идёт день. — Интеграции — это ваше любимое? — Да. Мы начали с того, что сделали интеграцию совместно с Асконой, получили всю продукцию и наполнили справочники. А потом мы сделали отправку заказа в производство прямо из УНФ через API и видим в системе даже дату производства матраса. Кстати, синхронизация заказа идет в обе стороны, если мы у себя что-то поменяем, это увидит Аскона и наоборот. — Получается, вы обогнали головную компанию? — Нельзя обогнать лидера рынка. Но мы точно обогнали большинство других франчайзи по уровню автоматизации. — Программа лояльности Osmi — тоже через УНФ? — Да. Мы подключили её на стандартных механизмах УНФ. Osmi, я сейчас им рекламу не делаю, но они полностью используют функционал УНФ по бонусным баллам и дают возможность использовать виртуальные карты лояльности. А это уже геометки салонов на карте, бесплатные push уведомления, сегментация клиентов и РФМ анализ. Клиент получает бонусы за покупку, а если он еще и совершает свои повседневные покупки заказывая товары в наши пункты выдачи Ozon — ему тоже начисляются баллы Askona. А в будущей кофейне этими баллами можно будет оплатить кофе и пирожные. Когда покупатель приходит в магазин мы можем быстро проверить текущие бонусы через Телеграм и посоветовать купить со скидкой, пока бонусы не сгорели. — У вас еще полностью автоматизирован складской учет. Как вы этого добились? — Оперативная работа со складом это залог успеха в рознице. Мы внедрили программу DataMobile. С ТСД в реальном времени на складе видны остатки товаров, их характеристики и состояние маркировки. Мы разработали схему когда сотрудники нашей службы доставки работают через ТСД, получаем фото товара у клиента и храним его в заказе покупателя. На основании осуществленных доставок автоматически формируются закрывающие документы. Вот так работает экосистема. Бонусная программа Osmi и «кофе за посылку» «Мы связали всё в один цикл: покупка, доставка и эмоция.» Osmi — облачная программа лояльности, встроенная в УНФ. Клиент получает баллы: за покупку в Askona за заказ через пункт выдачи Ozon за покупку в кофейне Эти баллы можно потратить на кофе или аксессуары — прямо в салоне. Так цикл замыкается: пришел за посылкой → кофе → вспомнил о матрасе → вернулся за покупкой. — Что вы планируете автоматизировать сейчас? полностью перейти на безбумажное подписание договоров с клиентами посредством простой электронной подписи через смс. Для этого уже все настроено и готово перевести склады на rfid метки, так как DataMobile это умеет и отказаться от инвентаризаций в принципе — Что для вас главное в этом проекте? — Что 1С перестала тормозить бизнес. Мы вынесли систему туда, где клиент. Продавцы стали мобильнее, спокойнее и сильнее. И еще, я понял, что 1С меня ни в чем не ограничивает, я могу реализовать все свои “хотелки” и сделать счастливыми как своих покупателей, так и сотрудников. Почему именно 1С — основа экосистемы Я благодарен, что мы тогда, с вами, выбрали именно 1С:УНФ. Это не просто программа для торговли — это конструктор бизнеса. 1С:УНФ стала ядром всей ИТ-инфраструктуры компании Николая. Она сочетает богатый типовой функционал и возможности тонкой настройки под конкретные процессы. Из коробки решаются продажи, финансы, бонусные программы и отчётность — без дополнительных модулей. А дальше — поле для творчества: можно подключить Telegram-бота интегрировать программу лояльности Osmi прямо в родной контур бонусов 1С интегрировать программу для работы с ТСД и полностью автоматизировать складской учет обмениваться заказами с поставщиками по API работать одновременно из разных городов — без сложной инфраструктуры «Я перепробовал много решений, но только 1С позволила объединить всё — продажи, склад, бонусы и даже кофе — в одной базе. Это и есть настоящая цифровая экосистема.» Результаты в цифрах Показатель Было Стало Что изменилось Время поиска остатков 2-3 мин 10-15 сек Раньше — ночной Excel, теперь живые данные в боте Время оформления заказа 15-20 мин 3-4 мин Продавец оформляет рядом с клиентом, без ПК Потери клиентов из-за ожидания ≈ 15 % < 5 % Решение принимается на месте Ошибки по складу / «минуса» 20-25 в мес 5-7 в мес Синхронизация и актуальные остатки Пропускная способность продавца 1 заказ / 20 мин 1 заказ / 7 мин Производительность выросла ≈ в 2,8 раза Технологии 1С:УНФ — единая база для всех направлений (Askona, Арматек, Ozon) Telegram-бот на OData — мобильный фронт для продавцов Интеграция с Askona API — отправка заказов и отслеживание производства Интеграция с сайтом на платформе inSales — синхронизация каталога, получение заказов DataMobile — автоматизация складов и службы доставки Osmi (программа лояльности) — единые бонусы между магазином, пунктом выдачи и кофейней VPN-сеть — связывает точки в разных регионах (в том числе Донецк и Мариуполь) Совет коллегам от Николая Котлярова Если чувствуете, что 1С вас тормозит — значит, вы её не вынесли туда, где клиент. Сделайте удобно продавцу — и продажи сами пойдут вперёд. Итог Мобильная 1С, живые остатки и единая программа лояльности сделали розницу Askona примером того, как технологии могут служить бизнесу. Проект окупился за несколько месяцев, снизил ошибки в четыре раза и ускорил продавцов в три. Теперь эта история — пример реальной автоматизации, где цифра начинается с человека. Кейс подготовлен в рамках конкурса «1С:Реальная автоматизация 2025». В магазине площадью 1 030 м² не слышно шума касс и не видно очередей к компьютерам. Продавцы ходят по залу с планшетами, обсуждают матрасы и тут же показывают наличие товара — в своём телефоне. Так работает флагманский салон Askona в городе Нальчик. Владельцем сети является Николай Котляров, человек, который «вынес 1С к покупателю» и доказал: даже крупная розница может быть мобильной, быстрой и человечной. Интервью — Николай, расскажите, какой у вас бизнес. — У нас целая экосистема. Салоны товаров для сна Askona, пункты выдачи Ozon, салоны мобильной связи МТС и Билайн, интернет-магазины vkusnonalchik.ru, издательство kotlyarov-publishers.ru и даже кофейня прямо в магазине — чтобы клиент мог выбрать кровать, выпить кофе и оформить заказ не отходя от дивана. Всё это объединено в одной 1С:УНФ — одна база, один сервер, общая ip-телефония, видеонаблюдение и VPN-сеть между регионами. Магазины работают в Нальчике, Донецке и Мариуполе — и всё синхронно, как часы. Наш флагман — на текущий момент самый большой салон Askona во франшизе: 1 030 м² технологий и уюта. Там есть умная спальня с голосовым управлением освещением и климатом. Трековое освещение работает зонами и управляется Алисой, детская зона где можно оставить детей, а родители могут спокойно выбирать не отвлекаясь. А также зона готовых интерьеров, как в мини-IKEA. Каждый магазин — не просто торговая точка, а пространство, где человек может попробовать, почувствовать и заказать. И всё это держится на одной системе учёта — 1С:УНФ. Почему Николай — владелец и директор, занимается автоматизацией сам «Я не смог найти ИТ-директора, который понимал бы бизнес, а не просто сервер. Поэтому стал им сам.» Николай — предприниматель с инженерным мышлением. Он не пишет код, но понимает, зачем нужны данные и как их использовать. Это позволило строить автоматизацию не «для галочки», а под реальные процессы. Важная деталь — нужно найти толковых подрядчиков, которые смогут все реализовать. — Почему вообще решили сделать упор на автоматизацию? — При таком объёме данных без неё никак. В Askona более 200 000 товаров. Мы раньше работали по Excel-файлам: каждое утро получали «остатки на вчера». Пока продавец находил нужный товар — клиент уже успевал передумать. Путь автоматизации Отдельные Excel-таблицы и ручное обновление остатков 1С «семерка», которая хорошо себя показала, но уже устарела Попытка внедрить «Управление торговлей», но процесс шел тяжело Совместно с «Простыми решениями» — осознанный выбор 1С:УНФ как управленческого центра Постепенные интеграции: поставщики, бонусная система — Osmi, складской учет DataMobile, оплата через СБП, Интеграция с сайтом inSales, Telegram-бот Дальше — электронная подпись покупателя и ИИ-аналитика звонков 1С:УНФ — очевидный выбор — Почему 1С:УНФ, а не 1С:Управление торговлей? — УТ тяжёлая. Для того чтобы ее внедрить нужен свой ИТ-отдел, а у меня его нет. УНФ — она развивается и живая. всё нужное для МСБ — продажи, закупки, финансы, бонусы — из коробки лёгкая интеграция с внешними API и ботами простая поддержка без отдельной ИТ-команды частые обновления, где действительно появляется новое Несмотря на то, что в 2020 году возможности программы были еще не такие серьезные, я посмотрел на историю обновлений и поверил ребятам, что все будет. И не прогадал. — В магазине 1000 м² продавцу тяжело быть привязанным к кассе, верно? — Именно. Люди гуляют по залу, выбирают. Продавец должен быть рядом, а не бегать к компьютеру. Мы решили: остатки, поиск и оформление заказа должны быть прямо в телефоне или рабочем планшете. — И вы начали искать решение? — Да. Перелопатил всё, что можно. Готовые мобильные приложения стоили дорого, требовали внедрения, сервера, тестов. Хотелось что-то простое: открыл — работает. — И как нашли? — Совершенно случайно. В Telegram наткнулся на бота для 1С:УНФ — Посмотрел описание, думаю: «вот оно, ровно то, что нужно!» А оказалось — этот бот делают как раз мои подрядчики, «Простые решения». Так что всё совпало. — И как прошёл запуск? — На удивление быстро. Подключение заняло минут десять. Доступ к базе 1С через интернет у нас уже был, просто вставил адрес — и всё заработало. Дальше подключил к телеграмм продавцов и у них тоже все быстро заработало. — А как раньше выглядел процесс заказа? — О, это было 15–20 минут минимум: поиск → ПК → ввод → печать. Теперь — 3–4 минуты и всё готово. Мы сейчас делаем мини-кафе: клиент садится, пьёт кофе, продавец оформляет заказ на планшете. Информация по контрагенту Информация по товару — Были сомнения у сотрудников? — Конечно. Сначала говорили: «Зачем нам бот?» А через день — «Ни фига себе, как удобно!» Теперь без него не хотят работать. Что важно для автоматизации бизнеса «У меня всё крутится вокруг скорости реакции. Клиент в зале не должен ждать, а я должен видеть всё в цифрах.» Приоритеты Николая: Мобильность продавца. Живые данные и остатки в реальном времени. Простая безопасность — доступы по ролям. Минимум ИТ-зависимости. Удобство = мотивация персонала. — Какие результаты ощутили первыми? — Ошибок по остаткам стало в четыре раза меньше. Пропускная способность продавца выросла почти втрое. Потери клиентов из-за ожидания упали с 15 до 5 процентов. И главное — всё видно сразу, без звонков и чужих Excel. Как Telegram-бот стал частью повседневной работы — Телеграм-бот помог вашим менеджерам работать в зале. А вы сами его используете? — Каждый день. Он стал для меня таким «карманным 1С». Смотрю поступления по расчетным счетам. Хотя данные в 1С попадают с задержкой, но мне важно видеть динамику — сколько денег пришло за день. Когда нужно срочно найти наличные, открываю отчёт по остаткам денег в кассах. Это спасает, если нужно быстро оплатить кредит или поставщика. Каждый день смотрю продажи. У нас длинный цикл сделки: заказал на заводе — жди две недели. А я хочу понимать, что уже предоплачено и в работе. Попросил такую функцию — сделали быстро. Теперь не сижу с калькулятором и не считаю вручную. Есть ещё кнопка «Анализ продаж». Там красивый отчёт с графиками, но я пока до него не добрался — всё время уходит на отслеживание заказов. Это мелочи, но они экономят мне часы жизни. Я не открываю ноутбук, не звоню бухгалтеру, просто нажимаю кнопку — и знаю, как идёт день. — Интеграции — это ваше любимое? — Да. Мы начали с того, что сделали интеграцию совместно с Асконой, получили всю продукцию и наполнили справочники. А потом мы сделали отправку заказа в производство прямо из УНФ через API и видим в системе даже дату производства матраса. Кстати, синхронизация заказа идет в обе стороны, если мы у себя что-то поменяем, это увидит Аскона и наоборот. — Получается, вы обогнали головную компанию? — Нельзя обогнать лидера рынка. Но мы точно обогнали большинство других франчайзи по уровню автоматизации. — Программа лояльности Osmi — тоже через УНФ? — Да. Мы подключили её на стандартных механизмах УНФ. Osmi, я сейчас им рекламу не делаю, но они полностью используют функционал УНФ по бонусным баллам и дают возможность использовать виртуальные карты лояльности. А это уже геометки салонов на карте, бесплатные push уведомления, сегментация клиентов и РФМ анализ. Клиент получает бонусы за покупку, а если он еще и совершает свои повседневные покупки заказывая товары в наши пункты выдачи Ozon — ему тоже начисляются баллы Askona. А в будущей кофейне этими баллами можно будет оплатить кофе и пирожные. Когда покупатель приходит в магазин мы можем быстро проверить текущие бонусы через Телеграм и посоветовать купить со скидкой, пока бонусы не сгорели. — У вас еще полностью автоматизирован складской учет. Как вы этого добились? — Оперативная работа со складом это залог успеха в рознице. Мы внедрили программу DataMobile. С ТСД в реальном времени на складе видны остатки товаров, их характеристики и состояние маркировки. Мы разработали схему когда сотрудники нашей службы доставки работают через ТСД, получаем фото товара у клиента и храним его в заказе покупателя. На основании осуществленных доставок автоматически формируются закрывающие документы. Вот так работает экосистема. Бонусная программа Osmi и «кофе за посылку» «Мы связали всё в один цикл: покупка, доставка и эмоция.» Osmi — облачная программа лояльности, встроенная в УНФ. Клиент получает баллы: за покупку в Askona за заказ через пункт выдачи Ozon за покупку в кофейне Эти баллы можно потратить на кофе или аксессуары — прямо в салоне. Так цикл замыкается: пришел за посылкой → кофе → вспомнил о матрасе → вернулся за покупкой. — Что вы планируете автоматизировать сейчас? полностью перейти на безбумажное подписание договоров с клиентами посредством простой электронной подписи через смс. Для этого уже все настроено и готово перевести склады на rfid метки, так как DataMobile это умеет и отказаться от инвентаризаций в принципе — Что для вас главное в этом проекте? — Что 1С перестала тормозить бизнес. Мы вынесли систему туда, где клиент. Продавцы стали мобильнее, спокойнее и сильнее. И еще, я понял, что 1С меня ни в чем не ограничивает, я могу реализовать все свои “хотелки” и сделать счастливыми как своих покупателей, так и сотрудников. Почему именно 1С — основа экосистемы Я благодарен, что мы тогда, с вами, выбрали именно 1С:УНФ. Это не просто программа для торговли — это конструктор бизнеса. 1С:УНФ стала ядром всей ИТ-инфраструктуры компании Николая. Она сочетает богатый типовой функционал и возможности тонкой настройки под конкретные процессы. Из коробки решаются продажи, финансы, бонусные программы и отчётность — без дополнительных модулей. А дальше — поле для творчества: можно подключить Telegram-бота интегрировать программу лояльности Osmi прямо в родной контур бонусов 1С интегрировать программу для работы с ТСД и полностью автоматизировать складской учет обмениваться заказами с поставщиками по API работать одновременно из разных городов — без сложной инфраструктуры «Я перепробовал много решений, но только 1С позволила объединить всё — продажи, склад, бонусы и даже кофе — в одной базе. Это и есть настоящая цифровая экосистема.» Результаты в цифрах Показатель Было Стало Что изменилось Время поиска остатков 2-3 мин 10-15 сек Раньше — ночной Excel, теперь живые данные в боте Время оформления заказа 15-20 мин 3-4 мин Продавец оформляет рядом с клиентом, без ПК Потери клиентов из-за ожидания ≈ 15 % < 5 % Решение принимается на месте Ошибки по складу / «минуса» 20-25 в мес 5-7 в мес Синхронизация и актуальные остатки Пропускная способность продавца 1 заказ / 20 мин 1 заказ / 7 мин Производительность выросла ≈ в 2,8 раза Технологии 1С:УНФ — единая база для всех направлений (Askona, Арматек, Ozon) Telegram-бот на OData — мобильный фронт для продавцов Интеграция с Askona API — отправка заказов и отслеживание производства Интеграция с сайтом на платформе inSales — синхронизация каталога, получение заказов DataMobile — автоматизация складов и службы доставки Osmi (программа лояльности) — единые бонусы между магазином, пунктом выдачи и кофейней VPN-сеть — связывает точки в разных регионах (в том числе Донецк и Мариуполь) Совет коллегам от Николая Котлярова Если чувствуете, что 1С вас тормозит — значит, вы её не вынесли туда, где клиент. Сделайте удобно продавцу — и продажи сами пойдут вперёд. Итог Мобильная 1С, живые остатки и единая программа лояльности сделали розницу Askona примером того, как технологии могут служить бизнесу. Проект окупился за несколько месяцев, снизил ошибки в четыре раза и ускорил продавцов в три. Теперь эта история — пример реальной автоматизации, где цифра начинается с человека.
    Внедрение 1С
    31 октября 2025
    1 000 м² сна и технологий: как франчайзи Askona превратил 1С:УНФ при помощи Telegram-бота в мобильную экосистему продаж
    Внедренный продукт
    1С:Управление нашей фирмой
    Отрасль
    Торговля
    Клиент Компания занимается оптовой торговлей мясом и мясными продуктами. Столкнулась с необходимостью формировать отчеты для внешнеэкономической деятельности и требованием таможенной службы по подготовке отчетов по ТН ВЭД. Так как организация активно торгует на бирже и поставляет товар по множеству договоров, каждый из них требовал индивидуального подхода к отслеживанию приходов и расходов товаров. Задача Клиенту нужно было вести учет товаров по различным договорам. Отслеживание поступлений и отгрузок по каждому договору требовало значительных усилий и приводило к ошибкам, которые могли повлиять на соблюдение требований внешней торговли и налогового законодательства. Основной задачей проекта стала автоматизация учета и отчетности в 1С:Бухгалтерии предприятия. Что мы сделали Мы разработали внешний отчет, который оптимизировал процесс отслеживания приходов и расходов по договорам, а также позволил автоматизировать процесс перевода единиц измерения и разделения по договорам. Ключевые функциональности решения: перевод единиц измерения: автоматический перевод единицы измерения (например, штука) в килограммы (кг), что соответствует требованиям ФТС и упрощает формирование отчетности для внешней торговли разделение по договорам: формирование отчета, который будет разбит по каждому договору. Это позволяет клиенту четко отслеживать поступления и отгрузки по каждому направлению внешнеэкономической деятельности Преимущества нашего решения Индивидуальный подход: отчет адаптирован под особенности бизнес-модели и конкретных договорных условий клиента, что делает решение максимально удобным и эффективным Скорость и автоматизация: автоматизация формирования отчетов значительно ускоряет процесс работы, снижая вероятность ошибок и освобождая время сотрудников компании для других задач Гибкость: решение можно легко адаптировать под потребности компании, меняя параметры и фильтры отчетности в зависимости от бизнес-условий Демонстрационная версия отчета Этот внешний отчет разработан для компаний со способом учета МПЗ по ФИФО. Для организаций, которые ведут учет товарно-материальных ценностей по средней, мы предлагаем макет универсального отчета, в котором также можно отслеживать разделения по договорам из документов поступления по ТН ВЭД. Результаты Наше решение продемонстрировало свою эффективность в условиях активно развивающейся компании, который занимается внешнеэкономической деятельностью. Внешний отчет может быть доработан по индивидуальным требованиям организации. Кроме этого, мы предлагаем дополнительные функции для облегчения работы с данными посредством формирования и настройки Универсального внешнего отчета для организаций с учетом МПЗ по средней. Хотите автоматизировать учет и отчетность ВЭД в вашей компании? Оставьте заявку — мы поможем адаптировать 1С под особенности вашего бизнеса — от перевода единиц измерения до формирования отчетов по операциям в разрезе ТН ВЭД Оставить заявку Клиент Компания занимается оптовой торговлей мясом и мясными продуктами. Столкнулась с необходимостью формировать отчеты для внешнеэкономической деятельности и требованием таможенной службы по подготовке отчетов по ТН ВЭД. Так как организация активно торгует на бирже и поставляет товар по множеству договоров, каждый из них требовал индивидуального подхода к отслеживанию приходов и расходов товаров. Задача Клиенту нужно было вести учет товаров по различным договорам. Отслеживание поступлений и отгрузок по каждому договору требовало значительных усилий и приводило к ошибкам, которые могли повлиять на соблюдение требований внешней торговли и налогового законодательства. Основной задачей проекта стала автоматизация учета и отчетности в 1С:Бухгалтерии предприятия. Что мы сделали Мы разработали внешний отчет, который оптимизировал процесс отслеживания приходов и расходов по договорам, а также позволил автоматизировать процесс перевода единиц измерения и разделения по договорам. Ключевые функциональности решения: перевод единиц измерения: автоматический перевод единицы измерения (например, штука) в килограммы (кг), что соответствует требованиям ФТС и упрощает формирование отчетности для внешней торговли разделение по договорам: формирование отчета, который будет разбит по каждому договору. Это позволяет клиенту четко отслеживать поступления и отгрузки по каждому направлению внешнеэкономической деятельности Преимущества нашего решения Индивидуальный подход: отчет адаптирован под особенности бизнес-модели и конкретных договорных условий клиента, что делает решение максимально удобным и эффективным Скорость и автоматизация: автоматизация формирования отчетов значительно ускоряет процесс работы, снижая вероятность ошибок и освобождая время сотрудников компании для других задач Гибкость: решение можно легко адаптировать под потребности компании, меняя параметры и фильтры отчетности в зависимости от бизнес-условий Демонстрационная версия отчета Этот внешний отчет разработан для компаний со способом учета МПЗ по ФИФО. Для организаций, которые ведут учет товарно-материальных ценностей по средней, мы предлагаем макет универсального отчета, в котором также можно отслеживать разделения по договорам из документов поступления по ТН ВЭД. Результаты Наше решение продемонстрировало свою эффективность в условиях активно развивающейся компании, который занимается внешнеэкономической деятельностью. Внешний отчет может быть доработан по индивидуальным требованиям организации. Кроме этого, мы предлагаем дополнительные функции для облегчения работы с данными посредством формирования и настройки Универсального внешнего отчета для организаций с учетом МПЗ по средней. Хотите автоматизировать учет и отчетность ВЭД в вашей компании? Оставьте заявку — мы поможем адаптировать 1С под особенности вашего бизнеса — от перевода единиц измерения до формирования отчетов по операциям в разрезе ТН ВЭД Оставить заявку
    Внедрение 1С
    29 октября 2025
    ВЭД под контролем: автоматизировали отчетность в 1С:Бухгалтерии для дистрибьютора мясных продуктов
    Внедренный продукт
    1С:Бухгалтерия
    Отрасль
    Торговля
    О клиенте Компания специализируется на оптовой торговле ветеринарными препаратами, дистрибуции фармацевтической продукции для сельского хозяйства и ветеринарии и сопутствующих товаров для ветклиник и аптек. Клиент относится к среднему бизнесу. Работает на региональном рынке, имеет несколько складов и филиалов, активно расширяет продажи. Использует программу 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП. О задаче Клиент более четырех лет находится на комплексном IT-обслуживании в нашей компании. В его рамках мы консультируем по вопросам, связанным с маркировкой, поэтому клиент обратился к нам с задачей настроить автоматическую загрузку кодов маркировки из JSON без ручного ввода. Изначально компания пыталась организовать процесс через ручной ввод кодов непосредственно из JSON-файла. Но с ростом объемов поставок и продаж этот метод перестал быть эффективным. При ручном вводе каждый код приходилось заносить отдельно, что значительно замедляло работу сотрудников склада и бухгалтерии. На обработку одной крупной поставки уходило несколько часов, а риск допустить ошибку только возрастал. Основная цель автоматизации — сократить время и исключить ошибки при загрузке кодов маркировки (паллет, упаковок и штук). Если бы не нашли решение низкая скорость обработки поступлений и реализаций ошибки при ручном вводе кодов маркировки необходимость повторно вводить данные в случае технических сбоев В обсуждении и принятии решения участвовали главный бухгалтер, его заместитель и заместитель директора по складской логистике. Что мы сделали Ключевыми критериями при оценке возможных вариантов стали разработка решения, учитывающего специфику бизнес-процессов клиента, и простота загрузки кодов без ручного вмешательства. Этапы проекта: Анализ и проектирование: изучение JSON-структуры файлов от поставщиков, согласование логики загрузки Разработка: создание механизма доработки и загрузки данных в конфигурацию 1С:Бухгалтерия предприятия Тестирование: проверка функционала на тестовых данных, имитация различных сценариев и ошибок Внедрение и обучение: установка доработок на рабочую базу, обучение пользователей Поддержка: сопровождение в первые недели эксплуатации для оперативного устранения вопросов Автоматизация заняла три недели. Уже через этот срок клиент смог загрузить первый JSON-файл в документы поступления и реализации. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовали сотрудники склада и бухгалтерии, которые в будущем должны были работать с загрузкой. С нашей стороны — консультанты по 1С, которые проводили демонстрации и собирали требования, и программисты, которые реализовывали доработку. Были ли сложности в процессе На этапе загрузки возникали ошибки из-за некорректно сформированных кодов маркировки. Мы решили эту проблему корректировкой файлов на стороне клиента и повторной загрузкой, а также предусмотрели алгоритмы для прогнозирования и минимизации подобных ошибок в будущем. Результаты автоматизации Мы автоматизировали процесс загрузки кодов маркировки из внешних JSON-файлов, получаемых от производителя, непосредственно в документы поступления и реализации в 1С:Бухгалтерии предприятия. Продукт активно используют сотрудники отдела складской логистики при приемке и отгрузке и бухгалтеры — для контроля и проведения документов. Главная достигнутая экономия — временные ресурсы. Время на обработку одной поставки сократилось с нескольких часов до 5–20 минут. Это позволило снизить нагрузку на персонал и перераспределить его на более важные задачи, значительно ускорить складские операции и исключить ошибки ручного ввода. Заключение Несмотря на кажущуюся простоту задачи, автоматизация загрузки кодов маркировки имеет множество нюансов. Нужно учитывать структуру файлов, специфику загрузки для разных типов документов, возможные ошибки и способы их устранения. Благодаря этапному тестированию и тесному взаимодействию с клиентом мы успешно реализовали проект. Автоматизируйте рутинные операции в 1С Оставьте заявку — настроим загрузку кодов маркировки, интеграции с поставщиками и обмен данными под специфику вашего бизнеса Оставить заявку О клиенте Компания специализируется на оптовой торговле ветеринарными препаратами, дистрибуции фармацевтической продукции для сельского хозяйства и ветеринарии и сопутствующих товаров для ветклиник и аптек. Клиент относится к среднему бизнесу. Работает на региональном рынке, имеет несколько складов и филиалов, активно расширяет продажи. Использует программу 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП. О задаче Клиент более четырех лет находится на комплексном IT-обслуживании в нашей компании. В его рамках мы консультируем по вопросам, связанным с маркировкой, поэтому клиент обратился к нам с задачей настроить автоматическую загрузку кодов маркировки из JSON без ручного ввода. Изначально компания пыталась организовать процесс через ручной ввод кодов непосредственно из JSON-файла. Но с ростом объемов поставок и продаж этот метод перестал быть эффективным. При ручном вводе каждый код приходилось заносить отдельно, что значительно замедляло работу сотрудников склада и бухгалтерии. На обработку одной крупной поставки уходило несколько часов, а риск допустить ошибку только возрастал. Основная цель автоматизации — сократить время и исключить ошибки при загрузке кодов маркировки (паллет, упаковок и штук). Если бы не нашли решение низкая скорость обработки поступлений и реализаций ошибки при ручном вводе кодов маркировки необходимость повторно вводить данные в случае технических сбоев В обсуждении и принятии решения участвовали главный бухгалтер, его заместитель и заместитель директора по складской логистике. Что мы сделали Ключевыми критериями при оценке возможных вариантов стали разработка решения, учитывающего специфику бизнес-процессов клиента, и простота загрузки кодов без ручного вмешательства. Этапы проекта: Анализ и проектирование: изучение JSON-структуры файлов от поставщиков, согласование логики загрузки Разработка: создание механизма доработки и загрузки данных в конфигурацию 1С:Бухгалтерия предприятия Тестирование: проверка функционала на тестовых данных, имитация различных сценариев и ошибок Внедрение и обучение: установка доработок на рабочую базу, обучение пользователей Поддержка: сопровождение в первые недели эксплуатации для оперативного устранения вопросов Автоматизация заняла три недели. Уже через этот срок клиент смог загрузить первый JSON-файл в документы поступления и реализации. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовали сотрудники склада и бухгалтерии, которые в будущем должны были работать с загрузкой. С нашей стороны — консультанты по 1С, которые проводили демонстрации и собирали требования, и программисты, которые реализовывали доработку. Были ли сложности в процессе На этапе загрузки возникали ошибки из-за некорректно сформированных кодов маркировки. Мы решили эту проблему корректировкой файлов на стороне клиента и повторной загрузкой, а также предусмотрели алгоритмы для прогнозирования и минимизации подобных ошибок в будущем. Результаты автоматизации Мы автоматизировали процесс загрузки кодов маркировки из внешних JSON-файлов, получаемых от производителя, непосредственно в документы поступления и реализации в 1С:Бухгалтерии предприятия. Продукт активно используют сотрудники отдела складской логистики при приемке и отгрузке и бухгалтеры — для контроля и проведения документов. Главная достигнутая экономия — временные ресурсы. Время на обработку одной поставки сократилось с нескольких часов до 5–20 минут. Это позволило снизить нагрузку на персонал и перераспределить его на более важные задачи, значительно ускорить складские операции и исключить ошибки ручного ввода. Заключение Несмотря на кажущуюся простоту задачи, автоматизация загрузки кодов маркировки имеет множество нюансов. Нужно учитывать структуру файлов, специфику загрузки для разных типов документов, возможные ошибки и способы их устранения. Благодаря этапному тестированию и тесному взаимодействию с клиентом мы успешно реализовали проект. Автоматизируйте рутинные операции в 1С Оставьте заявку — настроим загрузку кодов маркировки, интеграции с поставщиками и обмен данными под специфику вашего бизнеса Оставить заявку
    Внедрение 1С
    27 октября 2025
    Автоматизировали загрузку кодов маркировки из JSON для дистрибьютора ветпрепаратов
    Внедренный продукт
    1С:Бухгалтерия
    Отрасль
    Торговля
    О задаче В рамках обслуживания клиента специалисты нашей команды выполнили проект по переходу компании с программы 1С:Управление производственным предприятием (УПП) на актуальную версию 1С:Бухгалтерии предприятия 3.0 (БП). Основной задачей было корректно перенести справочники, остатки по счетам учета и документы за необходимый период, обеспечив полную готовность новой базы к дальнейшему ведению учета. Что мы сделали Подготовились к переносу данных Проанализировали структуру и состав данных в старой базе УПП Определили ключевые особенности учета: используемые счета, субсчета, аналитики Настроили учетную политику и функциональность в БП 3.0 под потребности клиента Сопоставили структуры регистров учета между УПП и БП Предварительно проверили качество данных: корректность справочников, заполненность документов Разработали правила обмена Специально для проекта мы создали правила обмена, которые: формируют выгрузку справочников создают документы ввода начальных остатков автоматически в БП 3.0 выгружают все типы документов за выбранный период учитывают различия между информационными базами Перенесли остатки по счетам 10 «Материалы» и 43 «Готовая продукция» Основные особенности переноса: отсутствие стоимостной оценки по номенклатуре в разрезе складов в УПП и необходимость определения стоимостной оценки для БП 3.0 расчетным методом в момент переноса данных 60, 62, 76 — взаиморасчеты с контрагентами Основные особенности переноса: необходимо предусмотреть автоматическое заполнение аналитики «Документы расчета» в БП 3.0, так как в УПП отсутствуют данные для переноса этой аналитики 01 «Основные средства» и 04 «НМА» Основные особенности переноса: заполнение регистров по основным средствам, параметры амортизации, проверка способов учета. Прочие счета Загрузили остатки с учетом специфики учета. Загрузили в Бухгалтерию предприятия 3.0 Импортировали подготовленные данные Автоматически создали документы ввода остатков по каждому счету Провели контрольную сверку между УПП и БП 3.0 Внесли точечные корректировки, где это было необходимо Протестировали и запустили Проверили работоспособность новой базы: провели закрытие периода, создали тестовые документы Сравнили остатки между УПП и БП — всё совпало Обучили сотрудников Подготовили пользователей к работе в новой системе, рассказали о специфике учета в 1С:Бухгалтерии 3.0, ответили на вопросы, помогли сориентироваться в интерфейсе. Результаты Компания успешно перешла на 1С:Бухгалтерию 3.0 и ведет учет в новой системе без сбоев. Планируете переход с 1С:УПП и хотите сохранить все данные, минимизировать риски и не потерять в качестве учета? Мы готовы помочь! Свяжитесь с нами — обсудим ваш проект и подберем оптимальное решение Оставить заявку О задаче В рамках обслуживания клиента специалисты нашей команды выполнили проект по переходу компании с программы 1С:Управление производственным предприятием (УПП) на актуальную версию 1С:Бухгалтерии предприятия 3.0 (БП). Основной задачей было корректно перенести справочники, остатки по счетам учета и документы за необходимый период, обеспечив полную готовность новой базы к дальнейшему ведению учета. Что мы сделали Подготовились к переносу данных Проанализировали структуру и состав данных в старой базе УПП Определили ключевые особенности учета: используемые счета, субсчета, аналитики Настроили учетную политику и функциональность в БП 3.0 под потребности клиента Сопоставили структуры регистров учета между УПП и БП Предварительно проверили качество данных: корректность справочников, заполненность документов Разработали правила обмена Специально для проекта мы создали правила обмена, которые: формируют выгрузку справочников создают документы ввода начальных остатков автоматически в БП 3.0 выгружают все типы документов за выбранный период учитывают различия между информационными базами Перенесли остатки по счетам 10 «Материалы» и 43 «Готовая продукция» Основные особенности переноса: отсутствие стоимостной оценки по номенклатуре в разрезе складов в УПП и необходимость определения стоимостной оценки для БП 3.0 расчетным методом в момент переноса данных 60, 62, 76 — взаиморасчеты с контрагентами Основные особенности переноса: необходимо предусмотреть автоматическое заполнение аналитики «Документы расчета» в БП 3.0, так как в УПП отсутствуют данные для переноса этой аналитики 01 «Основные средства» и 04 «НМА» Основные особенности переноса: заполнение регистров по основным средствам, параметры амортизации, проверка способов учета. Прочие счета Загрузили остатки с учетом специфики учета. Загрузили в Бухгалтерию предприятия 3.0 Импортировали подготовленные данные Автоматически создали документы ввода остатков по каждому счету Провели контрольную сверку между УПП и БП 3.0 Внесли точечные корректировки, где это было необходимо Протестировали и запустили Проверили работоспособность новой базы: провели закрытие периода, создали тестовые документы Сравнили остатки между УПП и БП — всё совпало Обучили сотрудников Подготовили пользователей к работе в новой системе, рассказали о специфике учета в 1С:Бухгалтерии 3.0, ответили на вопросы, помогли сориентироваться в интерфейсе. Результаты Компания успешно перешла на 1С:Бухгалтерию 3.0 и ведет учет в новой системе без сбоев. Планируете переход с 1С:УПП и хотите сохранить все данные, минимизировать риски и не потерять в качестве учета? Мы готовы помочь! Свяжитесь с нами — обсудим ваш проект и подберем оптимальное решение Оставить заявку
    Внедрение 1С
    20 октября 2025
    Как перейти с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию 3.0 без потери данных: перенос остатков и настройка новой базы
    Внедренный продукт
    1С:Бухгалтерия
    Отрасль
    Производство
    О клиенте Смоленский государственный университет спорта активно внедряет документооборот. Университет использует документы в форматах DOC и PDF и подписывает их с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП). О задаче Клиент научился подписывать файлы, но столкнулся с неудобствами визуализации штампа ЭЦП: штамп был слишком большой университет хотел добавить свой логотип важно было сохранить соответствие ГОСТ Р 7.0.97–2025 Организация обратилась к нам с задачей доработать модуль формирования штампа ЭЦП: сделать его более компактным и добавить логотип. Что мы сделали Проанализировали требования ГОСТ Р 7.0.97–2025 и возможности стандартного штампа ЭЦП в 1С:Документооборот. В стандарте ничего не сказано о размере и цвете, кроме обязательной читаемости. А о логотипе написано, что отметка об электронной подписи может включать изображение герба, эмблемы органа власти (организации), товарного знака. Все обязательные требования ГОСТ соблюдены в продуктах 1С:Документооборот, но встроенный вариант штампа может показаться непрактичным или сложным для восприятия. Так выглядит стандартный штамп в 1С:Документооборот Обсудили с клиентом желаемый размер, цвет и включение логотипа. Разработали и внедрили доработанную визуализацию штампа ЭЦП, которая: сохраняет обязательные юридические элементы (фраза о том, что документ подписан электронной подписью, номер сертификата ключа ЭЦП, ФИО ее владельца и срок действия) компакта и удобная для восприятия включает логотип университета без нарушения читаемости Результаты Мы решили поставленную университетом задачу: клиент получил удобочитаемый, компактный, соответствующий стандарту штамп ЭЦП со своим логотипом. Хотите доработать визуализацию штампа ЭЦП для вашей организации? Оставьте заявку — мы поможем сделать штамп удобным и красивым Оставить заявку О клиенте Смоленский государственный университет спорта активно внедряет документооборот. Университет использует документы в форматах DOC и PDF и подписывает их с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП). О задаче Клиент научился подписывать файлы, но столкнулся с неудобствами визуализации штампа ЭЦП: штамп был слишком большой университет хотел добавить свой логотип важно было сохранить соответствие ГОСТ Р 7.0.97–2025 Организация обратилась к нам с задачей доработать модуль формирования штампа ЭЦП: сделать его более компактным и добавить логотип. Что мы сделали Проанализировали требования ГОСТ Р 7.0.97–2025 и возможности стандартного штампа ЭЦП в 1С:Документооборот. В стандарте ничего не сказано о размере и цвете, кроме обязательной читаемости. А о логотипе написано, что отметка об электронной подписи может включать изображение герба, эмблемы органа власти (организации), товарного знака. Все обязательные требования ГОСТ соблюдены в продуктах 1С:Документооборот, но встроенный вариант штампа может показаться непрактичным или сложным для восприятия. Так выглядит стандартный штамп в 1С:Документооборот Обсудили с клиентом желаемый размер, цвет и включение логотипа. Разработали и внедрили доработанную визуализацию штампа ЭЦП, которая: сохраняет обязательные юридические элементы (фраза о том, что документ подписан электронной подписью, номер сертификата ключа ЭЦП, ФИО ее владельца и срок действия) компакта и удобная для восприятия включает логотип университета без нарушения читаемости Результаты Мы решили поставленную университетом задачу: клиент получил удобочитаемый, компактный, соответствующий стандарту штамп ЭЦП со своим логотипом. Хотите доработать визуализацию штампа ЭЦП для вашей организации? Оставьте заявку — мы поможем сделать штамп удобным и красивым Оставить заявку
    Внедрение 1С
    5 сентября 2025
    Когда стандартного штампа ЭЦП мало: индивидуальный макет для университета спорта
    Клиент
    Смоленский государственный университет спорта
    Внедренный продукт
    1С:Документооборот
    Отрасль
    Образовательные организации
    О клиенте и задаче К нам обратилась ресурсоснабжающая организация. Она передала расчет начислений за коммунальные услуги и сбор оплат от населения в единый расчетный кассовый центр (ЕРКЦ). Вроде бы удобно, но сразу вскрылась боль: для внутренней аналитики все равно приходилось использовать отчеты в Excel, которые предоставлял ЕРКЦ, и часами сводить их вручную. Что нужно было клиенту: видеть реальные финансовые показатели понимать, как идет оплата по деревням, улицам и услугам быстро заполнять отчеты для экономиста Решили перейти из Excel в 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК. Что сделали План работ Сначала подготовили базу: создали новую базу 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК загрузили дома, лицевые счета и собственников загрузили начисления и оплаты из файлов ЕРКЦ настроили отчеты — кто сколько платит, где недоплаты и переплаты, сколько воды уходит и на что настроили ежемесячную загрузку данных в 1С Как это выглядело на практике Клиент передал нам файлы Excel за каждый месяц: оборотные ведомости по услугам и отчеты о начислениях в разрезе ЖКУ. Что дальше: 1. Проанализировали файлы и составили план по загрузке данных 2. Завели все услуги в 1С и сопоставили с услугами поставщика 3. С помощью нашей разработки загрузили многоквартирные и частные дома, бани и гаражи. Обработкой создали лицевые счета, загрузили дополнительные данные собственников. Это позволило массово открыть новые лицевые счета и создать договоры с собственниками помещений 4. Начисления по услугам подгрузили в документ Начисление услуг в сторонней программе 5. Оплаты загрузили встроенной обработкой Загрузка реестра платежей — под конкретный формат Excel. В результате создавался документ Регистрация оплаты 6. Проверили суммы начислений и оплат по услугам за каждый месяц Результаты Мы передали клиенту готовую базу 1С и настроили удобные отчеты для аналитики. Теперь все начисления и оплаты под контролем, отчеты формируются в пару кликов. Экономист не перепроверяет файлы сутками — теперь данные подтягиваются автоматически. Передали расчеты в ЕРКЦ, но каждый месяц тонете в Excel? Мы поможем уйти от ручного переноса данных, бесконечных сверок и потерянных сумм — настроим загрузку данных из ЕРКЦ в 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК: индивидуальный анализ ваших файлов от ЕРКЦ и разработка оптимального способа загрузки детальная аналитика по улицам, зданиям и видам услуг — проблемные зоны как на ладони автоматические отчеты для экономиста — без ручных выгрузок и перепроверок мгновенный контроль задолженностей и переплат — все данные в одной системе Оставьте заявку — разработаем план перехода под ваши задачи. Оставить заявку О клиенте и задаче К нам обратилась ресурсоснабжающая организация. Она передала расчет начислений за коммунальные услуги и сбор оплат от населения в единый расчетный кассовый центр (ЕРКЦ). Вроде бы удобно, но сразу вскрылась боль: для внутренней аналитики все равно приходилось использовать отчеты в Excel, которые предоставлял ЕРКЦ, и часами сводить их вручную. Что нужно было клиенту: видеть реальные финансовые показатели понимать, как идет оплата по деревням, улицам и услугам быстро заполнять отчеты для экономиста Решили перейти из Excel в 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК. Что сделали План работ Сначала подготовили базу: создали новую базу 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК загрузили дома, лицевые счета и собственников загрузили начисления и оплаты из файлов ЕРКЦ настроили отчеты — кто сколько платит, где недоплаты и переплаты, сколько воды уходит и на что настроили ежемесячную загрузку данных в 1С Как это выглядело на практике Клиент передал нам файлы Excel за каждый месяц: оборотные ведомости по услугам и отчеты о начислениях в разрезе ЖКУ. Что дальше: 1. Проанализировали файлы и составили план по загрузке данных 2. Завели все услуги в 1С и сопоставили с услугами поставщика 3. С помощью нашей разработки загрузили многоквартирные и частные дома, бани и гаражи. Обработкой создали лицевые счета, загрузили дополнительные данные собственников. Это позволило массово открыть новые лицевые счета и создать договоры с собственниками помещений 4. Начисления по услугам подгрузили в документ Начисление услуг в сторонней программе 5. Оплаты загрузили встроенной обработкой Загрузка реестра платежей — под конкретный формат Excel. В результате создавался документ Регистрация оплаты 6. Проверили суммы начислений и оплат по услугам за каждый месяц Результаты Мы передали клиенту готовую базу 1С и настроили удобные отчеты для аналитики. Теперь все начисления и оплаты под контролем, отчеты формируются в пару кликов. Экономист не перепроверяет файлы сутками — теперь данные подтягиваются автоматически. Передали расчеты в ЕРКЦ, но каждый месяц тонете в Excel? Мы поможем уйти от ручного переноса данных, бесконечных сверок и потерянных сумм — настроим загрузку данных из ЕРКЦ в 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК: индивидуальный анализ ваших файлов от ЕРКЦ и разработка оптимального способа загрузки детальная аналитика по улицам, зданиям и видам услуг — проблемные зоны как на ладони автоматические отчеты для экономиста — без ручных выгрузок и перепроверок мгновенный контроль задолженностей и переплат — все данные в одной системе Оставьте заявку — разработаем план перехода под ваши задачи. Оставить заявку
    Внедрение 1С
    28 июля 2025
    От Excel к 1C: как мы помогли компании оптимизировать учет ЖКУ после передачи расчетов ЕРКЦ
    Внедренный продукт
    1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
    Отрасль
    Жилищно-коммунальное хозяйство
    О клиенте и задаче В ноябре 2024 года к нам обратилась группа компаний с задачей загрузить семь организаций из разных баз в одну, чтобы можно было вести полноценный управленческий учет. Что мы сделали 1. Подготовка к переходу Решили: закрыть 2024 год в старых базах начать 2025 год в новой объединенной базе остатки на 31 декабря 2024 года внести позже, после закрытия периода в старых базах Протестировали базу: создали тестовую копию базы с частичными данными (несколько организаций + справочники) проверили работу пользователей перед полным переходом 2. Основной этап объединения Перенесли данные: выгрузили ключевые справочники за два года: Контрагенты, Договоры, Номенклатура настроили синхронизацию между базами для корректного переноса операций Запустили в работу: с января 2025 года пользователи начали работать в новой базе: разносили банковские выписки и отражали приходные накладные и реализации 3. Ввод остатков после закрытия 2024 года После закрытия 2024 года в семи организациях с помощью специальных обработок мы перенесли остатки в новую базу за один рабочий день Для УСН: остатки в налоговом учете автоматически сформированы на основе бухгалтерских данных создали регистр Расходы при УСН — для автоматического учета оплат поставщикам в 2025 году в КУДиР 4. Оптимизация учета после объединения Учет расчетов с сотрудниками: переведен на сводного контрагента (для упрощения). для компаний на ОСНО добавили субконто Сотрудники (раньше не использовалось) для УСН оставили единого сотрудника (основной учет — в ЗУП) Автоматизация: написали расширение для выгрузки ведомостей из ЗУП сразу на сводного сотрудника внесли остатки по налогам (НДФЛ, взносы) и зарплате 5. Итог Для УСН: страховые взносы, НДФЛ и зарплата автоматически отражаются в расходах Для ОСНО: учет усложнен минимально (добавили только субконто по 70-му счету) Общий результат: единая база для всех компаний (УСН + ОСНО) сокращение ручных операций автоматизация налогового учета Результаты автоматизации Все семь компаний успешно сдали отчетность за 1-й квартал уже из объединенной базы После объединения получилось обеспечить полноценный управленческий учет по всем компаниям в одной базе Объединение баз 1С — задача не для слабонервных. Если делать это вручную, могут возникнуть сложности: риск потерять данные при переносе ошибки в остатках, которые потом могут аукнуться при сдаче отчетности часы рутинной работы Именно поэтому клиенты обращаются к нам — мы знаем, как сделать этот процесс максимально безболезненным и автоматизированным. Наши клиенты не теряют нервы, потому что мы: берем на себя всю «грязную работу» — вам не придется разбираться в технических нюансах и вносить документы и остатки вручную используем поэтапные проверки на каждом шаге гарантируем верные данные в новой базе Нужно объединить базы 1С? Объединим базы, настроим учет и перенесем данные без лишних нервов и ошибок. Оставьте заявку — расскажем, как мы можем помочь именно вам Оставить заявку О клиенте и задаче В ноябре 2024 года к нам обратилась группа компаний с задачей загрузить семь организаций из разных баз в одну, чтобы можно было вести полноценный управленческий учет. Что мы сделали 1. Подготовка к переходу Решили: закрыть 2024 год в старых базах начать 2025 год в новой объединенной базе остатки на 31 декабря 2024 года внести позже, после закрытия периода в старых базах Протестировали базу: создали тестовую копию базы с частичными данными (несколько организаций + справочники) проверили работу пользователей перед полным переходом 2. Основной этап объединения Перенесли данные: выгрузили ключевые справочники за два года: Контрагенты, Договоры, Номенклатура настроили синхронизацию между базами для корректного переноса операций Запустили в работу: с января 2025 года пользователи начали работать в новой базе: разносили банковские выписки и отражали приходные накладные и реализации 3. Ввод остатков после закрытия 2024 года После закрытия 2024 года в семи организациях с помощью специальных обработок мы перенесли остатки в новую базу за один рабочий день Для УСН: остатки в налоговом учете автоматически сформированы на основе бухгалтерских данных создали регистр Расходы при УСН — для автоматического учета оплат поставщикам в 2025 году в КУДиР 4. Оптимизация учета после объединения Учет расчетов с сотрудниками: переведен на сводного контрагента (для упрощения). для компаний на ОСНО добавили субконто Сотрудники (раньше не использовалось) для УСН оставили единого сотрудника (основной учет — в ЗУП) Автоматизация: написали расширение для выгрузки ведомостей из ЗУП сразу на сводного сотрудника внесли остатки по налогам (НДФЛ, взносы) и зарплате 5. Итог Для УСН: страховые взносы, НДФЛ и зарплата автоматически отражаются в расходах Для ОСНО: учет усложнен минимально (добавили только субконто по 70-му счету) Общий результат: единая база для всех компаний (УСН + ОСНО) сокращение ручных операций автоматизация налогового учета Результаты автоматизации Все семь компаний успешно сдали отчетность за 1-й квартал уже из объединенной базы После объединения получилось обеспечить полноценный управленческий учет по всем компаниям в одной базе Объединение баз 1С — задача не для слабонервных. Если делать это вручную, могут возникнуть сложности: риск потерять данные при переносе ошибки в остатках, которые потом могут аукнуться при сдаче отчетности часы рутинной работы Именно поэтому клиенты обращаются к нам — мы знаем, как сделать этот процесс максимально безболезненным и автоматизированным. Наши клиенты не теряют нервы, потому что мы: берем на себя всю «грязную работу» — вам не придется разбираться в технических нюансах и вносить документы и остатки вручную используем поэтапные проверки на каждом шаге гарантируем верные данные в новой базе Нужно объединить базы 1С? Объединим базы, настроим учет и перенесем данные без лишних нервов и ошибок. Оставьте заявку — расскажем, как мы можем помочь именно вам Оставить заявку
    Внедрение 1С
    23 июля 2025
    Меньше баз — больше контроля: как мы упростили учет для клиента
    Внедренный продукт
    Легкая реорганизация в 1С
    Отрасль
    Жилищно-коммунальное хозяйство
    О клиенте и задаче Компания «Мотэ» выпускает спортивное питание и БАДы для девушек. Продукция хранится на нескольких складах, а все складские операции — отгрузка, перемещение, инвентаризация — оформлялись в программе 1С:УНФ вручную. Это было долго, неудобно и рискованно: легко ошибиться. К нам обратились с задачей автоматизировать складской учет с помощью терминала сбора данных (ТСД). Что мы сделали Разобрались Мы погрузились в процессы клиента, узнали, как устроена работа на складе, где теряется время и возникают ошибки. Так как складские процессы «Мотэ» неразрывно связаны с маркированной продукцией, мы проанализировали текущую работу с маркировкой. Оказалось, ее вели в отдельной программе Total Mark, а данные переносили в 1С через Excel. Решили, что необходимо перенести маркировку из Total Mark в 1С:УНФ — тогда можно будет настроить полноценную работу с ТСД. Настроили маркировку в 1С:УНФ перенесли справочники, шаблоны этикеток, наборы и т. д. выстроили процесс агрегации обучили сотрудников работать с маркировкой в УНФ Подключили терминал сбора данных Для интеграции ТСД и 1С:УНФ выбрали приложение DataMobile. Установили расширение, настроили шаблоны под реальные процессы компании: инвентаризация перемещение запасов отгрузка товаров Часто спрашивают, можно ли настроить автоматическую выгрузку заданий кладовщику из 1С. Да, можно. Но в этом кейсе мы описываем ручную выгрузку заданий, чтобы было лучше видно, как всё устроено внутри. Что автоматизировали Инвентаризация запасов Создали документ Инвентаризация, заполнили табличную часть остатками по выбранному складу, выгрузили задание на ТСД. Клиент ведет партионный учет, поэтому по заданию на терминале нужно отсканировать штрихкод конкретной партии: Сканируем первый товар. В ходе инвентаризации нашли 1 999 штук вместо 2 000. Второго товара на складе не оказалось. Инвентаризацию провели, выгружаем документ обратно в 1С:УНФ: На основе проведенной инвентаризации товары, которых не обнаружили на складе, списываются. Перемещение запасов Перемещение запасов оформляется в 1С:УНФ с помощью документов Заказ на перемещение (выгружается в виде задания) и Перемещение запасов (формируется на ТСД). Выгружаем задание в виде Заказа на перемещение на терминал: Сканируем товар, выполняем задание на ТСД: Выгружаем документ в 1С:УНФ. На стороне 1С автоматически формируется документ Перемещение запасов: Отгрузка товаров Всё начинается с Заказа покупателя. На его основе формируется Расходная накладная: Созданная Расходная накладная выгружается на терминал: Задание отобразилось на ТСД: Кладовщик сканирует коды маркировки и обычные штрихкоды партий номенклатуры для немаркированной продукции и выгружает документ в 1С. Готово! Мы получили документ с кодами маркировки: Результаты автоматизации В результате внедрения маркировки и терминала сбора данных в 1С:УНФ автоматизированы процессы: инвентаризации перемещения запасов отгрузки товаров Благодаря использованию ТСД в компании пропала необходимость формировать документы вручную в 1С. Это упростило работу кладовщика в части заведения складских документов. Маркировка товаров в УНФ не только оптимизировала работу с кодами, но и упростила сборку заказов и формирование отгрузочных документов — появилась возможность при сканировании заполнять товары групповыми упаковками. Кстати В этом кейсе мы подключали ТСД к 1С:Управление нашей фирмой, но использовать терминал можно и с 1С:Управление торговлей, и с другими конфигурациями Хотите упростить работу склада? Настроим ТСД и маркировку в 1С, чтобы вы больше не тратили время на ручной ввод и Excel Оставить заявку О клиенте и задаче Компания «Мотэ» выпускает спортивное питание и БАДы для девушек. Продукция хранится на нескольких складах, а все складские операции — отгрузка, перемещение, инвентаризация — оформлялись в программе 1С:УНФ вручную. Это было долго, неудобно и рискованно: легко ошибиться. К нам обратились с задачей автоматизировать складской учет с помощью терминала сбора данных (ТСД). Что мы сделали Разобрались Мы погрузились в процессы клиента, узнали, как устроена работа на складе, где теряется время и возникают ошибки. Так как складские процессы «Мотэ» неразрывно связаны с маркированной продукцией, мы проанализировали текущую работу с маркировкой. Оказалось, ее вели в отдельной программе Total Mark, а данные переносили в 1С через Excel. Решили, что необходимо перенести маркировку из Total Mark в 1С:УНФ — тогда можно будет настроить полноценную работу с ТСД. Настроили маркировку в 1С:УНФ перенесли справочники, шаблоны этикеток, наборы и т. д. выстроили процесс агрегации обучили сотрудников работать с маркировкой в УНФ Подключили терминал сбора данных Для интеграции ТСД и 1С:УНФ выбрали приложение DataMobile. Установили расширение, настроили шаблоны под реальные процессы компании: инвентаризация перемещение запасов отгрузка товаров Часто спрашивают, можно ли настроить автоматическую выгрузку заданий кладовщику из 1С. Да, можно. Но в этом кейсе мы описываем ручную выгрузку заданий, чтобы было лучше видно, как всё устроено внутри. Что автоматизировали Инвентаризация запасов Создали документ Инвентаризация, заполнили табличную часть остатками по выбранному складу, выгрузили задание на ТСД. Клиент ведет партионный учет, поэтому по заданию на терминале нужно отсканировать штрихкод конкретной партии: Сканируем первый товар. В ходе инвентаризации нашли 1 999 штук вместо 2 000. Второго товара на складе не оказалось. Инвентаризацию провели, выгружаем документ обратно в 1С:УНФ: На основе проведенной инвентаризации товары, которых не обнаружили на складе, списываются. Перемещение запасов Перемещение запасов оформляется в 1С:УНФ с помощью документов Заказ на перемещение (выгружается в виде задания) и Перемещение запасов (формируется на ТСД). Выгружаем задание в виде Заказа на перемещение на терминал: Сканируем товар, выполняем задание на ТСД: Выгружаем документ в 1С:УНФ. На стороне 1С автоматически формируется документ Перемещение запасов: Отгрузка товаров Всё начинается с Заказа покупателя. На его основе формируется Расходная накладная: Созданная Расходная накладная выгружается на терминал: Задание отобразилось на ТСД: Кладовщик сканирует коды маркировки и обычные штрихкоды партий номенклатуры для немаркированной продукции и выгружает документ в 1С. Готово! Мы получили документ с кодами маркировки: Результаты автоматизации В результате внедрения маркировки и терминала сбора данных в 1С:УНФ автоматизированы процессы: инвентаризации перемещения запасов отгрузки товаров Благодаря использованию ТСД в компании пропала необходимость формировать документы вручную в 1С. Это упростило работу кладовщика в части заведения складских документов. Маркировка товаров в УНФ не только оптимизировала работу с кодами, но и упростила сборку заказов и формирование отгрузочных документов — появилась возможность при сканировании заполнять товары групповыми упаковками. Кстати В этом кейсе мы подключали ТСД к 1С:Управление нашей фирмой, но использовать терминал можно и с 1С:Управление торговлей, и с другими конфигурациями Хотите упростить работу склада? Настроим ТСД и маркировку в 1С, чтобы вы больше не тратили время на ручной ввод и Excel Оставить заявку
    Внедрение 1С
    9 июля 2025
    Автоматизировали складской учет для производителя спортивного питания
    Клиент
    OOO «Мотэ»
    Внедренный продукт
    Маркировка; 1С:Управление нашей фирмой; ТСД
    Отрасль
    Производство
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • ...
    • 10

    Отзывы клиентов

    Отзыв об обслуживании 1С от компании ООО "ЧПУ24"

    Хочу написать отзыв Новой нашей сопровождающей и обслуживающей организации по программам 1С: Простые решения СОФТ. До этого очень много сменили и опыт в сравнении ЕСТЬ!!! И не очень хороший! А в этой компании все структурировано и понятно. Нет такого, чтобы пропустили хоть одну заявку! А если отрабатывают наши задачи, то профессионально, качественно и быстро. Очень удобные инструменты использует компания от обычных звонков и переписки по эл. почте до приложение Асана — по коммуникациям удобно отслеживать в разных статусах задачи и само распределение заявок наглядно видно. Спасибо огромное самой Организации и отдельно хочу поблагодарить нашего менеджера Наталью Филимонову (всегда добра, участлива и быстро «мчится» на помощь, если срочные заявки), Суворов Павел — вообще спец в управленческом учете, терпелив, а как умеет объяснять сложные темы обычным человеческим языком!)) Впереди еще программных решений в становлении наших бизнес процессов, по которым я надеюсь еще поможет Павел. А какая молодец Новикова Ксения, нет для нее «не знаю», сколько головоломок помогла решить, СПАСИБО большое вам всем! Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество! С уважением, главный бухгалтер Елена ООО «ЧПУ24» г. Красноярск.
    Читать весь отзыв
    Отзыв об обслуживании 1С от компании ООО "ЧПУ24"

    Елена, Главный бухгалтер

    Отзыв о разработке Анализ расхождений выручки НДС и Налога на прибыль в декларациях

    Обработка очень классная! В работе помогает сильно, экономит кучу времени. Пользуюсь ежеквартально при составлении отчетности. Если есть несоответствие налогооблагаемых баз по налогу на прибыль и НДС можно до сдачи отчетности проверить и при необходимости поправить. Раньше чтобы проверить соответствие баз надо было поднять НД по НДС за все периоды текущего года, куда-то выписать цифры, сложить, а потом только сверить с НД по налогу на прибыль. А если выписал неверно или в этот момент кто-то отвлек, то и результат будет неверный. Теперь всё делается очень быстро, можно сказать одним нажатием кнопки. В отчете видно где именно расхождения и найти и проверить их очень легко. Соответственно, ответ на запрос ИФНС делается быстро. Спасибо разработчику! Рекомендую всем бухгалтерам кто работает на ОСНО!
    Читать весь отзыв
    Отзыв о разработке Анализ расхождений выручки НДС и Налога на прибыль в декларациях

    Шинкарева Галина Николаевна, Главный бухгалтер рабочей группы

    Благодарность от бухгалтера АО «Мурманский тарный комбинат»

    Специалист — консультант по зарплате Наталья Ефимкина получила благодарность от бухгалтера АО «Мурманский тарный комбинат». Отзыв размещен на Яндекс Картах. Благодарность МТК
    Читать весь отзыв
    Благодарность от бухгалтера АО «Мурманский тарный комбинат»

    Благодарность от клиента Виктории Валентиновны

    Благодарю, Михайлова Евгения Алексеевича — консультанта по УНФ, за помощь и быстрое решение вопроса, с подробным объяснением и с разными вариантами подхода к ситуации. Прошу поощрить его, как специалиста высокого уровня и вежливого и терпеливого сотрудника. Успехов и быстрого роста в своей карьере!!!
    Читать весь отзыв
    Благодарность от клиента Виктории Валентиновны

    Благодарность от бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю.

    Наталья Ефимкина, специалист-консультант по зарплате, получила благодарность от главного бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю. Ларисы Савченко otzyv.png
    Читать весь отзыв
    Благодарность от бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю.

    Отзыв-благодарность от ООО «Узоры»

    Ксения Парфёнова, специалист линии консультации по торговым решениям и Татьяна Горелова, специалист по розничным решениям и кассовому оборудованию получили благодарность от ООО «Узоры» Clipboard - 13 февраля 2025 г., 11_58.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность от ООО «Узоры»

    Отзыв от Дениса Лобанева

    Наверное один из лучших партнеров 1С, пробовал с разными работать, так что есть с чем сравнивать.  Во-первых, хорошая система подготовки специалистов и совместное решение моих задач, нет ощущения, что ты работаешь с одним сотрудником и он поможет тем, что знает, тут как раз разные люди подскажут, что не верно в учете, а не только решат вопрос с которым обратился.  Во-вторых, договор сопровождения дает возможность получать помощь даже когда у других все специалисты заняты в отчетный период, сотрудники компании часто сами звонят с предложением заранее помочь и проверить состояние учета. Так что от работы с компанией только положительные результаты.
    Читать весь отзыв
    Отзыв от Дениса Лобанева

    Отзыв от бухгалтера Татьяны Приходько

    Приветствую всех, кто хочет почитать мой отзыв! Именно сегодня мне захотелось написать очень хороший отзыв про ООО «Простые решения», город Смоленск! Сразу предупреждаю, что я очень щепетильная и вредненькая, наверное, еще и справедливая! Это моё мнение о себе!!! Начало моего отзыва говорит о том, чтобы вы читатели понимали, как стойко и мужественно, работала большая команда ООО «Простые решения» со мной. Сотрудничаем с этой организацией уже 4-ый год в рамках облачного сервиса 1С через сеть Интернет на два удаленных города. Сама программа замечательная, обслуживают как часы, новые изменения обновляются постоянно и вовремя. Все это демонстрируется, показывается, напоминается, есть видео клипы, связь с налоговой инспекцией, фондами т.д. Отсутствуют проблемы с отчетами. Если непонятно, есть «палочка выручалочка» — это живой голос сотрудников ООО «Простые решения», которые очень вежливо и доходчиво все объяснят!!! Ни разу за эти годы не было никаких негативных явлений по поводу самой программы! Насколько удобная, гибкая и легкая в работе эта СУПЕР - программа 1С!!!!!! Немножко о сотрудниках Елена (Некрасова), которая занимается заключением договоров, она знает в совершенстве все о приложениях программы 1С! Как она рекламировала мне о своем продукте, невозможно было отказать!!! И вы знаете я не ошиблась, что работаю вместе сними!!!! А консультанты вообще замечательные, которые знают в совершенстве свою работу хоть в заработной плате, по исполнению сметы, замена сертификатов, по отчетам, в любом участке программы 1С и все это делают быстро и незамедлительно! Так как мы долгожители в этой организации, с нами продлили договор на льготной основе на два года!!!  Огромное спасибо руководителю Ефимову Андрею Валерьевичу! Вот такие замечательные люди работают в ООО «Простые решения»! На этом пока все! Но обещаю, что буду писать иногда, что произошло необычно, положительные или если будут, то и отрицательные стороны этой организации. Мое мнение пока все на отлично! С уважением Приходько Т.К.
    Читать весь отзыв
    Отзыв от бухгалтера Татьяны Приходько

    Татьяна Приходько

    Отзывы от клиентов в 1С-Коннект

    Наши специалисты регулярно получают благодарности в 1С-Коннект! Благодаря этому удобному сервису мы оперативно решаем задачи, консультируем и поддерживаем бизнес наших клиентов. Подробнее о 1С-Коннект здесь. Собрали несколько из множества теплых слов, которые клиенты сервиса оставляют в адрес нашей команды.  Комфорт-сервис Отзыв Автотранспорт в безопасности Семечка Благодарность Отзывы 1_1 1.png Спасибо за вашу обратную связь — она мотивирует нас становиться лучше!
    Читать весь отзыв
    Отзывы от клиентов в 1С-Коннект

    Отзыв от пользователя с Инфостарта

    Приобрели расширение для 1С:КА | ERP и обратились к разработчикам за помощью с автоматизацией. Нужно было настроить заполнение единиц измерения, чтобы при указании кода ТНВЭД автоматически подтягивались кубические метры. Отзыв о расширении Автоматическое заполнение статистической формы учета перемещения товаров при экспорте в государства ЕАЭС
    Читать весь отзыв
    Отзыв от пользователя с Инфостарта

    Отзыв о расширении Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов

    У нас производство хлебопекарное. Работаем в сегменте в2в. Грузим в ресторанные сети, много клиентов, поставки каждый день, куча мелких накладных по 3–5 тыс. руб. по 40–50 накладных в день. Грузим с отсрочкой платежа две недели. Каждый день с отсрочкой в две недели поступает куча мелких платежей, которые вручную разнести решительно невозможно ну, то есть это возможно, но это работа для полноценного казначея на целый день. УНФ это делает в автоматическом режиме примерно очень плохо. А если этого не делать — то решительно невозможно установить какой из 300 наших клиентов каким платежом закрыл какую поставку. И у нас постоянно висела просроченная дебиторка, которую очень трудно было обоснованно взыскать, потому что сверка расчетов решительно не показывала — с чем мы имеем дело: с текущей задолженностью в рамках отсрочки или это уже просроченная задолженность. Мы уже готовы были сдаться и нанять специализированного казначея на зарплату полного дня. Но тут в сети отыскалось элегантное решение вот это: Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов Мы поняли, что у вас работают гении, и нам срочно нужно к вам.
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов

    Андрей, пользователь

    Отзывы в отчетный период о работе наших специалистов

    Слова благодарности наших клиентах о специалистах: сервис-инженере Денисе Черникове, консультанте по программам 1С:Бухгалтерии Регине Луференковой, специалистам по работе с зарплатными решениями. Нам всегда приятно получать такую обратную связь! Clipboard_-_15_декабря_2023_г._14_48.png image3.png Clipboard - 19 января 2024 г., 17_56.png
    Читать весь отзыв
    Отзывы в отчетный период о работе наших специалистов

    Отзыв-благодарность консультанту по торговым решениям и маркировке Юлии Моховой

    Адвир для Юли.jpg
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность консультанту по торговым решениям и маркировке Юлии Моховой

    Анфимова О.А., генеральный директор

    Отзыв-благодарность «Простым решениям» и в частности Василию Мохову

    Как предприниматель, я уважаю людей дела. Надёжных и точных, тех, в ком можно быть уверенным. Людей, которым поручаешь важную задачу и знаешь наверняка, что всё будет сделано так, как нужно. Таких людей — единицы. Это уже не подрядчики, а настоящие партнёры. Василий — один из таких людей. В нашей компании есть ключевой принцип работы. Это четыре составляющих эффективного бизнеса. Одинаковые и для команды внутри, и для коллег из других организаций. 1. Время Всё меняется очень быстро, новые вызовы появляются ежедневно. Обычно к моменту формулировки задачи она уже «горит» и сделать нужно было ещё вчера. А точно обозначенные сроки и пунктуальность сохраняют деньги и берегут ресурсы. Василий всегда оперативно включается в работу, исключительно точно оперирует сроками и правильно расставляет приоритеты в работе. Если он говорит, что к дате N всё будет готово, — мы не уточняем в процессе. Будет. 2. Деньги  Оптимизация расходов и снижение издержек — одна из ключевых задач в нынешние «турбулентные» годы. Мы готовы платить за то, что нам действительно нужно. И доверяем профессионалам, которые знают, как потратить ресурсы эффективно, не боятся искать альтернативные пути и решения. За время работы с Василием мы много раз убеждались в том, что деньги будут потрачены эффективно, а инструменты, которые предлагает он, — изящнее, проще и зачастую дешевле, чем те, которые используют знакомые организации. Бережное отношение к деньгам клиента «как к своим» — то, что отлично характеризует профессионала. 3. Надёжность Лично отвечать за результат. Доводить проекты до конца. Быть внимательным даже к незначительным деталям. Соблюдать сроки. Стараться сделать лучше и больше, чем должен. Предвосхищать вопросы. Объяснять, когда спрашивают. Из этого состоит надёжность. И моя, как предпринимателя, уверенность в том, что на человека можно положиться. Он не подведёт. 4. Клиентский сервис и качество коммуникации Почему с одними людьми мы работаем годами, а с другими прощаемся в конце первого же проекта, даже если их услуги дешевле? Дело в клиентском сервисе. В тех мелочах, из которых на самом деле и складывается совместная работа. Ключевые показатели клиентского сервиса для нас: Участливость и доброжелательность. В работе очень важно чувствовать, что ты с человеком «на одной волне». Что у вас одни и те же цели, вы говорите об одних вещах и на одном языке. Сложно сказать, личные это качества или профессиональные (или те и другие), но в работе с Василием мы уверены в том, что он не просто должен, а хочет сделать хорошо. Отзывчивость. Мы неплохо разбираемся в фототехнике и продажах, но не считаем себя специалистами по 1С. И задаем вопросы. Много. И мы всегда знаем наверняка, что нам ответят. Подробно, с аргументами, понятными инструкциями. Объяснят всё и даже немного больше. «Всё и даже немного больше» — основная мысль этого благодарственного письма. Проактивность. Можно работать с задачей, а можно с бизнесом целиком. Василий не просто работает с 1С, он помогает компании развиваться. Он вовлечён в процесс, предлагает решения — бывает, ещё до того, как у нас появляются запросы. Поэтому с Василием мы идём плечом к плечу проект за проектом. Когда много работаешь с людьми, начинаешь особенно ценить профессионалов. Их мало, но они есть. Один из этих людей — Василий. Наш партнёр.
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность «Простым решениям» и в частности Василию Мохову

    ИП Заболотный Денис Александрович

    Отзыв от пользователя в магазине расширений 1С:Фреш о нашей доработке «Дополнительный анализ расходов УСН»

    Мы получили отзыв от пользователя нашего расширения Дополнительный анализ расходов УСН в 1С:Бухгалтерии 3.0 2023-09-11_09-51-36.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв от пользователя в магазине расширений 1С:Фреш о нашей доработке «Дополнительный анализ расходов УСН»

    Отзыв о расширении для 1С:УНФ «Экспресс-проверка учёта»

    Нам на почту пришёл вопрос по работе с расширением для 1С:УНФ Экспресс-проверка учёта» от пользователя, который также оставил отзыв. Отзыв Расширение для 1С УНФ. Экспресс-проверка учёта.png.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении для 1С:УНФ «Экспресс-проверка учёта»

    Отзыв пользователя об исправлении проблем учета в 1С:УНФ

    Экспресс-проверка учета.jpg «Благо в беспорядок не приходит» Эту фразу я услышал в 2019 году, на семинаре у Алексея Молвинского. Мне понадобилось еще 3 года чтобы приступить к наведению порядка. УНФ в компании используем с 2012 года, тогда мы были одними из первых на рынке, кто решил связать учет с данной конфигурацией 1С. Экспертов по продукту не было. И сами мы были еще «зеленые». Работали с УНФ, допиливали, и в какой-то момент себестоимость поплыла так что опираться на нее уже было нельзя! Оценить масштаб проблемы не представлялся возможным, с нашей экспертностью. Начали вникать в проблематику… И Слава Всевышнему, что наткнулись на ребят из простых решений, чья экспертность сразу для нас расставила точки над i. Пролила свет на масштаб отклонений и благодаря Сергею Мордвину определила траекторию движению к порядку. За месяц усердной совместной работы выровняли историю с себестоимостью. Установили кучу их расширений для обеспечения корректного учета. Короче жизнь стала более понятной и прозрачной. Вот результат: Результат.jpg Остались огрехи по взаиморасчетам, но устранение 20 183 строк ошибок по товарам говорит о многом! Хочу искренне поблагодарить компанию простые Решения в лице Сергея Мордвина! Я сам взялся исследовать данное решение 1С.
    Читать весь отзыв
    Отзыв пользователя об исправлении проблем учета в 1С:УНФ

    Александр Палкин,собственник

    Отзыв о работе с сервисе 1С:Фреш и консультационной поддержке специалистов Простых решений

    Уважаемые сотрудники облачного сервиса 1С:Фреш! Уже третий год пользуюсь вашим сервисом для своих компаний и есть за что вас поблагодарить. Процесс миграции с настольного программного обеспечения для комплекса обслуживания компаний был очень сложный, так как с облачными решениями не был знаком, были сомнения, что будет также стабильно работать, как на моём устройстве. А еще беспокоил вопрос безопасности и сохранности своих данных. Пообщавшись со специалистами техподдержки у меня не осталось сомнений, что все будет работать четко, как швейцарские часы. Остались самые приятные впечатления от помощи специалистов, которые помогли мои физические базы (БУХ/ЗУП) перенести в облако. Это был волнительный момент, так как к нему готовился долго. Но все прошло успешно, за что огромное спасибо людям из техподдержки, они настоящие профессионалы своего дела. Они мне напомнили слова из одной древней, но очень мудрой книги, где говорится: «Видел ли ты человека умелого в своём деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми людьми» (Библия, Притчи 22:29). Когда человек знает своё дело хорошо, это достойно уважения. Люди — это то, что по-настоящему ценно в каждой компании. Видно, что в вашей компании ценят своих сотрудников и обучают талантливых людей, которые не жалеют времени, сил и средств, благодаря чему они становятся умелыми в своей области и с ними приятно сотрудничать. Здорово, что Бог также видит усердие и трудолюбие человека. Он высоко оценивает труд каждого. Хотел сказать еще пару слов о самом сервисе. Я очень доволен им. На протяжении этих лет не было ни разу проблем с доступом, работает, как следует. Поэтому с уверенностью могу рекомендовать ваш сервис своим коллегам. С уважением к вам и вашему труду, Георге.
    Читать весь отзыв
    Отзыв о работе с сервисе 1С:Фреш и консультационной поддержке специалистов Простых решений

    Андони Георге Симионович, Генеральный директор

    Отзыв пользователя о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Приобрели данное расширение, установили, в процессе перепроведения документов выяснили некоторые особенности, конкретно что услуги у нас не только на 90 счета, но и на 20,23,25 и 26, да еще с кучей субсчетов и также валютный учет и авансовые отчеты тоже завязаны с НДС. Связались с разработчиком, прямо на сайте инфостарт, и МЕГАБЫСТРО все было доработано под все наши хотелки! Так как руководитель нашей фирмы экономный и УПП нам не купил, то с помощью этой обработки мы приблизились к цели сделать из УНФ — УПП! Спасибо разработчику, что нам не пришлось самим ломать голову и что-то дорабатывать, вышло бы своими силами существенно дороже, а тут готовый продукт обкатанный на разных отраслях! Советую, берите не прогадаете!
    Читать весь отзыв
    Отзыв пользователя о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Отзыв о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Наша компания продаёт импортируемые товары из ЕС, а так же товары из стран списка ЕАЭС. Для учёта используем 1С УНФ, и к сожалению типовая система учёта в УНФ накладывает НДС на себестоимость. В случае с импортом из ЕС налоги и пошлины сразу же распределяются на себестоимость товара при добавлении ГТД в базу. Но в случае с товарами из ЕАЭС такого не происходит в связи с отсутствием как таковой ГТД. А значит получаем не верную общую себестоимость, где-то с НДС, где-то без. И никакие формулы в отчётах тут не помогут, либо всю номенклатуру делить на разные отчёты, далее сводить в одну таблицу, но кому захочется этим каждый раз заниматься, ведь хочется видеть реальную картину ежеминутно. К нашему счастью нашли расширение «Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ» от компании Простые решения. Чувство, что его сделали специально для нас! Как выяснилось, расширение писалось под задачи одной компании, но его решили развивать дальше и сделать универсальным для всех, кто работает в УНФ. При установке обнаружили небольшие недоработки, которые быстро поправили и выпустили новую версию. Никакого НДС в себестоимости, честная валовая прибыль в отчётах, красота! Спасибо разработчикам, ведь за незначительную сумму избавляют от головной боли целую компанию :)
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Антон Борисов, Директор


    Остались вопросы?
    Напишите нам
    Задать вопрос
    • Кейсы клиентов
    • Что мы автоматизируем у самих себя
    • Статьи и инструкции по 1С
    • Отзывы о нашей работе
    • Записи вебинаров

    Нужна помощь по 1С?
    Опишите задачу – мы подберем оптимальное решение.
    Задать вопрос
    +7 (499) 653-71-10 +7 (4812) 302-606   8 (800) 775-03-13 +7 (812) 409-43-26

    Пн. – Пт. с 9:00 до 18:00

    info@1eska.ru

    Компания
    • О компании
    • 10 лет Простым решениям
    • 14 лет Простым решениям
    • Новости
    • Статусы компании
    • Наши сотрудники
    • Работа у нас
    • Акции и бонусы
    • Реквизиты
    • 2 000 клиентов
    • Политика об обработке и защите персональных данных
    • Соглашение на обработку персональных данных
    Договоры обслуживания 1С
    • Варианты договоров сопровождения 1С
    • Легкая реорганизация в 1С
    • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
    • Обслуживание бухгалтерских программ
    • Обслуживание управленческих и торговых программ
    • Обслуживание облачной 1С:Фреш
    • 1C для розницы
    • Обслуживание программ для ЖКХ
    • Обслуживание 1С госучреждений
    • Администрирование серверов
    • Аренда серверов 1С
    Актуальное в 2025
    • НДС на УСН в 2026 году
    • Кадровый ЭДО
    • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
    • Маркировка (Честный знак)
    • Администрирование серверов
    • Онлайн-кассы
    • 1С для розницы
    • Искусственный интеллект в 1С
    • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП
    • Облачные решения
    • Внедрение 1С:УНФ
    • Розничный магазин «под ключ»
    • 1C-Отчетность
    • Реальная автоматизация
    Купить 1С
    • Сервисы 1С
    • Программы для учета
    • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    • Прочее
    Наш опыт
    • Кейсы клиентов
    • Что мы автоматизируем у самих себя
    • Статьи и инструкции по 1С
    • Отзывы о нашей работе
    • Записи вебинаров

    © 2026 Простые решения

    © 2026 Простые решения

    Отдел продаж

    Мы используем cookie-файлы для персонализации контента и удобства пользователей. Вы можете запретить их в настройках своего браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

    Понятно
    Меню

    Меню

    • Компания
      • О компании

      • 10 лет Простым решениям

      • 14 лет Простым решениям

      • Новости

      • Статусы компании

      • Наши сотрудники

      • Работа у нас

      • Акции и бонусы

      • Реквизиты

      • 2 000 клиентов

      • Политика об обработке и защите персональных данных

      • Соглашение на обработку персональных данных

    • Обслуживание 1С
      • Варианты договоров сопровождения 1С

      • Легкая реорганизация в 1С

      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП

      • Обслуживание бухгалтерских программ

      • Обслуживание управленческих и торговых программ

      • Обслуживание облачной 1С:Фреш

      • 1C для розницы

      • Обслуживание программ для ЖКХ

      • Обслуживание 1С госучреждений

      • Администрирование серверов

      • Аренда серверов 1С

    • Актуальное в 2026
      • НДС на УСН в 2026 году

      • Кадровый ЭДО

      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram

      • Маркировка (Честный знак)

      • Администрирование серверов

      • Онлайн-кассы

      • 1С для розницы

      • Искусственный интеллект в 1С

      • Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию и 1С:ЗУП

      • Облачные решения

      • Внедрение 1С:УНФ

      • Розничный магазин «под ключ»

      • 1C-Отчетность

      • Реальная автоматизация

    • Купить 1С
      • Сервисы 1С

      • Программы для учета

      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница

      • Прочее

    • Наш опыт
      • Кейсы клиентов

      • Что мы автоматизируем у самих себя

      • Статьи и инструкции по 1С

      • Отзывы о нашей работе

      • Записи вебинаров

    • Контакты
    Поиск Почта Звонок