Отдел продаж sale@1eska.ru
Для звонков из Москвы +7(499) 653-71-10
Бесплатный звонок по России 8 800 775-03-13
Общая почта info@1eska.ru
Простые решения
  • Компания
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
  • Обслуживание 1С
      • Перезагрузка для вашей 1С
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Обслуживание программ для сферы ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
      • Расширенная поддержка 1С:Кассы
      • Розничный магазин «под ключ»
  • Актуальное в 2025
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка
      • Ввод первичных документов
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
  • Купить 1С
    • Программы для учета
      • Облачная 1С:Фреш
      • 1С:Бухгалтерия
      • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
      • 1С:Зарплата и управление персоналом
      • 1С:Управление нашей фирмой
      • 1С:Комплексная автоматизация
      • 1С:Управление торговлей
      • 1С:ERP Управление предприятием
      • 1С:Документооборот
      • 1C:Готовое рабочее место
      • КАМИН:Расчет заработной платы
      • Клиентские лицензии
      • Ещё   ▸
    • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
      • 1С:Розница
      • 1С:Отель
      • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
      • 1С:Гаражи
      • 1С:Касса
      • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
      • 1С:Медицина
      • 1С:Медицина. Больничная аптека
      • 1С:Садовод
      • 1С:Учет обращений
      • 1С:Фитнес-клуб
      • Ещё   ▸
    • Сервисы 1С
      • 1С-Отчетность в контролирующие органы
      • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
      • 1С-Электронный документооборот
      • 1С:СБП в 1С
      • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
      • 1С:Контрагент
      • Кадровый ЭДО
      • 1С:Облачный архив
      • 1С-ОФД
      • 1С:Распознавание первичных документов
      • 1С-Электронные перевозочные документы
      • 152DOC
      • 1С:Сканер чеков
      • 1С:Бизнес-обучение
      • Корпоративная технологическая поддержка
      • 1С:ЕDI
      • 1С:Лизинг
      • 1С:Курьер
      • 1С:Доставка
      • 1С:Касса облачное приложение
      • 1С-Администратор
      • ЮКаssа в программах 1С
      • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
      • 1С:Маркировка
      • Smartway
      • 1С:Кредит
      • 1С:ФинОтчётность заёмщика
      • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
      • 1С:Распознавание речи
      • 1С:Комплект поддержки
      • Информационная система 1С:ИТС
      • Все сервисы   ▸
    • Прочее
      • 1С:Аналитика
      • Ввод первичных документов
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Программы для ТСД
      • Разработки специалистов «Простых решений»
      • Телефония для 1С
      • PROSTO:СКУД и 1С
      • FaceReg: учет рабочего времени
      • Интеграция 1С с маркетплейсами
  • Наш опыт
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
  • Контакты
Заказать звонок
Простые решения
Компания
  • О компании
  • 10 лет Простым решениям
  • Новости
  • Статусы компании
  • Наши сотрудники
  • Работа у нас
  • Акции и бонусы
  • Реквизиты
  • 2 000 клиентов
  • Политика об обработке и защите персональных данных
  • Соглашение на обработку персональных данных
Обслуживание 1С
  • Перезагрузка для вашей 1С
  • Обслуживание бухгалтерских программ
  • Обслуживание управленческих и торговых программ
  • Обслуживание облачной 1С:Фреш
  • Обслуживание программ для розничной торговли
  • Обслуживание программ для сферы ЖКХ
  • Обслуживание 1С госучреждений
  • Администрирование серверов
  • Аренда серверов 1С
  • Расширенная поддержка 1С:Кассы
  • Розничный магазин «под ключ»
Актуальное в 2025
  • Кадровый ЭДО
  • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
  • Маркировка
  • Ввод первичных документов
  • Администрирование серверов
  • Онлайн-кассы
  • Обслуживание программ для розничной торговли
  • Облачные решения
  • Внедрение 1С:УНФ
  • Розничный магазин «под ключ»
  • 1C-Отчетность
  • Реальная автоматизация
Купить 1С
  • Программы для учета
    Программы для учета
    • Облачная 1С:Фреш
    • 1С:Бухгалтерия
    • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
    • 1С:Зарплата и управление персоналом
    • 1С:Управление нашей фирмой
    • 1С:Комплексная автоматизация
    • 1С:Управление торговлей
    • 1С:ERP Управление предприятием
    • 1С:Документооборот
    • 1C:Готовое рабочее место
    • КАМИН:Расчет заработной платы
    • Клиентские лицензии
    • Ещё
  • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    • 1С:Розница
    • 1С:Отель
    • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
    • 1С:Гаражи
    • 1С:Касса
    • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
    • 1С:Медицина
    • 1С:Медицина. Больничная аптека
    • 1С:Садовод
    • 1С:Учет обращений
    • 1С:Фитнес-клуб
    • Ещё
  • Сервисы 1С
    Сервисы 1С
    • 1С-Отчетность в контролирующие органы
    • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
    • 1С-Электронный документооборот
    • 1С:СБП в 1С
    • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
    • 1С:Контрагент
    • Кадровый ЭДО
    • 1С:Облачный архив
    • 1С-ОФД
    • 1С:Распознавание первичных документов
    • 1С-Электронные перевозочные документы
    • 152DOC
    • 1С:Сканер чеков
    • 1С:Бизнес-обучение
    • Корпоративная технологическая поддержка
    • 1С:ЕDI
    • 1С:Лизинг
    • 1С:Курьер
    • 1С:Доставка
    • 1С:Касса облачное приложение
    • 1С-Администратор
    • ЮКаssа в программах 1С
    • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
    • 1С:Маркировка
    • Smartway
    • 1С:Кредит
    • 1С:ФинОтчётность заёмщика
    • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
    • 1С:Распознавание речи
    • 1С:Комплект поддержки
    • Информационная система 1С:ИТС
    • Все сервисы
  • Прочее
    Прочее
    • 1С:Аналитика
    • Ввод первичных документов
    • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
    • Программы для ТСД
    • Разработки специалистов «Простых решений»
    • Телефония для 1С
    • PROSTO:СКУД и 1С
    • FaceReg: учет рабочего времени
    • Интеграция 1С с маркетплейсами
Наш опыт
  • Кейсы клиентов
  • Что мы автоматизируем у самих себя
  • Статьи и инструкции по 1С
  • Отзывы о нашей работе
  • Записи вебинаров
Контакты
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
      • Перезагрузка для вашей 1С
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Обслуживание программ для сферы ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
      • Расширенная поддержка 1С:Кассы
      • Розничный магазин «под ключ»
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка
      • Ввод первичных документов
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
      • Программы для учета
      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
      • Сервисы 1С
      • Прочее
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
    • Контакты
    Простые решения
    Телефоны
    +7 (499) 653-71-10
    +7 (4812) 302-606  
    8 (800) 775-03-13
    +7 (812) 409-43-26
    Заказать звонок
    • Компания
      • Назад
      • Компания
      • О компании
      • 10 лет Простым решениям
      • Новости
      • Статусы компании
      • Наши сотрудники
      • Работа у нас
      • Акции и бонусы
      • Реквизиты
      • 2 000 клиентов
      • Политика об обработке и защите персональных данных
      • Соглашение на обработку персональных данных
    • Договоры обслуживания 1С
      • Назад
      • Договоры обслуживания 1С
      • Перезагрузка для вашей 1С
      • Обслуживание бухгалтерских программ
      • Обслуживание управленческих и торговых программ
      • Обслуживание облачной 1С:Фреш
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Обслуживание программ для сферы ЖКХ
      • Обслуживание 1С госучреждений
      • Администрирование серверов
      • Аренда серверов 1С
      • Расширенная поддержка 1С:Кассы
      • Розничный магазин «под ключ»
    • Актуальное в 2025
      • Назад
      • Актуальное в 2025
      • Кадровый ЭДО
      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
      • Маркировка
      • Ввод первичных документов
      • Администрирование серверов
      • Онлайн-кассы
      • Обслуживание программ для розничной торговли
      • Облачные решения
      • Внедрение 1С:УНФ
      • Розничный магазин «под ключ»
      • 1C-Отчетность
      • Реальная автоматизация
    • Купить 1С
      • Назад
      • Купить 1С
      • Сервисы 1С
        • Назад
        • Сервисы 1С
        • 1С-Отчетность в контролирующие органы
        • Доки. Сервис электронного документооборота с контрагентами
        • 1С:ИТС Ритейл
        • 1С:КП Базовый
        • 1С:КП ПРОФ
        • 1С-Электронный документооборот
        • 1С:СБП в 1С
        • 1СПАРК Риски — оценка надёжности контрагента
        • 1С:Контрагент
        • Кадровый ЭДО
        • 1С:Облачный архив
        • 1С:Подпись
        • 1С-ОФД
        • 1С:Распознавание первичных документов
        • 1С-Электронные перевозочные документы
        • 1С:Номенклатура
        • 1С:Предприятие через Интернет
        • 152DOC
        • 1С:Сканер чеков
        • 1С:Бизнес-обучение
        • Корпоративная технологическая поддержка
        • 1С:ЕDI
        • 1С:Лизинг
        • 1С:Курьер
        • 1С:Доставка
        • 1С:Касса облачное приложение
        • 1С-Администратор
        • ЮКаssа в программах 1С
        • 1С:Маркировка движения лекарственных препаратов (МДЛП)
        • 1С:Маркировка
        • Smartway
        • 1С:Кредит
        • 1С:ФинОтчётность заёмщика
        • 1С:Изменение сведений в ЕГРЮЛ/ЕГРИП
        • 1С:Распознавание речи
        • 1С:КП Медицина
        • 1С:КП ГУ
        • 1С:Комплект поддержки
        • mag1C
        • 1С-Ритейл Чекер
        • 1С:Бизнес-сеть. Торговая площадка
        • 1С-Товары
        • 1С-Коннект
        • 1С-Электронные торговые площадки
        • 1C-UMI
        • 1С-Финконтроль
        • 1С:КП Отраслевой
        • Линия консультаций
        • ЭДО без электронной подписи для участников 1С:Бизнес-сеть
        • 1С-Такском
        • 1С:Обновление программ
        • 1С:ДиректБанк
        • 1С:Линк
        • Информационная система 1С:ИТС
        • Отвечает аудитор
        • 1С:Сверка 2.0
        • 1С:Лекторий
      • Программы для учета
        • Назад
        • Программы для учета
        • Облачная 1С:Фреш
        • 1С:Бухгалтерия
        • 1С:Бухгалтерия государственного учреждения
        • 1С:Зарплата и управление персоналом
        • 1С:Управление нашей фирмой
        • 1С:Комплексная автоматизация
        • 1С:Управление торговлей
        • 1С:ERP Управление предприятием
        • 1С:Документооборот
        • 1C:Готовое рабочее место
        • КАМИН:Расчет заработной платы
        • Клиентские лицензии
      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
        • Назад
        • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
        • 1С:Розница
        • 1С:Отель
        • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
        • 1С:Гаражи
        • 1С:Касса
        • 1С:МДЛП для маркировки лекарственных препаратов
        • 1С:Медицина
        • 1С:Медицина. Больничная аптека
        • 1С:Садовод
        • 1С:Учет обращений
        • 1С:Фитнес-клуб
      • Прочее
        • Назад
        • Прочее
        • 1С:Аналитика
        • Ввод первичных документов
        • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
        • Программы для ТСД
        • Разработки специалистов «Простых решений»
        • Телефония для 1С
        • PROSTO:СКУД и 1С
        • FaceReg: учет рабочего времени
        • Интеграция 1С с маркетплейсами
    • Наш опыт
      • Назад
      • Наш опыт
      • Кейсы клиентов
      • Что мы автоматизируем у самих себя
      • Статьи и инструкции по 1С
      • Отзывы о нашей работе
      • Записи вебинаров
    • Контакты
    • Политика конфиденциальности
    • +7 (499) 653-71-10
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (499) 653-71-10
      • +7 (4812) 302-606  
      • 8 (800) 775-03-13
      • +7 (812) 409-43-26
      • Заказать звонок
    • Вконтакте
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Одноклассники
    • Яндекс Дзен
    • Whats App
    ГлавнаяНаш опытКейсы по 1С

    Кейсы клиентов

    Кейсы клиентов

    Результатов: 90

    • Все отрасли
    • Жилищно-коммунальное хозяйство
    • Здравоохранение
    • Оптовая торговля нефтепродуктами и СУГ
    • Производство
    • Рестораны и общественное питание
    • Строительство и ремонт
    • Торговля
    • Транспорт
    • Туристический и гостиничный бизнес
    • Услуги
    • Все продукты
    • 1С:Управление торговлей
    • PostgreSQL
    • 1С:Управление нашей фирмой
    • 1С:Розница
    • 1С:Управление производственным предприятием
    • 1С:Комплексная автоматизация
    • 1С:Бухгалтерия
    • 1С для ЖКХ (ТСЖ, ЖСК)
    • 1С:ERP Управление предприятием
    • Маркировка
    • Терминал сбора данных
    • 1С:ERP Управление строительной организацией
    • 1С-Отчетность
    • 1С:Документооборот
    • 1С.Медицина. Федеральные регистры
    • 1С-КАМИН
    • 1С:Зарплата и управление персоналом
    • 1С:Отель
    • 1С:Медицина. Больничная аптека
    • 1С:Аналитика
    • доработки модуля Диадок
    • Перезагрузка для вашей 1С
    • 1С:Управление производственным предприятием
    • 1С:Касса
    • Мобильное приложение
    • MariaDB
    • «Клиент ЭДО»

    Результатов: 90

    Реализованные проекты
    Клиент и задача Наш клиент до 2025 года вел учет в 1С:Бухгалтерии 2.0, а с 1 января 2025 года начал работу в новой базе редакции 3.0. Компания обратилась к нам с задачей перенести остатки из устаревшей версии 1С:Бухгалтерии в новую базу, обеспечив сохранность данных и их корректность после переноса. В рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С» мы можем обеспечить перенос, минимизировав ручной ввод данных. Подробнее об услуге «Перезагрузка для вашей 1С» можно узнать по ссылке. Узнать подробнее Что мы сделали Обновили исходную базу 1С:Бухгалтерии 2.0 до редакции 3.0, что обеспечило совместимость данных Обновили конфигурацию до актуального релиза Для выгрузки данных использовали нашу обработку, которая позволяет сформировать остатки на определенную дату Проверили загруженные данные: суммовые и количественные показатели, корректность счетов учета Результаты Мы успешно перенесли остатки из 1С:Бухгалтерии 2.0 в новую базу версии 3.0 без искажения данных. Клиент получил готовую к работе базу без необходимости ручного ввода данных — это сэкономило время и снизило вероятность ошибок. Хотите сделать вашу 1С удобной и быстрой? Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку Клиент и задача Наш клиент до 2025 года вел учет в 1С:Бухгалтерии 2.0, а с 1 января 2025 года начал работу в новой базе редакции 3.0. Компания обратилась к нам с задачей перенести остатки из устаревшей версии 1С:Бухгалтерии в новую базу, обеспечив сохранность данных и их корректность после переноса. В рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С» мы можем обеспечить перенос, минимизировав ручной ввод данных. Подробнее об услуге «Перезагрузка для вашей 1С» можно узнать по ссылке. Узнать подробнее Что мы сделали Обновили исходную базу 1С:Бухгалтерии 2.0 до редакции 3.0, что обеспечило совместимость данных Обновили конфигурацию до актуального релиза Для выгрузки данных использовали нашу обработку, которая позволяет сформировать остатки на определенную дату Проверили загруженные данные: суммовые и количественные показатели, корректность счетов учета Результаты Мы успешно перенесли остатки из 1С:Бухгалтерии 2.0 в новую базу версии 3.0 без искажения данных. Клиент получил готовую к работе базу без необходимости ручного ввода данных — это сэкономило время и снизило вероятность ошибок. Хотите сделать вашу 1С удобной и быстрой? Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку
    Внедрение 1С
    3 июня 2025
    Перенесли остатки из 1С:Бухгалтерии 2.0 в редакцию 3.0 для транспортной компании
    Внедренный продукт
    Перезагрузка для вашей 1С
    Отрасль
    Транспорт
    Клиент Наш клиент занимается розничной торговлей одеждой. Ранее компания вела учет в программе 1С:Бухгалтерия предприятия только частично. Из-за этого не все нужные документы формировались в программе, что привело к неверным остаткам по счетам. Задача Клиент обратился к нам с просьбой восстановить учет в Бухгалтерии 3.0. Основные проблемы были такими: неверные остатки по всем счетам учета минусовые остатки в связи с пересортом по товарам и материалам в связи с пересортом неправильно списывалась себестоимость в текущем периоде, что приводило к занижению расходов Часть ошибок в учете мы выявили с помощью встроенной в 1С экспресс-проверки. Вот их небольшая часть: Мы предложили клиенту завести чистую базу и загрузить только остатки на 31 декабря 2024 г. Обязательным условием было перенести остатки по партиям и складам для дальнейшего правильного учета по списанию себестоимости и расчета расходов по УСН. Что мы сделали Мы решили эту задачу в рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С».  Мы проанализировали текущую базу и вместе с бухгалтером клиента определили, какие данные необходимо перенести. Затем мы выгрузили остатки по необходимым нам счетам и документы с регистрами из старой базы. Для создания остатков у нас есть специальная разработка. Она позволяет выгружать данные только по выбранным организациям и формирует остатки на заданную дату. В настройках нашей обработки можно выбрать счета учета и виды документов, по которым нужно перенести данные: В чистой базе сформировались операции Ввод остатков по выбранным счетам учета. В нашем случае нужно было перенести не все остатки. По некоторым контрагентам отредактировали суммы на основании актов сверок. Также мы выгрузили из старой базы 1С в чистую те документы, которые были уже созданы в течение 2025 года. Результаты Мы сформировали для клиента базу с корректными остатками, учтя все пожелания: ввели только реальные остатки на 1 января 2025 года, перенесли все документы за этот год и перепровели их. Теперь у клиента правильно списывается себестоимость в документах и рассчитываются расходы УСН. Нужно восстановить учет в 1С:Бухгалтерии? Оставьте заявку, и мы подробно расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку Клиент Наш клиент занимается розничной торговлей одеждой. Ранее компания вела учет в программе 1С:Бухгалтерия предприятия только частично. Из-за этого не все нужные документы формировались в программе, что привело к неверным остаткам по счетам. Задача Клиент обратился к нам с просьбой восстановить учет в Бухгалтерии 3.0. Основные проблемы были такими: неверные остатки по всем счетам учета минусовые остатки в связи с пересортом по товарам и материалам в связи с пересортом неправильно списывалась себестоимость в текущем периоде, что приводило к занижению расходов Часть ошибок в учете мы выявили с помощью встроенной в 1С экспресс-проверки. Вот их небольшая часть: Мы предложили клиенту завести чистую базу и загрузить только остатки на 31 декабря 2024 г. Обязательным условием было перенести остатки по партиям и складам для дальнейшего правильного учета по списанию себестоимости и расчета расходов по УСН. Что мы сделали Мы решили эту задачу в рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С».  Мы проанализировали текущую базу и вместе с бухгалтером клиента определили, какие данные необходимо перенести. Затем мы выгрузили остатки по необходимым нам счетам и документы с регистрами из старой базы. Для создания остатков у нас есть специальная разработка. Она позволяет выгружать данные только по выбранным организациям и формирует остатки на заданную дату. В настройках нашей обработки можно выбрать счета учета и виды документов, по которым нужно перенести данные: В чистой базе сформировались операции Ввод остатков по выбранным счетам учета. В нашем случае нужно было перенести не все остатки. По некоторым контрагентам отредактировали суммы на основании актов сверок. Также мы выгрузили из старой базы 1С в чистую те документы, которые были уже созданы в течение 2025 года. Результаты Мы сформировали для клиента базу с корректными остатками, учтя все пожелания: ввели только реальные остатки на 1 января 2025 года, перенесли все документы за этот год и перепровели их. Теперь у клиента правильно списывается себестоимость в документах и рассчитываются расходы УСН. Нужно восстановить учет в 1С:Бухгалтерии? Оставьте заявку, и мы подробно расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку
    Внедрение 1С
    26 мая 2025
    Перезагрузили 1С: создали для торговой компании новую Бухгалтерию с верными остатками
    Внедренный продукт
    Перезагрузка для вашей 1С
    Отрасль
    Торговля
    Клиент Наш клиент — производственная компания, которая специализируется на выпуске фанерной продукции. Организация вела учет по нескольким юридическим лицам в единой базе 1С:Бухгалтерии предприятия. Задача Клиент решил передать часть организаций на бухгалтерское обслуживание в другую компанию. В связи с этим возникла необходимость выделить их в отдельную информационную базу. Важно было не затронуть данные по другим организациям, чтобы минимизировать объем новой базы и не допустить попадания конфиденциальной информации о сотрудниках в новую базу, так как справочники едины. Что мы сделали Мы решили эту задачу в рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С»: проанализировали ОСВ в рабочей базе и выяснили, какие данные необходимо перенести выгрузили остатки из базы с помощью нашей обработки. Она позволяет выгружать данные только по выбранным организациям и формирует остатки на заданную дату загрузили остатки в локальную базу и сверили получившийся результат с базой клиента вместе с остатками загрузили документы за текущий год выгрузили базу в формате, подходящем для загрузки в сервис 1С:БухОбслуживание, и подготовили новую базу к работе Результаты Мы успешно выделили организации из единой базы клиента и передали их на бухгалтерское обслуживание. При этом работа основной базы была полностью сохранена, что позволило клиенту продолжать вести учет без остановки бизнес-процессов. Хотите сделать вашу 1С удобной и быстрой? Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку Клиент Наш клиент — производственная компания, которая специализируется на выпуске фанерной продукции. Организация вела учет по нескольким юридическим лицам в единой базе 1С:Бухгалтерии предприятия. Задача Клиент решил передать часть организаций на бухгалтерское обслуживание в другую компанию. В связи с этим возникла необходимость выделить их в отдельную информационную базу. Важно было не затронуть данные по другим организациям, чтобы минимизировать объем новой базы и не допустить попадания конфиденциальной информации о сотрудниках в новую базу, так как справочники едины. Что мы сделали Мы решили эту задачу в рамках нашей услуги «Перезагрузка для вашей 1С»: проанализировали ОСВ в рабочей базе и выяснили, какие данные необходимо перенести выгрузили остатки из базы с помощью нашей обработки. Она позволяет выгружать данные только по выбранным организациям и формирует остатки на заданную дату загрузили остатки в локальную базу и сверили получившийся результат с базой клиента вместе с остатками загрузили документы за текущий год выгрузили базу в формате, подходящем для загрузки в сервис 1С:БухОбслуживание, и подготовили новую базу к работе Результаты Мы успешно выделили организации из единой базы клиента и передали их на бухгалтерское обслуживание. При этом работа основной базы была полностью сохранена, что позволило клиенту продолжать вести учет без остановки бизнес-процессов. Хотите сделать вашу 1С удобной и быстрой? Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как можно решить ваши задачи Оставить заявку
    Внедрение 1С
    16 мая 2025
    Выделили отдельные организации из единой базы для перехода на 1С:БухОбслуживание
    Внедренный продукт
    Перезагрузка для вашей 1С
    Отрасль
    Производство
    Клиент Компания занимается оптовой торговлей бытовой электроникой различных брендов. Основная линейка товаров — системы видеоконтроля, видеорегистраторы и карты памяти. Для автоматизации учета организация использует конфигурацию 1С:Управление торговлей 11.5. Задача Клиент обратился к нам с задачей интегрировать свою базу данных на платформе 1С:УТ 11.4 с BI-системой Яндекса — DataLens. Однако эта версия 1С не поддерживала установку стороннего расширения — экстрактора, необходимого для интеграции с DataLens. Мы обновили конфигурацию 1С до версии, совместимой с экстрактором, установили дополнительные модули и настроили интеграцию. К моменту завершения подготовки сроки тестового доступа к DataLens истекли. Мы предложили клиенту альтернативное решение — внедрение 1С:Аналитики. Эта BI-система обеспечивает бесшовную интеграцию с любыми конфигурациями на платформе 1С, не требуя дополнительных доработок программы или установки вспомогательных расширений. Переход на это решение оказался логичным по нескольким причинам: Технические ограничения экстрактора: при выгрузке данных из 1С с применением отборов экстрактор передавал данные некорректно, что могло привести к ошибкам анализа; при изменении структуры данных требовалось вручную создавать новые задания на выгрузку — это увеличивало трудозатраты и вероятность сбоев Финансовая выгода: у экстрактора плата была ежемесячной или ежегодной, тогда как у 1С:Аналитики — единовременной Оперативность и гибкость: 1С:Аналитика обеспечивает динамическую связь с BI-системой по метаданным в реальном времени, без необходимости регламентных выгрузок (в случае изменений в структуре метаданных конфигурации в 1С:Аналитике получение обновленной структуры происходит по одной кнопке) Дополнительное преимущество 1С:Аналитики — более длительный период для тестирования системы — 90 дней. За это время пользователи могут подготовить дашборды и оценить удобство работы с ними. 1С:Аналитика на 90 дней для 10 пользователей (версия ПРОФ) Включает 10 клиентских сеансов для работы с 1С:Аналитикой, «Дата акселератором» и «Механизмом копий баз данных» (только в связке с «Дата акселератором»). «Дата акселератор» интегрируется с 1С:Предприятием 8. Стоимость — 13 400 руб. Оставить заявку Подробнее о BI-системе 1C:Аналитика можно узнать по ссылке. Цели интеграции Сбор и консолидация данных в едином пространстве Удобный и быстрый доступ к главным показателям для оценки работы организации Вводные данные от клиента: «Информация, которую хотелось бы видеть в запросах: Дашборд; датапикер — возможность выбора месяца или произвольных дат Безналичные — сумма всех средств со всех счетов (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Наличные — сумма всех средств на наличке (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Продажи — сумма продаж на сегодня начиная с первого дня месяца (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Заказы — количество всех продаж начиная с первого дня месяца (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Средний чек — средний чек, расчет с начала года (индикатор цифра, при выборе диапазона дат показывает средний чек на выбранные даты) Продажи по месяцам (выручка в рублях) — график кривая начиная с начала года (цвет зеленый); на нем же валовая прибыль (цвет голубой); показываем расходы (цвет красный) Портфель брендов — график пирога, показываем выручку по всем брендам, в разрезе того, кто сколько занимает Портфель брендов — график пирога, показываем валовую прибыль по всем брендам, в разрезе того, кто сколько занимает». Реализация Мы настроили расчет восьми показателей и 14 вариантов представления показателей на дашборде. За счет создания одного дашборда в 1С:Аналитике мы объединили три разных типовых отчета из 1С:Управления торговлей: Валовая прибыль предприятия, Ведомость по движению денежных средств, Доходы и расходы предприятия (без учета их дополнительных вариантов для различного среза данных). У клиента появилась возможность проанализировать показатели, которые до этого пользователь не видел в своей учетной системе из-за отсутствия предопределенных отчетов и настроек в них (средний чек, количество продаж, процентное отклонение показателей от предшествующего дня). Пример визуализации данных на дашборде Все числовые значения на изображениях не являются реальными, а использованы для демонстрации. Тот же дашборд в черной цветовой схеме: Пример гибких настроек для фильтрации данных за период — стандартная возможность 1С:Аналитики Заключение 1С:Аналитика — это гибкий инструмент для создания самых разных отчетов и визуализации данных, который постоянно развивается. С его помощью мы можем воплотить в реальность любую вашу задумку. Превратите данные в решения с 1С:Аналитикой Создавайте любые отчеты и визуализируйте ключевые показатели бизнеса, чтобы сделать его еще эффективнее Оставить заявку Клиент Компания занимается оптовой торговлей бытовой электроникой различных брендов. Основная линейка товаров — системы видеоконтроля, видеорегистраторы и карты памяти. Для автоматизации учета организация использует конфигурацию 1С:Управление торговлей 11.5. Задача Клиент обратился к нам с задачей интегрировать свою базу данных на платформе 1С:УТ 11.4 с BI-системой Яндекса — DataLens. Однако эта версия 1С не поддерживала установку стороннего расширения — экстрактора, необходимого для интеграции с DataLens. Мы обновили конфигурацию 1С до версии, совместимой с экстрактором, установили дополнительные модули и настроили интеграцию. К моменту завершения подготовки сроки тестового доступа к DataLens истекли. Мы предложили клиенту альтернативное решение — внедрение 1С:Аналитики. Эта BI-система обеспечивает бесшовную интеграцию с любыми конфигурациями на платформе 1С, не требуя дополнительных доработок программы или установки вспомогательных расширений. Переход на это решение оказался логичным по нескольким причинам: Технические ограничения экстрактора: при выгрузке данных из 1С с применением отборов экстрактор передавал данные некорректно, что могло привести к ошибкам анализа; при изменении структуры данных требовалось вручную создавать новые задания на выгрузку — это увеличивало трудозатраты и вероятность сбоев Финансовая выгода: у экстрактора плата была ежемесячной или ежегодной, тогда как у 1С:Аналитики — единовременной Оперативность и гибкость: 1С:Аналитика обеспечивает динамическую связь с BI-системой по метаданным в реальном времени, без необходимости регламентных выгрузок (в случае изменений в структуре метаданных конфигурации в 1С:Аналитике получение обновленной структуры происходит по одной кнопке) Дополнительное преимущество 1С:Аналитики — более длительный период для тестирования системы — 90 дней. За это время пользователи могут подготовить дашборды и оценить удобство работы с ними. 1С:Аналитика на 90 дней для 10 пользователей (версия ПРОФ) Включает 10 клиентских сеансов для работы с 1С:Аналитикой, «Дата акселератором» и «Механизмом копий баз данных» (только в связке с «Дата акселератором»). «Дата акселератор» интегрируется с 1С:Предприятием 8. Стоимость — 13 400 руб. Оставить заявку Подробнее о BI-системе 1C:Аналитика можно узнать по ссылке. Цели интеграции Сбор и консолидация данных в едином пространстве Удобный и быстрый доступ к главным показателям для оценки работы организации Вводные данные от клиента: «Информация, которую хотелось бы видеть в запросах: Дашборд; датапикер — возможность выбора месяца или произвольных дат Безналичные — сумма всех средств со всех счетов (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Наличные — сумма всех средств на наличке (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Продажи — сумма продаж на сегодня начиная с первого дня месяца (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Заказы — количество всех продаж начиная с первого дня месяца (индикатор цифра) с индикатором отклонения от вчера в процентах Средний чек — средний чек, расчет с начала года (индикатор цифра, при выборе диапазона дат показывает средний чек на выбранные даты) Продажи по месяцам (выручка в рублях) — график кривая начиная с начала года (цвет зеленый); на нем же валовая прибыль (цвет голубой); показываем расходы (цвет красный) Портфель брендов — график пирога, показываем выручку по всем брендам, в разрезе того, кто сколько занимает Портфель брендов — график пирога, показываем валовую прибыль по всем брендам, в разрезе того, кто сколько занимает». Реализация Мы настроили расчет восьми показателей и 14 вариантов представления показателей на дашборде. За счет создания одного дашборда в 1С:Аналитике мы объединили три разных типовых отчета из 1С:Управления торговлей: Валовая прибыль предприятия, Ведомость по движению денежных средств, Доходы и расходы предприятия (без учета их дополнительных вариантов для различного среза данных). У клиента появилась возможность проанализировать показатели, которые до этого пользователь не видел в своей учетной системе из-за отсутствия предопределенных отчетов и настроек в них (средний чек, количество продаж, процентное отклонение показателей от предшествующего дня). Пример визуализации данных на дашборде Все числовые значения на изображениях не являются реальными, а использованы для демонстрации. Тот же дашборд в черной цветовой схеме: Пример гибких настроек для фильтрации данных за период — стандартная возможность 1С:Аналитики Заключение 1С:Аналитика — это гибкий инструмент для создания самых разных отчетов и визуализации данных, который постоянно развивается. С его помощью мы можем воплотить в реальность любую вашу задумку. Превратите данные в решения с 1С:Аналитикой Создавайте любые отчеты и визуализируйте ключевые показатели бизнеса, чтобы сделать его еще эффективнее Оставить заявку
    Внедрение 1С
    16 мая 2025
    Внедрили 1С:Аналитику для дистрибьютора автомобильной электроники
    Внедренный продукт
    1С:Аналитика
    Отрасль
    Торговля
    Ни для кого не секрет, что BI-системы активно развиваются и буквально захватывают этот мир и мысли предпринимателей. «Хочу видеть аналитику!» — такое желание является уже нормой, а не исключением. И стоит понимать, что в этой фразе скрыты дополнительные потребности: не просто видеть, а видеть быстро, удобно, наглядно и даже красиво. Всё это возможно для пользователей 1С продуктов — 1С:Аналитика отвечает всем заданным критериям. Эта BI-система может взять любые данные, которые хранятся в нашей базе 1С, и визуализировать их нужным конечному пользователю способом. Но что делать, если необходимых данных еще нет в базе? Ответ простой — давайте их создадим! В этой статье рассказываем, как мы решили конкретную задачу клиента, который использует 1С:УНФ совместно с 1С:Аналитикой. Подробнее о BI-системе 1C:Аналитика можно узнать по ссылке О задаче Наш клиент занимается оптовой торговлей нефтепродуктами и СУГ. Ему нужен был новый дашборд с определенными показателями, такими как динамика кредиторской и дебиторской задолженности, анализ движения денежных средств и оценка рентабельности капитала по собственной формуле. И если первые два показателя можно получить сразу, поскольку эти данные уже хранятся в базе 1С в специальных типовых регистрах, то третий показатель по умолчанию не предусмотрен. Как и любая работа, эта началась с более точной проработки технического задания. В ходе нее мы выяснили конкретную формулу и правила, по которым пользователи сейчас рассчитывают рентабельность капитала, есть ли какие-то данные в 1С, на которые они опираются и которые участвуют в расчете. Дополнительно установили, что показатель нужно оценивать в динамике, а значит, нужна история его значений. О решении Этап 1. Подготовка места хранения данных и их сбор в 1С 1. Мы решили создать собственный регистр сведений, так как он позволит хранить историю значений показателей в разрезе нужных нам измерений: организации и периода. Здесь будут собираться и храниться все служебные значения, промежуточные и финальные расчеты. 2. После создания специального регистра нам необходимо было его наполнить. Для этого мы написали внешнюю обработку, в которую заложили клиентские формулы расчета показателей. Обработка отрабатывает по регламентному заданию, то есть регулярно рассчитывает показатель и записывает на даты его значения без участия пользователя. Почему мы выбрали именно такой способ реализации задачи? В базе 1С частично уже были данные, от которых производился расчет других Единое пространство данных Автоматизация процесса расчета доступными и понятными средствами Используем главное преимущество 1С:Аналитики — берем данные из нашей базы, а не из внешних источников (хотя такое тоже поддерживается) Удобно анализировать и контролировать показатели в интерфейсе 1С — мы видим эти служебные данные В случае непредвиденных ситуаций при возникновении ошибки в данных в среде 1С намного проще и быстрее их отладить и устранить Этап 2. Создание красивого дашборда по новому источнику данных в 1С:Аналитике После того как мы собрали и подготовили все необходимые данные, мы сделали источник данных для 1С:Аналитики, где запросом обработали полученные нами результаты. Обращаясь к новому источнику, мы создаем сами диаграммы, которые размещаем в дашборде. Здесь идет обычная типовая работа с инструментами 1С:Аналитики. В итоге мы создали новый дашборд по всем необходимым показателям. Вот как он выглядит: Заключение 1С:Аналитика — это гибкий инструмент для создания самого разного рода отчетов и визуализации данных, который постоянно развивается. С его помощью мы можем воплотить в реальность любую вашу задумку. Превратите данные в решения с 1С:Аналитикой Создавайте любые отчеты и визуализируйте ключевые показатели бизнеса, чтобы сделать его еще эффективнее Оставить заявку Ни для кого не секрет, что BI-системы активно развиваются и буквально захватывают этот мир и мысли предпринимателей. «Хочу видеть аналитику!» — такое желание является уже нормой, а не исключением. И стоит понимать, что в этой фразе скрыты дополнительные потребности: не просто видеть, а видеть быстро, удобно, наглядно и даже красиво. Всё это возможно для пользователей 1С продуктов — 1С:Аналитика отвечает всем заданным критериям. Эта BI-система может взять любые данные, которые хранятся в нашей базе 1С, и визуализировать их нужным конечному пользователю способом. Но что делать, если необходимых данных еще нет в базе? Ответ простой — давайте их создадим! В этой статье рассказываем, как мы решили конкретную задачу клиента, который использует 1С:УНФ совместно с 1С:Аналитикой. Подробнее о BI-системе 1C:Аналитика можно узнать по ссылке О задаче Наш клиент занимается оптовой торговлей нефтепродуктами и СУГ. Ему нужен был новый дашборд с определенными показателями, такими как динамика кредиторской и дебиторской задолженности, анализ движения денежных средств и оценка рентабельности капитала по собственной формуле. И если первые два показателя можно получить сразу, поскольку эти данные уже хранятся в базе 1С в специальных типовых регистрах, то третий показатель по умолчанию не предусмотрен. Как и любая работа, эта началась с более точной проработки технического задания. В ходе нее мы выяснили конкретную формулу и правила, по которым пользователи сейчас рассчитывают рентабельность капитала, есть ли какие-то данные в 1С, на которые они опираются и которые участвуют в расчете. Дополнительно установили, что показатель нужно оценивать в динамике, а значит, нужна история его значений. О решении Этап 1. Подготовка места хранения данных и их сбор в 1С 1. Мы решили создать собственный регистр сведений, так как он позволит хранить историю значений показателей в разрезе нужных нам измерений: организации и периода. Здесь будут собираться и храниться все служебные значения, промежуточные и финальные расчеты. 2. После создания специального регистра нам необходимо было его наполнить. Для этого мы написали внешнюю обработку, в которую заложили клиентские формулы расчета показателей. Обработка отрабатывает по регламентному заданию, то есть регулярно рассчитывает показатель и записывает на даты его значения без участия пользователя. Почему мы выбрали именно такой способ реализации задачи? В базе 1С частично уже были данные, от которых производился расчет других Единое пространство данных Автоматизация процесса расчета доступными и понятными средствами Используем главное преимущество 1С:Аналитики — берем данные из нашей базы, а не из внешних источников (хотя такое тоже поддерживается) Удобно анализировать и контролировать показатели в интерфейсе 1С — мы видим эти служебные данные В случае непредвиденных ситуаций при возникновении ошибки в данных в среде 1С намного проще и быстрее их отладить и устранить Этап 2. Создание красивого дашборда по новому источнику данных в 1С:Аналитике После того как мы собрали и подготовили все необходимые данные, мы сделали источник данных для 1С:Аналитики, где запросом обработали полученные нами результаты. Обращаясь к новому источнику, мы создаем сами диаграммы, которые размещаем в дашборде. Здесь идет обычная типовая работа с инструментами 1С:Аналитики. В итоге мы создали новый дашборд по всем необходимым показателям. Вот как он выглядит: Заключение 1С:Аналитика — это гибкий инструмент для создания самого разного рода отчетов и визуализации данных, который постоянно развивается. С его помощью мы можем воплотить в реальность любую вашу задумку. Превратите данные в решения с 1С:Аналитикой Создавайте любые отчеты и визуализируйте ключевые показатели бизнеса, чтобы сделать его еще эффективнее Оставить заявку
    Внедрение 1С
    17 марта 2025
    Оцениваем капитал компании в 1С:Аналитике, или Нет данных — создай их!
    Внедренный продукт
    1С:Аналитика
    Отрасль
    Оптовая торговля нефтепродуктами и СУГ
    О клиенте ИП Полякова Ольга Валерьевна (ателье «Цаца») предоставляет услуги по пошиву и ремонту одежды, штор и других изделий из ткани. На момент обращения у клиента не было учетной программы, учет вели «в тетради». Чеки пробивали в соответствии с требованиями законодательства, но этой информации было недостаточно для понимания состояния бизнеса. О задаче и решении Основной задачей был учет каждого заказа от покупателя с дополнительной информацией, такой как: данные о покупателе плановые сроки выполнения стоимость работ информация об исполнителе начисление ЗП исполнителя учет используемых материалов (на перспективу) Обсудив первичную потребность клиента, мы предложили использовать программу 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ). Эта конфигурация обеспечивает автоматизацию необходимых задач и имеет большой запас дополнительных функций, которые могут быть востребованы клиентом в будущем, например: интеграция с мессенджерами (WhatsApp, Telegram) интеграция с сайтом или мобильным приложением планирование загрузки сотрудников или станков анализ обеспеченности материалов на складе Реализация в 1С:УНФ В процессе выбора наиболее удобного способа учета мы предложили два варианта учета номенклатуры — учет с характеристиками и без них. Учет с характеристиками В этом варианте учета номенклатура имеет дополнительное уточнение в виде характеристики. Это позволяет сократить количество номенклатуры в списке выбора, но при этом добавить возможность вносить уточнения в виде выбора нужной характеристики. В примере ниже характеристика отражает сложность выполняемых работ и влияет на стоимость для клиента. Учет без характеристик В этом варианте каждая услуга заводится отдельной номенклатурой. Это значит, что, если появятся какие-то уточнения, которые влияют на детали учета, потребуется создать новую номенклатуру. Далее мы определили, что для оформления заказа от покупателя в 1С:УНФ необходимо использовать документ Заказ-наряд. Он удобен тем, что объединяет в себе большинство сведений и не требует создания отдельных документов. Так, в едином окне документа Заказ-наряд можно отразить информацию о: покупателе сроках начала и завершения работ по заказу перечне работ и их стоимости перечне дополнительных товаров, которые проданы клиенту перечне материалов, которые использованы для выполнения работ начислении зарплаты исполнителям Пример заполнения карточки Заказа-наряда (основные сведения): Пример заполнения карточки Заказа-наряда (сведения о заказанных работах): Пример заполнения карточки Заказа-наряда (сведения о зарплате исполнителей): Финальным шагом настройки основного контура учета стало отражение оплаты за выполненные работы. В компании клиента 90% оплат приходилось на оплату по эквайрингу (оплату картами), поэтому мы сделали акцент на этот способ и настроили специальный вид договора с эквайером. Мы рекомендуем делать настройки именно в таком виде, как указано на скриншоте. В этом случае комиссия за эквайринг будет указана общей суммой за все операции в течение рабочего дня — это уменьшает время на контроль каждой отдельной операции по карте. По итогам внесенных в учетную программу данных можно сформировать различные отчеты. Вот некоторые из них: Отгрузка и оплата по заказам Динамика продаж по номенклатуре Доходы и расходы по статьям Итоги внедрения и обратная связь от Заказчика Основной задачей внедрения была организация учета и прозрачность информации в разрезе конкретного заказа: сколько оплатили, выдали клиенту или нет, кто исполнитель и т. д. Теперь все сведения в одном месте — со слов заказчика, цель достигнута. Помимо этого: появилась прозрачная информация об остатках склада и его себестоимости стало удобно подбирать товары и автоматически проставлять цены с помощью сканера штрихкодов появилась возможность понимать себестоимость работ ателье и реальный финансовый результат бизнеса Со слов владельца компании, она не один раз пыталась подступиться к внедрению учетной системы, но по разным причинам это не получалось. В этот раз нам удалось совместно довести дело до логического завершения. При этом текущий результат уже сейчас окупает силы и время, которое клиент потратил на внедрение, хотя с момента запуска системы в работу прошло чуть больше месяца. Мы достигли основных целей проекта, но в планах дальнейшее развитие: финансовая аналитика денежные потоки планирование и анализ эффективности Со всем этим и многим другим мы готовы помочь нашим клиентам. У вас есть задача, требующая автоматизации? Мы готовы обсудить ее и найти решение, которое сделает вашу работу проще и эффективнее Оставить заявку О клиенте ИП Полякова Ольга Валерьевна (ателье «Цаца») предоставляет услуги по пошиву и ремонту одежды, штор и других изделий из ткани. На момент обращения у клиента не было учетной программы, учет вели «в тетради». Чеки пробивали в соответствии с требованиями законодательства, но этой информации было недостаточно для понимания состояния бизнеса. О задаче и решении Основной задачей был учет каждого заказа от покупателя с дополнительной информацией, такой как: данные о покупателе плановые сроки выполнения стоимость работ информация об исполнителе начисление ЗП исполнителя учет используемых материалов (на перспективу) Обсудив первичную потребность клиента, мы предложили использовать программу 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ). Эта конфигурация обеспечивает автоматизацию необходимых задач и имеет большой запас дополнительных функций, которые могут быть востребованы клиентом в будущем, например: интеграция с мессенджерами (WhatsApp, Telegram) интеграция с сайтом или мобильным приложением планирование загрузки сотрудников или станков анализ обеспеченности материалов на складе Реализация в 1С:УНФ В процессе выбора наиболее удобного способа учета мы предложили два варианта учета номенклатуры — учет с характеристиками и без них. Учет с характеристиками В этом варианте учета номенклатура имеет дополнительное уточнение в виде характеристики. Это позволяет сократить количество номенклатуры в списке выбора, но при этом добавить возможность вносить уточнения в виде выбора нужной характеристики. В примере ниже характеристика отражает сложность выполняемых работ и влияет на стоимость для клиента. Учет без характеристик В этом варианте каждая услуга заводится отдельной номенклатурой. Это значит, что, если появятся какие-то уточнения, которые влияют на детали учета, потребуется создать новую номенклатуру. Далее мы определили, что для оформления заказа от покупателя в 1С:УНФ необходимо использовать документ Заказ-наряд. Он удобен тем, что объединяет в себе большинство сведений и не требует создания отдельных документов. Так, в едином окне документа Заказ-наряд можно отразить информацию о: покупателе сроках начала и завершения работ по заказу перечне работ и их стоимости перечне дополнительных товаров, которые проданы клиенту перечне материалов, которые использованы для выполнения работ начислении зарплаты исполнителям Пример заполнения карточки Заказа-наряда (основные сведения): Пример заполнения карточки Заказа-наряда (сведения о заказанных работах): Пример заполнения карточки Заказа-наряда (сведения о зарплате исполнителей): Финальным шагом настройки основного контура учета стало отражение оплаты за выполненные работы. В компании клиента 90% оплат приходилось на оплату по эквайрингу (оплату картами), поэтому мы сделали акцент на этот способ и настроили специальный вид договора с эквайером. Мы рекомендуем делать настройки именно в таком виде, как указано на скриншоте. В этом случае комиссия за эквайринг будет указана общей суммой за все операции в течение рабочего дня — это уменьшает время на контроль каждой отдельной операции по карте. По итогам внесенных в учетную программу данных можно сформировать различные отчеты. Вот некоторые из них: Отгрузка и оплата по заказам Динамика продаж по номенклатуре Доходы и расходы по статьям Итоги внедрения и обратная связь от Заказчика Основной задачей внедрения была организация учета и прозрачность информации в разрезе конкретного заказа: сколько оплатили, выдали клиенту или нет, кто исполнитель и т. д. Теперь все сведения в одном месте — со слов заказчика, цель достигнута. Помимо этого: появилась прозрачная информация об остатках склада и его себестоимости стало удобно подбирать товары и автоматически проставлять цены с помощью сканера штрихкодов появилась возможность понимать себестоимость работ ателье и реальный финансовый результат бизнеса Со слов владельца компании, она не один раз пыталась подступиться к внедрению учетной системы, но по разным причинам это не получалось. В этот раз нам удалось совместно довести дело до логического завершения. При этом текущий результат уже сейчас окупает силы и время, которое клиент потратил на внедрение, хотя с момента запуска системы в работу прошло чуть больше месяца. Мы достигли основных целей проекта, но в планах дальнейшее развитие: финансовая аналитика денежные потоки планирование и анализ эффективности Со всем этим и многим другим мы готовы помочь нашим клиентам. У вас есть задача, требующая автоматизации? Мы готовы обсудить ее и найти решение, которое сделает вашу работу проще и эффективнее Оставить заявку
    Внедрение 1С
    14 марта 2025
    Организовали учет с помощью 1С:УНФ в швейном ателье «Цаца»
    Клиент
    ИП Полякова Ольга Валерьевна
    Внедренный продукт
    1С:Управление нашей фирмой
    Отрасль
    Услуги
    О клиенте Компания специализируется на оптовой торговле скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями на российском рынке. Помимо основной деятельности, организация работает в смежных направлениях, включая оптовую торговлю строительными материалами, изделиями из керамики, стекла и другими бытовыми товарами. Основные продукты и услуги: скобяные изделия: ручки, замки, петли и крепежные элементы водопроводное оборудование: трубы, фитинги, сантехническая арматура отопительное оборудование: котлы, радиаторы и комплектующие консультации и сопровождение продаж Клиент относится к среднему бизнесу, имеет филиал в Москве. Мы сотрудничаем шесть лет. Задачи проекта Компания обратилась к нам с проблемой, связанной с некорректной работой ЭДО: встроенные инструменты для обмена электронными документами перестали правильно функционировать в результате доработок. Из-за невозможности своевременного обновления конфигурации возникли юридические и технические риски при работе с электронными документами. Мы предложили возможные варианты решения: Сменить оператора ЭДО Использовать внешний модуль для обмена документами Перенести учетную запись в программный продукт «Клиент ЭДО» При выборе решения клиент учитывал следующие критерии: долгосрочная надежность: решение не должно зависеть от текущей конфигурации УТ, возможность своевременного обновления ПО стабильность документооборота: сохранение доступа к архивным документам, возможность адаптировать документооборот под потребности контрагентов юридическая значимость: соответствие законодательным нормам, устранение рисков, связанных с некорректной обработкой документов простота интеграции: возможность синхронизации с текущими учетными системами (1С:УТ), интуитивный интерфейс для сотрудников Клиент сделал ставку на универсальный функционал и удобство обмена документами в «Клиент ЭДО», а именно на автоматизацию процессов обработки документов и полную выгрузку и сохранение ранее отправленных документов. Это позволило бы компании избежать ограничений, связанных с обновлениями или сменой конфигурации базовой учетной системы. Компания рассматривала и возможность сменить оператора ЭДО и подключить внешний модуль. Однако это решение имело временный характер, так как требовало последующего обновления УТ, чтобы поддерживать совместимость с модулем. В ходе обсуждения мы сформулировали задачи проекта: Перенести учетную запись ЭДО в систему «Клиент ЭДО», сохранив доступ к уже существующим документам Обеспечить стабильную работу ЭДО вне зависимости от изменений в конфигурации 1С:Управление торговлей Синхронизировать данные между «Клиент ЭДО» и 1С:Управление торговлей Этапы и ход работы Анализ ситуации Диагностика текущей конфигурации УТ Оценка объема документов, подлежащих переносу Выбор подходящего способа миграции данных Установка и настройка «Клиент ЭДО» Установка новой системы на рабочие места клиента Настройка учетной записи и интеграции с учетными системами Перенос учетной записи и данных Перенос учетной записи ЭДО в «Клиент ЭДО» Выгрузка и загрузка документов прошлых периодов Тестирование системы Проверка корректности работы новой программы Исправление возможных ошибок в обработке данных Обучение сотрудников Проведение обучающих сессий для сотрудников клиента Полный переход на «Клиент ЭДО» Завершение процесса переноса и запуск в эксплуатацию Перенос учетной записи ЭДО в «Клиент ЭДО» и настройка интеграции с текущими учетными системами заняли две недели. Из-за большого объема документов учета в 1С:УТ, которые потребовалось выгрузить и интегрировать в новую систему, компания смогла полностью работать в «Клиент ЭДО» через 2–3 месяца. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовал руководитель отдела продаж (он координировал внутренние процессы и обеспечивал коммуникацию с нашей командой), а со стороны Простых решений — отдел сервис-инженеров (они устанавливали «Клиент ЭДО» и переносили учетную запись) и специалист-консультант по бухгалтерии и ЭДО Мария Новикова (она переносила документы учета и адаптировал новый электронный документооборот под потребности клиента). С какими сложностями столкнулись Медленная выгрузка документов учета Проблема: большой объем данных замедлял процесс переноса. Решение: мы выгружали документы небольшими частями за определенные периоды — это ускорило процесс и снизило нагрузку на систему. Неполное отображение данных в документах Проблема: после выгрузки в «Клиент ЭДО» в документах отсутствовала часть информации. Решение: мы разработали специализированные правила обмена, которые обеспечили перенос документов со всеми необходимыми данными. Результаты автоматизации Снижение затрат на поддержку УТ: устранена необходимость в дорогостоящих доработках и обновлениях УТ Оптимизация документооборота: сокращение времени на обработку и согласование электронных документов позволило снизить затраты на бумажные носители и логистику Снижение юридических рисков: правильность заполнения электронных документов в соответствии с законодательством Какие процессы автоматизированы Интеграция с учетными системами: синхронизация данных между «Клиент ЭДО» и программой 1С:Управление торговлей Адаптация форматов документов: настройка выгрузки и обработки документов в соответствии с требованиями клиента Мы успешно перенесли все необходимые данные и адаптировали систему под бизнес-процессы компании. «Клиент ЭДО» оказался аналогичным предыдущей системе обмена ЭДО, поэтому сотрудники быстро адаптировались к новой программе. Внедренный продукт использует бухгалтерия, финансовый руководитель, отдел продаж и его руководитель. Заключение Процесс внедрения был непростым и включал множество технических нюансов. Однако этот кейс подтверждает, что даже при сложных конфигурациях 1С, которые содержат значительные доработки, есть возможность настроить электронный документооборот без необходимости обновления основной программы. Решение с использованием «Клиент ЭДО» оказалось оптимальным для клиента, так как этот продукт подходит для обмена документами и работы с электронным документооборотом в широком спектре конфигураций 1С, включая: 1С:Управление нашей фирмой 1С:Розница, ред. 2 (вкл. базовую версию) 1С:Бухгалтерия, ред. 2.0 и 3.0 (вкл. базовые версии) 1С:Управление торговлей, ред. 10.3 и 11 (вкл. базовые версии) 1С:Комплексная автоматизация, ред. 2.0 1С:Бухгалтерия государственного учреждения, ред. 1.0 и 2.0 1С:ERP Управление предприятием 2.0 1С:Садовод (вкл. базовую версию) 1С:Гаражи 1С:Касса 1С:Документооборот КОРП 1С:Документооборот государственного учреждения Такая универсальность делает «Клиент ЭДО» подходящим инструментом для пользователей с различными конфигурациями 1С, независимо от уровня их доработки и специфики бизнес-процессов. Кроме того, этот опыт подтверждает, что грамотный подход к планированию и этапам реализации проекта позволяет минимизировать риски и успешно адаптировать системы для электронного документооборота даже в сложных условиях. Обновление 1С вызывает сложности с электронным документооборотом? Решим проблемы с ЭДО: перенесем вашу учетную запись в «Клиент ЭДО» и обеспечим бесперебойную работу Оставить заявку О клиенте Компания специализируется на оптовой торговле скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями на российском рынке. Помимо основной деятельности, организация работает в смежных направлениях, включая оптовую торговлю строительными материалами, изделиями из керамики, стекла и другими бытовыми товарами. Основные продукты и услуги: скобяные изделия: ручки, замки, петли и крепежные элементы водопроводное оборудование: трубы, фитинги, сантехническая арматура отопительное оборудование: котлы, радиаторы и комплектующие консультации и сопровождение продаж Клиент относится к среднему бизнесу, имеет филиал в Москве. Мы сотрудничаем шесть лет. Задачи проекта Компания обратилась к нам с проблемой, связанной с некорректной работой ЭДО: встроенные инструменты для обмена электронными документами перестали правильно функционировать в результате доработок. Из-за невозможности своевременного обновления конфигурации возникли юридические и технические риски при работе с электронными документами. Мы предложили возможные варианты решения: Сменить оператора ЭДО Использовать внешний модуль для обмена документами Перенести учетную запись в программный продукт «Клиент ЭДО» При выборе решения клиент учитывал следующие критерии: долгосрочная надежность: решение не должно зависеть от текущей конфигурации УТ, возможность своевременного обновления ПО стабильность документооборота: сохранение доступа к архивным документам, возможность адаптировать документооборот под потребности контрагентов юридическая значимость: соответствие законодательным нормам, устранение рисков, связанных с некорректной обработкой документов простота интеграции: возможность синхронизации с текущими учетными системами (1С:УТ), интуитивный интерфейс для сотрудников Клиент сделал ставку на универсальный функционал и удобство обмена документами в «Клиент ЭДО», а именно на автоматизацию процессов обработки документов и полную выгрузку и сохранение ранее отправленных документов. Это позволило бы компании избежать ограничений, связанных с обновлениями или сменой конфигурации базовой учетной системы. Компания рассматривала и возможность сменить оператора ЭДО и подключить внешний модуль. Однако это решение имело временный характер, так как требовало последующего обновления УТ, чтобы поддерживать совместимость с модулем. В ходе обсуждения мы сформулировали задачи проекта: Перенести учетную запись ЭДО в систему «Клиент ЭДО», сохранив доступ к уже существующим документам Обеспечить стабильную работу ЭДО вне зависимости от изменений в конфигурации 1С:Управление торговлей Синхронизировать данные между «Клиент ЭДО» и 1С:Управление торговлей Этапы и ход работы Анализ ситуации Диагностика текущей конфигурации УТ Оценка объема документов, подлежащих переносу Выбор подходящего способа миграции данных Установка и настройка «Клиент ЭДО» Установка новой системы на рабочие места клиента Настройка учетной записи и интеграции с учетными системами Перенос учетной записи и данных Перенос учетной записи ЭДО в «Клиент ЭДО» Выгрузка и загрузка документов прошлых периодов Тестирование системы Проверка корректности работы новой программы Исправление возможных ошибок в обработке данных Обучение сотрудников Проведение обучающих сессий для сотрудников клиента Полный переход на «Клиент ЭДО» Завершение процесса переноса и запуск в эксплуатацию Перенос учетной записи ЭДО в «Клиент ЭДО» и настройка интеграции с текущими учетными системами заняли две недели. Из-за большого объема документов учета в 1С:УТ, которые потребовалось выгрузить и интегрировать в новую систему, компания смогла полностью работать в «Клиент ЭДО» через 2–3 месяца. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовал руководитель отдела продаж (он координировал внутренние процессы и обеспечивал коммуникацию с нашей командой), а со стороны Простых решений — отдел сервис-инженеров (они устанавливали «Клиент ЭДО» и переносили учетную запись) и специалист-консультант по бухгалтерии и ЭДО Мария Новикова (она переносила документы учета и адаптировал новый электронный документооборот под потребности клиента). С какими сложностями столкнулись Медленная выгрузка документов учета Проблема: большой объем данных замедлял процесс переноса. Решение: мы выгружали документы небольшими частями за определенные периоды — это ускорило процесс и снизило нагрузку на систему. Неполное отображение данных в документах Проблема: после выгрузки в «Клиент ЭДО» в документах отсутствовала часть информации. Решение: мы разработали специализированные правила обмена, которые обеспечили перенос документов со всеми необходимыми данными. Результаты автоматизации Снижение затрат на поддержку УТ: устранена необходимость в дорогостоящих доработках и обновлениях УТ Оптимизация документооборота: сокращение времени на обработку и согласование электронных документов позволило снизить затраты на бумажные носители и логистику Снижение юридических рисков: правильность заполнения электронных документов в соответствии с законодательством Какие процессы автоматизированы Интеграция с учетными системами: синхронизация данных между «Клиент ЭДО» и программой 1С:Управление торговлей Адаптация форматов документов: настройка выгрузки и обработки документов в соответствии с требованиями клиента Мы успешно перенесли все необходимые данные и адаптировали систему под бизнес-процессы компании. «Клиент ЭДО» оказался аналогичным предыдущей системе обмена ЭДО, поэтому сотрудники быстро адаптировались к новой программе. Внедренный продукт использует бухгалтерия, финансовый руководитель, отдел продаж и его руководитель. Заключение Процесс внедрения был непростым и включал множество технических нюансов. Однако этот кейс подтверждает, что даже при сложных конфигурациях 1С, которые содержат значительные доработки, есть возможность настроить электронный документооборот без необходимости обновления основной программы. Решение с использованием «Клиент ЭДО» оказалось оптимальным для клиента, так как этот продукт подходит для обмена документами и работы с электронным документооборотом в широком спектре конфигураций 1С, включая: 1С:Управление нашей фирмой 1С:Розница, ред. 2 (вкл. базовую версию) 1С:Бухгалтерия, ред. 2.0 и 3.0 (вкл. базовые версии) 1С:Управление торговлей, ред. 10.3 и 11 (вкл. базовые версии) 1С:Комплексная автоматизация, ред. 2.0 1С:Бухгалтерия государственного учреждения, ред. 1.0 и 2.0 1С:ERP Управление предприятием 2.0 1С:Садовод (вкл. базовую версию) 1С:Гаражи 1С:Касса 1С:Документооборот КОРП 1С:Документооборот государственного учреждения Такая универсальность делает «Клиент ЭДО» подходящим инструментом для пользователей с различными конфигурациями 1С, независимо от уровня их доработки и специфики бизнес-процессов. Кроме того, этот опыт подтверждает, что грамотный подход к планированию и этапам реализации проекта позволяет минимизировать риски и успешно адаптировать системы для электронного документооборота даже в сложных условиях. Обновление 1С вызывает сложности с электронным документооборотом? Решим проблемы с ЭДО: перенесем вашу учетную запись в «Клиент ЭДО» и обеспечим бесперебойную работу Оставить заявку
    Внедрение 1С
    13 марта 2025
    Настроили интеграцию «Клиент ЭДО» с 1С:Управление торговлей
    Внедренный продукт
    «Клиент ЭДО»
    Отрасль
    Торговля
    О клиенте и задаче ООО «ЧПУ24» занимается подбором и поставкой оборудования с числовым программным управлением, а также сервисным обслуживанием и ремонтом станков с ЧПУ. Ранее складской учет в компании не был оптимизирован: процессы приемки, отгрузки, перемещения товаров между складами и инвентаризации отражались в программе УНФ вручную. Клиент обратился в Простые решения с вопросом автоматизации складского учета и заведения соответствующих документов в программе 1С:УНФ. Что мы сделали После обсуждения задачи с клиентом и первичного анализа процессов компании мы предложили клиенту приобрести и внедрить на склад организации терминал сбора данных (ТСД), использование которого заметно упрощает процесс создания документации в УНФ. Какие процессы были автоматизированы с помощью ТСД Инвентаризация В УНФ создается документ Инвентаризация. Табличная часть заполняется остатками по номенклатуре, после чего документ выгружается в виде задания на ТСД. Видим, что в исходном документе по позиции «Гравер прямой» отклонений не выявлено. Список товаров, которые необходимо отсканировать на складе, появляется на ТСД. Например, в нашем случае кладовщик нашел на складе пять позиций «Гравера прямого» вместо четырех, которые записаны в УНФ. Кладовщик сканирует товар и выбирает количество, равное пяти. После этого документ выгружается обратно в УНФ. В результате в документе на стороне УНФ сформировалось отклонение на одну единицу в соответствии с данными, указанными на ТСД. Таким образом, инвентаризация была проведена с использованием ТСД, в результате выявили отклонения фактических остатков от учетных. Перемещение запасов Процесс клиента устроен таким образом, что под Заказ на производство необходимо создавать документ Перемещение для переноса материалов со склада в производственное подразделение. В данном случае нам нужно переместить номенклатуру «Лазерная трубка». Отправляем созданный документ Заказ на производство на терминал сбора данных. Сканируем на ТСД нужную позицию: После завершения сканирования номенклатуры отправляем данные в УНФ. В программе автоматически сформировался документ Перемещение: В результате применения ТСД в этом бизнес-процессе пропадает необходимость заводить документ Перемещение вручную на стороне УНФ. Сотрудник склада при фактическом переносе номенклатуры со склада в подразделение сканирует товар, и документ Перемещение формируется на стороне УНФ. Приемка товаров В УНФ создан документ Заказ поставщику: По этому заказу на склад поступили товары, которые кладовщику нужно оприходовать. Из УНФ заказ выгружается на ТСД, кладовщик получает плановый список товаров к поступлению и начинает сканировать. Кладовщик сканирует товар на ТСД и отправляет данные обратно в УНФ. В результате в УНФ автоматически создается документ Приходная накладная, заполненная фактическими данными по поступившему товару. В этом процессе терминал сбора данных позволяет автоматически создавать документ Приходная накладная в УНФ, отражать фактическое количество поступившего товара и выявлять возможные расхождения с планируемым поступлением по заказу. Отгрузка товара В УНФ создан документ Заказ покупателя, по которому планируется отгрузка. Заказ выгружается на ТСД, и после этого на складе начинается процесс отгрузки. Кладовщик сканирует отгружаемые позиции: После отправки данных в УНФ автоматически формируется документ Расходная накладная: Результаты автоматизации В результате внедрения терминала сбора данных в бизнес-процессы клиента были автоматизированы следующие процессы: инвентаризация перемещение запасов отгрузка товара приемка товара Благодаря использованию ТСД в компании пропала необходимость формировать документы вручную на стороне УНФ. Это позволило оптимизировать работу кладовщика в части заведения складских документов, а также менеджеров, создающих на стороне УНФ приходные и расходные накладные. Заключение В этом кейсе мы описали интеграцию ТСД с программой 1С:Управление нашей фирмой, однако использовать терминал можно и в связке с другими конфигурациями, например 1С:Управление торговлей. Оптимизируйте работу с помощью интеграции ТСД и программ 1С Мы готовы внедрить ТСД в ваши бизнес-процессы, обучить сотрудников работе с терминалом и всё настроить Оставить заявку О клиенте и задаче ООО «ЧПУ24» занимается подбором и поставкой оборудования с числовым программным управлением, а также сервисным обслуживанием и ремонтом станков с ЧПУ. Ранее складской учет в компании не был оптимизирован: процессы приемки, отгрузки, перемещения товаров между складами и инвентаризации отражались в программе УНФ вручную. Клиент обратился в Простые решения с вопросом автоматизации складского учета и заведения соответствующих документов в программе 1С:УНФ. Что мы сделали После обсуждения задачи с клиентом и первичного анализа процессов компании мы предложили клиенту приобрести и внедрить на склад организации терминал сбора данных (ТСД), использование которого заметно упрощает процесс создания документации в УНФ. Какие процессы были автоматизированы с помощью ТСД Инвентаризация В УНФ создается документ Инвентаризация. Табличная часть заполняется остатками по номенклатуре, после чего документ выгружается в виде задания на ТСД. Видим, что в исходном документе по позиции «Гравер прямой» отклонений не выявлено. Список товаров, которые необходимо отсканировать на складе, появляется на ТСД. Например, в нашем случае кладовщик нашел на складе пять позиций «Гравера прямого» вместо четырех, которые записаны в УНФ. Кладовщик сканирует товар и выбирает количество, равное пяти. После этого документ выгружается обратно в УНФ. В результате в документе на стороне УНФ сформировалось отклонение на одну единицу в соответствии с данными, указанными на ТСД. Таким образом, инвентаризация была проведена с использованием ТСД, в результате выявили отклонения фактических остатков от учетных. Перемещение запасов Процесс клиента устроен таким образом, что под Заказ на производство необходимо создавать документ Перемещение для переноса материалов со склада в производственное подразделение. В данном случае нам нужно переместить номенклатуру «Лазерная трубка». Отправляем созданный документ Заказ на производство на терминал сбора данных. Сканируем на ТСД нужную позицию: После завершения сканирования номенклатуры отправляем данные в УНФ. В программе автоматически сформировался документ Перемещение: В результате применения ТСД в этом бизнес-процессе пропадает необходимость заводить документ Перемещение вручную на стороне УНФ. Сотрудник склада при фактическом переносе номенклатуры со склада в подразделение сканирует товар, и документ Перемещение формируется на стороне УНФ. Приемка товаров В УНФ создан документ Заказ поставщику: По этому заказу на склад поступили товары, которые кладовщику нужно оприходовать. Из УНФ заказ выгружается на ТСД, кладовщик получает плановый список товаров к поступлению и начинает сканировать. Кладовщик сканирует товар на ТСД и отправляет данные обратно в УНФ. В результате в УНФ автоматически создается документ Приходная накладная, заполненная фактическими данными по поступившему товару. В этом процессе терминал сбора данных позволяет автоматически создавать документ Приходная накладная в УНФ, отражать фактическое количество поступившего товара и выявлять возможные расхождения с планируемым поступлением по заказу. Отгрузка товара В УНФ создан документ Заказ покупателя, по которому планируется отгрузка. Заказ выгружается на ТСД, и после этого на складе начинается процесс отгрузки. Кладовщик сканирует отгружаемые позиции: После отправки данных в УНФ автоматически формируется документ Расходная накладная: Результаты автоматизации В результате внедрения терминала сбора данных в бизнес-процессы клиента были автоматизированы следующие процессы: инвентаризация перемещение запасов отгрузка товара приемка товара Благодаря использованию ТСД в компании пропала необходимость формировать документы вручную на стороне УНФ. Это позволило оптимизировать работу кладовщика в части заведения складских документов, а также менеджеров, создающих на стороне УНФ приходные и расходные накладные. Заключение В этом кейсе мы описали интеграцию ТСД с программой 1С:Управление нашей фирмой, однако использовать терминал можно и в связке с другими конфигурациями, например 1С:Управление торговлей. Оптимизируйте работу с помощью интеграции ТСД и программ 1С Мы готовы внедрить ТСД в ваши бизнес-процессы, обучить сотрудников работе с терминалом и всё настроить Оставить заявку
    Внедрение 1С
    26 февраля 2025
    Автоматизировали складской учет для ООО «ЧПУ24»
    Клиент
    ООО «ЧПУ24»
    Внедренный продукт
    Терминал сбора данных
    О клиенте Компания производит и продает текстильные изделия. Основные товары — это мужская и женская одежда, униформа для различных отраслей, включая медицинскую и промышленную, и домашний текстиль. Клиент относится к среднему бизнесу и имеет несколько филиалов, включая производственные мощности и складские площадки. Основные рынки — Россия, страны СНГ и крупные маркетплейсы, такие как Ozon, Wildberries и Lamoda. Компания работает как с розничными покупателями через маркетплейсы, так и с корпоративными клиентами по заказам на крупные партии продукции. Мы сотрудничаем с компанией около трех лет. Задачи Модуль Диадок работал стабильно, но в связи с расширением каналов продаж через маркетплейсы возникли новые требования к оформлению электронных документов (УПД). Эти задачи потребовали доработки модуля, чтобы: учесть специфические условия маркетплейсов для заполнения УПД. Например, заполнение дополнительных полей, заполнение колонок в УПД иной информацией автоматизировать загрузку и обработку документов, так как ручная работа с документами стала занимать слишком много времени из-за увеличения объемов Если бы компания не нашла решение, это могло привести к: срыву договоренностей с маркетплейсами: невыполнение требований к оформлению электронных документов могло привести к штрафам или расторжению контрактов снижению операционной эффективности: ручная обработка документов увеличивала затраты времени и повышала вероятность ошибок потере конкурентоспособности: отсутствие автоматизации в условиях растущего объема заказов могло замедлить выполнение обязательств перед клиентами росту финансовых потерь: нарушения документооборота, вызванные ошибками, могли привести к увеличению налоговых рисков и снижению репутации компании Клиент обратился за помощью по вопросам интеграции и доработки модуля Диадок через техподдержку Диадок. Ему предложили решение, учитывающее особенности работы с маркетплейсами, а также поддержку нестандартных форматов документов. Благодаря нашему опыту работы с электронным документооборотом и наличию специалистов по ЭДО, мы выступили в роли посредников, помогая настроить и доработать необходимый функционал для успешной работы клиента с маркетплейсами. Другие решения клиент не рассматривал, так как компания Диадок предоставляла услуги по доработке своего модуля. При подготовке к реализации важно было учесть условия: клиент не работает в облачной версии 1С (1С:Фреш), а использует локальную версию сроки реализации должны быть короткими и точно соответствовать планируемым срокам работы, так как клиент нуждался в быстром внедрении доработок, чтобы не прерывать процесс отгрузки товаров на маркетплейсы специфические форматы документов и требования каждого из них для работы с маркетплейсами. Точное и детальное техническое задание было ключевым моментом для успеха проекта Этапы и ход работы Анализ текущей ситуации Провели аудит используемой версии 1С и модуля Диадок Изучили бизнес-процессы клиента, включая специфику документооборота для работы с маркетплейсами Выявили основные проблемы: ручную обработку документов, сложности с заполнением УПД по требованиям маркетплейсов Формирование технического задания Определили цели и задачи проекта Составили детализированное ТЗ, которое включало: описание доработок для модуля Диадок требования к формату данных для маркетплейсов указание на необходимость работы в локальной версии 1С Утвердили план реализации и сроки Разработка решений Разработали подключаемый модуль Диадок для формирования электронных исходящих документов УПД в соответствии с требованиями маркетплейсов Тестирование Провели тестирование доработок на базе клиента: проверили корректность выгрузки исходящих электронных документов протестировали формирование УПД и других документов смоделировали ситуации реальной нагрузки выявили и устранили мелкие недочеты Обучение сотрудников Организовали обучающие сессии для сотрудников клиента: продемонстрировали работу с новым функционалом предоставили документацию и инструкции Внедрение в рабочую среду Внедрили обновленный подключаемый модуль Диадок в основную базу клиента Повторно провели первые отгрузки с использованием новых настроек для маркетплейсов Сопровождение Оказывали поддержку в течение первого месяца после запуска со стороны технической поддержки Диадок: отвечали на вопросы сотрудников, вносили незначительные изменения в систему Мы уделили особое внимание следующим блокам: Настройка формирования УПД под требования маркетплейсов. Клиенту было важно, чтобы электронные документы, особенно УПД, автоматически заполнялись в соответствии с индивидуальными требованиями маркетплейсов (например, заполнение штрихкода в поле Код товара в электронном документе УПД, заполнение дополнительных полей информацией для маркетплейсов, определенная структура документов xml для комиссионеров). Для этого был разработан модуль, который учитывал специфику каждого маркетплейса и позволял избежать ошибок при заполнении документов. Интеграция с локальной версией 1С. Учитывая, что клиент работал в локальной версии 1С, доработки делались с акцентом на совместимость с существующей конфигурацией. Скорость обработки документов. Клиенту было важно минимизировать время обработки документов, особенно в периоды высокой загрузки при работе с маркетплейсами. Ставка делалась на создание автоматизированных обработок, которые исключили ручное выполнение рутинных операций. Эти ключевые блоки стали залогом успешного решения задач клиента и его удовлетворенности результатом проекта. Работа над проектом длилась один месяц, и уже к концу этого срока клиент смог полноценно отгружать товар на маркетплейсы с учетом новых требований. В процессе автоматизации участвовали директор компании-клиента (он отвечал за организационную часть проекта, согласование сроков и контроль над внедрением), а со стороны Простых решений — специалист-консультант по бухгалтерии и ЭДО Мария Новикова (она отвечала за техническую реализацию, настройку и тестирование доработок модуля Диадок, а также за обучение сотрудников клиента). Продукт использует отдел продаж и руководитель. С какими сложностями столкнулись Сжатые сроки выполнения проекта Проблема: клиент хотел быстро внедрить доработки, чтобы избежать проблем с отгрузками на маркетплейсы. Решение: мы сформировали четкую поэтапную структуру проекта, что позволило разделить задачи по приоритетам, и наладили параллельный процесс разработки и тестирования. Результаты автоматизации Снижение затрат на ручной труд: благодаря автоматизации обработки документов (включая УПД и другие формы), клиент сократил затраты времени на ручной ввод и проверку данных. Уменьшение количества ошибок: автоматическое заполнение документов в соответствии с требованиями маркетплейсов снизило вероятность ошибок, которые могли привести к возвратам электронных документов. Ускорение обработки заказов: время обработки документов сократилось в три раза, что позволило ускорить отгрузки. Это улучшило видимость товаров на сайтах. Увеличение пропускной способности: с внедрением доработок клиент смог обрабатывать больше заказов без увеличения штата сотрудников, что позволило масштабировать бизнес. Автоматизированные процессы: Формирование электронных документов (УПД): полностью автоматизировано создание универсальных передаточных документов (УПД) в соответствии с требованиями маркетплейсов, настроено автоматическое заполнение всех обязательных полей, включая уникальные параметры для каждого маркетплейса. Автоматическая обработка исходящих документов: исключен ручной ввод данных и проверка на соответствие. Интеграция с маркетплейсами: автоматизирован процесс передачи данных о заказах и документах между 1С и системами маркетплейсов, исключена необходимость вручную загружать или выгружать файлы. Автоматизация полностью оправдала ожидания клиента и даже превзошла их в некоторых аспектах: внедрение автоматизированных процессов позволило сократить время обработки УПД и других документов в три раза, что соответствовало целям клиента. Это позволило ускорить отгрузки на маркетплейсы и избежать задержек полная автоматизация исключила человеческий фактор при заполнении и обработке документов. Клиент отметил, что количество ошибок снизилось практически до нуля, что соответствовало их ожиданиям разработанное решение оказалось полностью совместимым с локальной версией 1С клиента клиент добился значительной экономии рабочего времени сотрудников. Средства, сэкономленные на устранении ошибок и ручной обработке, позволили направить ресурсы на развитие бизнеса Заключение Модуль Диадок позволяет автоматизировать обмен электронными документами с маркетплейсами на различных конфигурациях 1С, включая как типовые, так и доработанные локальные версии. Это универсальное решение помогает клиентам решать множество проблем, связанных с обработкой документов, требованиями маркетплейсов и снижением временных затрат. Наша компания, выступая в роли посредника и эксперта по ЭДО, не только помогла клиенту решить технические задачи, но и обеспечила бесперебойное взаимодействие с техподдержкой Диадока. Мы взяли на себя задачу коммуникации, что значительно упростило процесс для клиента и сократило сроки реализации проекта. Каждое решение в рамках проекта разрабатывалось с учетом потребностей клиента: особенности конфигурации их локальной базы 1С индивидуальные требования маркетплейсов желание клиента минимизировать ручной труд и избежать задержек, технических проблем, обеспечив стабильную работу с маркетплейсами и успешное масштабирование бизнеса Мы готовы стать посредником между техподдержкой Диадока и вашей компанией. Что вы получите? Экономию времени: вам не нужно вести длительные переговоры и согласования Ясность: мы говорим на языке обеих сторон — понимаем задачу вашей компании и знаем, как решить ее с техподдержкой Диадока Доверьте нам сложную коммуникацию и сосредоточьтесь на развитии вашего бизнеса Мы гарантируем прозрачность, скорость и качество взаимодействия с техподдержкой Диадока Оставить заявку О клиенте Компания производит и продает текстильные изделия. Основные товары — это мужская и женская одежда, униформа для различных отраслей, включая медицинскую и промышленную, и домашний текстиль. Клиент относится к среднему бизнесу и имеет несколько филиалов, включая производственные мощности и складские площадки. Основные рынки — Россия, страны СНГ и крупные маркетплейсы, такие как Ozon, Wildberries и Lamoda. Компания работает как с розничными покупателями через маркетплейсы, так и с корпоративными клиентами по заказам на крупные партии продукции. Мы сотрудничаем с компанией около трех лет. Задачи Модуль Диадок работал стабильно, но в связи с расширением каналов продаж через маркетплейсы возникли новые требования к оформлению электронных документов (УПД). Эти задачи потребовали доработки модуля, чтобы: учесть специфические условия маркетплейсов для заполнения УПД. Например, заполнение дополнительных полей, заполнение колонок в УПД иной информацией автоматизировать загрузку и обработку документов, так как ручная работа с документами стала занимать слишком много времени из-за увеличения объемов Если бы компания не нашла решение, это могло привести к: срыву договоренностей с маркетплейсами: невыполнение требований к оформлению электронных документов могло привести к штрафам или расторжению контрактов снижению операционной эффективности: ручная обработка документов увеличивала затраты времени и повышала вероятность ошибок потере конкурентоспособности: отсутствие автоматизации в условиях растущего объема заказов могло замедлить выполнение обязательств перед клиентами росту финансовых потерь: нарушения документооборота, вызванные ошибками, могли привести к увеличению налоговых рисков и снижению репутации компании Клиент обратился за помощью по вопросам интеграции и доработки модуля Диадок через техподдержку Диадок. Ему предложили решение, учитывающее особенности работы с маркетплейсами, а также поддержку нестандартных форматов документов. Благодаря нашему опыту работы с электронным документооборотом и наличию специалистов по ЭДО, мы выступили в роли посредников, помогая настроить и доработать необходимый функционал для успешной работы клиента с маркетплейсами. Другие решения клиент не рассматривал, так как компания Диадок предоставляла услуги по доработке своего модуля. При подготовке к реализации важно было учесть условия: клиент не работает в облачной версии 1С (1С:Фреш), а использует локальную версию сроки реализации должны быть короткими и точно соответствовать планируемым срокам работы, так как клиент нуждался в быстром внедрении доработок, чтобы не прерывать процесс отгрузки товаров на маркетплейсы специфические форматы документов и требования каждого из них для работы с маркетплейсами. Точное и детальное техническое задание было ключевым моментом для успеха проекта Этапы и ход работы Анализ текущей ситуации Провели аудит используемой версии 1С и модуля Диадок Изучили бизнес-процессы клиента, включая специфику документооборота для работы с маркетплейсами Выявили основные проблемы: ручную обработку документов, сложности с заполнением УПД по требованиям маркетплейсов Формирование технического задания Определили цели и задачи проекта Составили детализированное ТЗ, которое включало: описание доработок для модуля Диадок требования к формату данных для маркетплейсов указание на необходимость работы в локальной версии 1С Утвердили план реализации и сроки Разработка решений Разработали подключаемый модуль Диадок для формирования электронных исходящих документов УПД в соответствии с требованиями маркетплейсов Тестирование Провели тестирование доработок на базе клиента: проверили корректность выгрузки исходящих электронных документов протестировали формирование УПД и других документов смоделировали ситуации реальной нагрузки выявили и устранили мелкие недочеты Обучение сотрудников Организовали обучающие сессии для сотрудников клиента: продемонстрировали работу с новым функционалом предоставили документацию и инструкции Внедрение в рабочую среду Внедрили обновленный подключаемый модуль Диадок в основную базу клиента Повторно провели первые отгрузки с использованием новых настроек для маркетплейсов Сопровождение Оказывали поддержку в течение первого месяца после запуска со стороны технической поддержки Диадок: отвечали на вопросы сотрудников, вносили незначительные изменения в систему Мы уделили особое внимание следующим блокам: Настройка формирования УПД под требования маркетплейсов. Клиенту было важно, чтобы электронные документы, особенно УПД, автоматически заполнялись в соответствии с индивидуальными требованиями маркетплейсов (например, заполнение штрихкода в поле Код товара в электронном документе УПД, заполнение дополнительных полей информацией для маркетплейсов, определенная структура документов xml для комиссионеров). Для этого был разработан модуль, который учитывал специфику каждого маркетплейса и позволял избежать ошибок при заполнении документов. Интеграция с локальной версией 1С. Учитывая, что клиент работал в локальной версии 1С, доработки делались с акцентом на совместимость с существующей конфигурацией. Скорость обработки документов. Клиенту было важно минимизировать время обработки документов, особенно в периоды высокой загрузки при работе с маркетплейсами. Ставка делалась на создание автоматизированных обработок, которые исключили ручное выполнение рутинных операций. Эти ключевые блоки стали залогом успешного решения задач клиента и его удовлетворенности результатом проекта. Работа над проектом длилась один месяц, и уже к концу этого срока клиент смог полноценно отгружать товар на маркетплейсы с учетом новых требований. В процессе автоматизации участвовали директор компании-клиента (он отвечал за организационную часть проекта, согласование сроков и контроль над внедрением), а со стороны Простых решений — специалист-консультант по бухгалтерии и ЭДО Мария Новикова (она отвечала за техническую реализацию, настройку и тестирование доработок модуля Диадок, а также за обучение сотрудников клиента). Продукт использует отдел продаж и руководитель. С какими сложностями столкнулись Сжатые сроки выполнения проекта Проблема: клиент хотел быстро внедрить доработки, чтобы избежать проблем с отгрузками на маркетплейсы. Решение: мы сформировали четкую поэтапную структуру проекта, что позволило разделить задачи по приоритетам, и наладили параллельный процесс разработки и тестирования. Результаты автоматизации Снижение затрат на ручной труд: благодаря автоматизации обработки документов (включая УПД и другие формы), клиент сократил затраты времени на ручной ввод и проверку данных. Уменьшение количества ошибок: автоматическое заполнение документов в соответствии с требованиями маркетплейсов снизило вероятность ошибок, которые могли привести к возвратам электронных документов. Ускорение обработки заказов: время обработки документов сократилось в три раза, что позволило ускорить отгрузки. Это улучшило видимость товаров на сайтах. Увеличение пропускной способности: с внедрением доработок клиент смог обрабатывать больше заказов без увеличения штата сотрудников, что позволило масштабировать бизнес. Автоматизированные процессы: Формирование электронных документов (УПД): полностью автоматизировано создание универсальных передаточных документов (УПД) в соответствии с требованиями маркетплейсов, настроено автоматическое заполнение всех обязательных полей, включая уникальные параметры для каждого маркетплейса. Автоматическая обработка исходящих документов: исключен ручной ввод данных и проверка на соответствие. Интеграция с маркетплейсами: автоматизирован процесс передачи данных о заказах и документах между 1С и системами маркетплейсов, исключена необходимость вручную загружать или выгружать файлы. Автоматизация полностью оправдала ожидания клиента и даже превзошла их в некоторых аспектах: внедрение автоматизированных процессов позволило сократить время обработки УПД и других документов в три раза, что соответствовало целям клиента. Это позволило ускорить отгрузки на маркетплейсы и избежать задержек полная автоматизация исключила человеческий фактор при заполнении и обработке документов. Клиент отметил, что количество ошибок снизилось практически до нуля, что соответствовало их ожиданиям разработанное решение оказалось полностью совместимым с локальной версией 1С клиента клиент добился значительной экономии рабочего времени сотрудников. Средства, сэкономленные на устранении ошибок и ручной обработке, позволили направить ресурсы на развитие бизнеса Заключение Модуль Диадок позволяет автоматизировать обмен электронными документами с маркетплейсами на различных конфигурациях 1С, включая как типовые, так и доработанные локальные версии. Это универсальное решение помогает клиентам решать множество проблем, связанных с обработкой документов, требованиями маркетплейсов и снижением временных затрат. Наша компания, выступая в роли посредника и эксперта по ЭДО, не только помогла клиенту решить технические задачи, но и обеспечила бесперебойное взаимодействие с техподдержкой Диадока. Мы взяли на себя задачу коммуникации, что значительно упростило процесс для клиента и сократило сроки реализации проекта. Каждое решение в рамках проекта разрабатывалось с учетом потребностей клиента: особенности конфигурации их локальной базы 1С индивидуальные требования маркетплейсов желание клиента минимизировать ручной труд и избежать задержек, технических проблем, обеспечив стабильную работу с маркетплейсами и успешное масштабирование бизнеса Мы готовы стать посредником между техподдержкой Диадока и вашей компанией. Что вы получите? Экономию времени: вам не нужно вести длительные переговоры и согласования Ясность: мы говорим на языке обеих сторон — понимаем задачу вашей компании и знаем, как решить ее с техподдержкой Диадока Доверьте нам сложную коммуникацию и сосредоточьтесь на развитии вашего бизнеса Мы гарантируем прозрачность, скорость и качество взаимодействия с техподдержкой Диадока Оставить заявку
    Внедрение 1С
    24 февраля 2025
    Внедрили доработки модуля Диадок для производителя текстиля
    Внедренный продукт
    доработки модуля Диадок
    Отрасль
    Производство
    О клиенте и задаче Клиент занимается производством и оптовой продажей бумаги и картона, в том числе гофроящиков, на российском рынке. Ранее в компании использовалась связка 1С:Бухгалтерия предприятия + 1С:Комплексная автоматизация (КА2). Внедрение управленческого учета выполнялось на КА2, но не было завершено и вместо автоматизации либо требовало на каждом этапе ручного ввода данных, либо часть информации вообще не вносилась в программу. Например: было отражение выпуска продукции, но материалы, которые шли в производство, не списывались выпущенная продукция зависла на складе и не продавалась клиенту (в ручном режиме обобщенно передавалась в Бухгалтерию) В компании не было прозрачного управленческого учета и понимания количества материалов и продукции, поступающей и уходящей со склада; качественных характеристик готовой продукции. Сотрудники выполняли большое количество ручных рутинных операций вне системы, частично вели учет в Excel. Такой уровень непрозрачности из-за недостаточно качественных сопроводительных документов, которые без системного подхода сделать было невозможно, мог привести к потере клиентов и, как следствие, к значительным финансовым потерям. Все это побудило компанию искать эффективное решение. Сначала клиент обратился в Простые решения с вопросом по автоматизации планирования посменного производства. Когда мы начали разбираться в процессах, выяснилось, что эта задача является далеко не главной и для ее реализации нужно выстроить другие, первичные процессы товарооборота в компании. Итоговой задачей стала автоматизация управленческого учета (склад, производство, продажа) в 1С:УНФ. Решение приняли руководитель проекта и сотрудники, назначенные руководителем компании, как ответственные за внедрение будущего проекта. При обсуждении с клиентом возможных вариантов решения задачи мы опирались на такие критерии, как удобство и полнота изначального функционала для реализации требуемых функций, а также удобство типовых интерфейсов. Что мы сделали После первичного анализа текущей ситуации и обсуждения с клиентом первостепенных задач мы сформулировали следующие необходимые функции: детальный учет производимой продукции с подробной информацией по свойствам каждого выпущенного элемента (так как спецификой производства является то, что каждый произведенный продукт обладает своими показателями в пределах определенных диапазонов) складской учет закупаемых материалов, списание сопутствующих расходников, отражение актуальных складских остатков в зоне ответственности материально ответственного лица оперативная сборка заказанных товаров с помощью ТСД учет качественных характеристик каждой произведенной единицы продукции и последующее формирование печатных форм (Паспорт качества, Расходный ордер) при отгрузке товаров заказчику автоматизация для ускорения ручного ввода сведений о характеристиках продукции автоматическое формирование штрихкодов продукции с зашифрованной информацией о характеристиках в составе штрихкодов Внедрение проекта можно разделить на несколько глобальных этапов. Каждый их них характеризуется внедрением определенных функций для бизнеса: Внедрение складского учета Внедрение производства Внедрение реализации Настройка и отладка обмена с Бухгалтерией Внедрение расчета заработной платы и обмен с кадровой программой (этот этап в процессе внедрения) Финансовый анализ (этот этап запланирован) Внедрение первых четырех этапов заняло около года. Сотрудники начали работать в программе через шесть месяцев. К этому времени в ней были реализованы основные функции учета. Оставшееся время шел процесс опытно-промышленной эксплуатации: мы выявляли и исправляли замечания, обсуждали и разрабатывали дополнительные функции, потребность в которых не была выявлена на начальном этапе работ. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовали руководитель проекта и привлекаемые на разных этапах представители отделов: менеджеры, кладовщики, бухгалтерия. Для принятия глобальных решений привлекался руководитель компании. С какими сложностями столкнулись Сотрудник, который владел информацией о специфике деятельности компании, ее внутренних процессах, взаимосвязях между отделами и списке конечных требований по каждому отделу, покинул компанию почти на старте проекта, не успев передать накопленный опыт своему преемнику. В итоге мы получили компанию, которая хочет меняться, но не имеет системного понимания о том, где ее основные проблемы и как планируемые изменения окажут влияние на другие отделы. При этом клиент хотел получить результат в короткие сроки, без проведения подробного изучения всех процессов и согласования. Проект внедрялся по технологии Agile с определением более локальных целей, которые были понятны и прогнозируемы на относительно коротком промежутке времени. Этот подход позволил получить требуемый результат, однако его обратной стороной стала необходимость выполнения переделок/доработок, которые вносил заказчик после получения результата и понимания, чего еще не хватает для удобной работы. Мы старались минимизировать затраты клиента на разработку и вносили изменения, опираясь на имеющийся результат. Можно сказать, что мы вместе с заказчиком в процессе автоматизации складывали пазл о том, как работает компания изнутри. Важной спецификой работы компании является процесс оформления заказа клиента и его реализация. Особенность заключается в том, что, когда менеджер принимает заказ от клиента, нет точного понимания по количеству и свойствам итоговой продукции, так как продукция делается под заказ, свойства итоговой продукции могут колебаться в определенном диапазоне. Пример: клиент заказал 20 т бумаги определенного качества, и ему может быть отгружено 19,85 или 20,31. Это происходит из-за того, что общий вес складывается из отдельных рулонов бумаги, каждый из которых может весить 1–2 т с точностью до нескольких килограммов. При этом продажа происходит не общим весом, а с указанием отдельно всех рулонов, чтобы клиент видел свойства каждого рулона бумаги со своими качественными данными. Такой подход не предусмотрен программой, поэтому нам пришлось внести достаточно много корректировок, чтобы реализовать порядок учета таким образом: Менеджер получает заказ от клиента (количество в заказе является ориентировочным) Сотрудники производства изготавливают необходимый товар с нужными свойствами, разбивая на отдельные рулоны Сотрудник склада получает на ТСД (терминал сбора данных) задание собрать полученный заказ. Используя сканер и бирки, которые печатаются уникально для каждого изделия, сотрудник склада подбирает необходимый объем продукции для отгрузки Информация из ТСД возвращается в 1С, далее печатаются отгрузочные документы уже на уточненный объем собранных товаров: Транспортная накладная, Расходный ордер, Паспорт качества продукции Менеджер, получив уточненные данные по собранному количеству, актуализирует финансовые документы и формирует УПД для передачи через ЭДО Результаты автоматизации Целью проекта было повышение прозрачности учета. Этого результата удалось достичь. Были автоматизированы следующие процессы: оформление заказа производство продукции закупка материалов сборка заказа отгрузка заказа Внедренный продукт используют клиентские менеджеры, кладовщики, сотрудники производства и бухгалтерии. Следующие этапы проекта будут направлены на повышение эффективности работы в программе, еще большему сокращению трудоемкости учета и, как следствие, более эффективному использованию времени сотрудников. Заключение Мы готовы помочь компаниям из любой отрасли вывести управление на новый уровень. Благодаря нашему опыту работы с задачами разной сложности мы предложим решение, идеально подходящее для вашего бизнеса. У вас есть задача, требующая автоматизации? Мы готовы обсудить ее и найти решение, которое сделает вашу работу проще и эффективнее Оставить заявку О клиенте и задаче Клиент занимается производством и оптовой продажей бумаги и картона, в том числе гофроящиков, на российском рынке. Ранее в компании использовалась связка 1С:Бухгалтерия предприятия + 1С:Комплексная автоматизация (КА2). Внедрение управленческого учета выполнялось на КА2, но не было завершено и вместо автоматизации либо требовало на каждом этапе ручного ввода данных, либо часть информации вообще не вносилась в программу. Например: было отражение выпуска продукции, но материалы, которые шли в производство, не списывались выпущенная продукция зависла на складе и не продавалась клиенту (в ручном режиме обобщенно передавалась в Бухгалтерию) В компании не было прозрачного управленческого учета и понимания количества материалов и продукции, поступающей и уходящей со склада; качественных характеристик готовой продукции. Сотрудники выполняли большое количество ручных рутинных операций вне системы, частично вели учет в Excel. Такой уровень непрозрачности из-за недостаточно качественных сопроводительных документов, которые без системного подхода сделать было невозможно, мог привести к потере клиентов и, как следствие, к значительным финансовым потерям. Все это побудило компанию искать эффективное решение. Сначала клиент обратился в Простые решения с вопросом по автоматизации планирования посменного производства. Когда мы начали разбираться в процессах, выяснилось, что эта задача является далеко не главной и для ее реализации нужно выстроить другие, первичные процессы товарооборота в компании. Итоговой задачей стала автоматизация управленческого учета (склад, производство, продажа) в 1С:УНФ. Решение приняли руководитель проекта и сотрудники, назначенные руководителем компании, как ответственные за внедрение будущего проекта. При обсуждении с клиентом возможных вариантов решения задачи мы опирались на такие критерии, как удобство и полнота изначального функционала для реализации требуемых функций, а также удобство типовых интерфейсов. Что мы сделали После первичного анализа текущей ситуации и обсуждения с клиентом первостепенных задач мы сформулировали следующие необходимые функции: детальный учет производимой продукции с подробной информацией по свойствам каждого выпущенного элемента (так как спецификой производства является то, что каждый произведенный продукт обладает своими показателями в пределах определенных диапазонов) складской учет закупаемых материалов, списание сопутствующих расходников, отражение актуальных складских остатков в зоне ответственности материально ответственного лица оперативная сборка заказанных товаров с помощью ТСД учет качественных характеристик каждой произведенной единицы продукции и последующее формирование печатных форм (Паспорт качества, Расходный ордер) при отгрузке товаров заказчику автоматизация для ускорения ручного ввода сведений о характеристиках продукции автоматическое формирование штрихкодов продукции с зашифрованной информацией о характеристиках в составе штрихкодов Внедрение проекта можно разделить на несколько глобальных этапов. Каждый их них характеризуется внедрением определенных функций для бизнеса: Внедрение складского учета Внедрение производства Внедрение реализации Настройка и отладка обмена с Бухгалтерией Внедрение расчета заработной платы и обмен с кадровой программой (этот этап в процессе внедрения) Финансовый анализ (этот этап запланирован) Внедрение первых четырех этапов заняло около года. Сотрудники начали работать в программе через шесть месяцев. К этому времени в ней были реализованы основные функции учета. Оставшееся время шел процесс опытно-промышленной эксплуатации: мы выявляли и исправляли замечания, обсуждали и разрабатывали дополнительные функции, потребность в которых не была выявлена на начальном этапе работ. В процессе автоматизации со стороны клиента участвовали руководитель проекта и привлекаемые на разных этапах представители отделов: менеджеры, кладовщики, бухгалтерия. Для принятия глобальных решений привлекался руководитель компании. С какими сложностями столкнулись Сотрудник, который владел информацией о специфике деятельности компании, ее внутренних процессах, взаимосвязях между отделами и списке конечных требований по каждому отделу, покинул компанию почти на старте проекта, не успев передать накопленный опыт своему преемнику. В итоге мы получили компанию, которая хочет меняться, но не имеет системного понимания о том, где ее основные проблемы и как планируемые изменения окажут влияние на другие отделы. При этом клиент хотел получить результат в короткие сроки, без проведения подробного изучения всех процессов и согласования. Проект внедрялся по технологии Agile с определением более локальных целей, которые были понятны и прогнозируемы на относительно коротком промежутке времени. Этот подход позволил получить требуемый результат, однако его обратной стороной стала необходимость выполнения переделок/доработок, которые вносил заказчик после получения результата и понимания, чего еще не хватает для удобной работы. Мы старались минимизировать затраты клиента на разработку и вносили изменения, опираясь на имеющийся результат. Можно сказать, что мы вместе с заказчиком в процессе автоматизации складывали пазл о том, как работает компания изнутри. Важной спецификой работы компании является процесс оформления заказа клиента и его реализация. Особенность заключается в том, что, когда менеджер принимает заказ от клиента, нет точного понимания по количеству и свойствам итоговой продукции, так как продукция делается под заказ, свойства итоговой продукции могут колебаться в определенном диапазоне. Пример: клиент заказал 20 т бумаги определенного качества, и ему может быть отгружено 19,85 или 20,31. Это происходит из-за того, что общий вес складывается из отдельных рулонов бумаги, каждый из которых может весить 1–2 т с точностью до нескольких килограммов. При этом продажа происходит не общим весом, а с указанием отдельно всех рулонов, чтобы клиент видел свойства каждого рулона бумаги со своими качественными данными. Такой подход не предусмотрен программой, поэтому нам пришлось внести достаточно много корректировок, чтобы реализовать порядок учета таким образом: Менеджер получает заказ от клиента (количество в заказе является ориентировочным) Сотрудники производства изготавливают необходимый товар с нужными свойствами, разбивая на отдельные рулоны Сотрудник склада получает на ТСД (терминал сбора данных) задание собрать полученный заказ. Используя сканер и бирки, которые печатаются уникально для каждого изделия, сотрудник склада подбирает необходимый объем продукции для отгрузки Информация из ТСД возвращается в 1С, далее печатаются отгрузочные документы уже на уточненный объем собранных товаров: Транспортная накладная, Расходный ордер, Паспорт качества продукции Менеджер, получив уточненные данные по собранному количеству, актуализирует финансовые документы и формирует УПД для передачи через ЭДО Результаты автоматизации Целью проекта было повышение прозрачности учета. Этого результата удалось достичь. Были автоматизированы следующие процессы: оформление заказа производство продукции закупка материалов сборка заказа отгрузка заказа Внедренный продукт используют клиентские менеджеры, кладовщики, сотрудники производства и бухгалтерии. Следующие этапы проекта будут направлены на повышение эффективности работы в программе, еще большему сокращению трудоемкости учета и, как следствие, более эффективному использованию времени сотрудников. Заключение Мы готовы помочь компаниям из любой отрасли вывести управление на новый уровень. Благодаря нашему опыту работы с задачами разной сложности мы предложим решение, идеально подходящее для вашего бизнеса. У вас есть задача, требующая автоматизации? Мы готовы обсудить ее и найти решение, которое сделает вашу работу проще и эффективнее Оставить заявку
    Внедрение 1С
    27 января 2025
    Автоматизировали управленческий учет для производителя бумажной продукции
    Внедренный продукт
    1С:Управление нашей фирмой
    Отрасль
    Производство
    Загрузить еще
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • ...
    • 9

    Отзывы клиентов

    Отзыв об обслуживании 1С от компании ООО "ЧПУ24"

    Хочу написать отзыв Новой нашей сопровождающей и обслуживающей организации по программам 1С: Простые решения СОФТ. До этого очень много сменили и опыт в сравнении ЕСТЬ!!! И не очень хороший! А в этой компании все структурировано и понятно. Нет такого, чтобы пропустили хоть одну заявку! А если отрабатывают наши задачи, то профессионально, качественно и быстро. Очень удобные инструменты использует компания от обычных звонков и переписки по эл. почте до приложение Асана — по коммуникациям удобно отслеживать в разных статусах задачи и само распределение заявок наглядно видно. Спасибо огромное самой Организации и отдельно хочу поблагодарить нашего менеджера Наталью Филимонову (всегда добра, участлива и быстро «мчится» на помощь, если срочные заявки), Суворов Павел — вообще спец в управленческом учете, терпелив, а как умеет объяснять сложные темы обычным человеческим языком!)) Впереди еще программных решений в становлении наших бизнес процессов, по которым я надеюсь еще поможет Павел. А какая молодец Новикова Ксения, нет для нее «не знаю», сколько головоломок помогла решить, СПАСИБО большое вам всем! Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество! С уважением, главный бухгалтер Елена ООО «ЧПУ24» г. Красноярск.
    Читать весь отзыв
    Отзыв об обслуживании 1С от компании ООО "ЧПУ24"

    Елена, Главный бухгалтер

    Отзыв о разработке Анализ расхождений выручки НДС и Налога на прибыль в декларациях

    Обработка очень классная! В работе помогает сильно, экономит кучу времени. Пользуюсь ежеквартально при составлении отчетности. Если есть несоответствие налогооблагаемых баз по налогу на прибыль и НДС можно до сдачи отчетности проверить и при необходимости поправить. Раньше чтобы проверить соответствие баз надо было поднять НД по НДС за все периоды текущего года, куда-то выписать цифры, сложить, а потом только сверить с НД по налогу на прибыль. А если выписал неверно или в этот момент кто-то отвлек, то и результат будет неверный. Теперь всё делается очень быстро, можно сказать одним нажатием кнопки. В отчете видно где именно расхождения и найти и проверить их очень легко. Соответственно, ответ на запрос ИФНС делается быстро. Спасибо разработчику! Рекомендую всем бухгалтерам кто работает на ОСНО!
    Читать весь отзыв
    Отзыв о разработке Анализ расхождений выручки НДС и Налога на прибыль в декларациях

    Шинкарева Галина Николаевна, Главный бухгалтер рабочей группы

    Благодарность от клиента Виктории Валентиновны

    Благодарю, Михайлова Евгения Алексеевича — консультанта по УНФ, за помощь и быстрое решение вопроса, с подробным объяснением и с разными вариантами подхода к ситуации. Прошу поощрить его, как специалиста высокого уровня и вежливого и терпеливого сотрудника. Успехов и быстрого роста в своей карьере!!!
    Читать весь отзыв
    Благодарность от клиента Виктории Валентиновны

    Благодарность от бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю.

    Наталья Ефимкина, специалист-консультант по зарплате, получила благодарность от главного бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю. Ларисы Савченко otzyv.png
    Читать весь отзыв
    Благодарность от бухгалтера ИП Нешпор Е.Ю.

    Отзыв-благодарность от ООО «Узоры»

    Ксения Парфёнова, специалист линии консультации по торговым решениям и Татьяна Горелова, специалист по розничным решениям и кассовому оборудованию получили благодарность от ООО «Узоры» Clipboard - 13 февраля 2025 г., 11_58.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность от ООО «Узоры»

    Отзыв от Дениса Лобанева

    Наверное один из лучших партнеров 1С, пробовал с разными работать, так что есть с чем сравнивать.  Во-первых, хорошая система подготовки специалистов и совместное решение моих задач, нет ощущения, что ты работаешь с одним сотрудником и он поможет тем, что знает, тут как раз разные люди подскажут, что не верно в учете, а не только решат вопрос с которым обратился.  Во-вторых, договор сопровождения дает возможность получать помощь даже когда у других все специалисты заняты в отчетный период, сотрудники компании часто сами звонят с предложением заранее помочь и проверить состояние учета. Так что от работы с компанией только положительные результаты.
    Читать весь отзыв
    Отзыв от Дениса Лобанева

    Отзыв от бухгалтера Татьяны Приходько

    Приветствую всех, кто хочет почитать мой отзыв! Именно сегодня мне захотелось написать очень хороший отзыв про ООО «Простые решения», город Смоленск! Сразу предупреждаю, что я очень щепетильная и вредненькая, наверное, еще и справедливая! Это моё мнение о себе!!! Начало моего отзыва говорит о том, чтобы вы читатели понимали, как стойко и мужественно, работала большая команда ООО «Простые решения» со мной. Сотрудничаем с этой организацией уже 4-ый год в рамках облачного сервиса 1С через сеть Интернет на два удаленных города. Сама программа замечательная, обслуживают как часы, новые изменения обновляются постоянно и вовремя. Все это демонстрируется, показывается, напоминается, есть видео клипы, связь с налоговой инспекцией, фондами т.д. Отсутствуют проблемы с отчетами. Если непонятно, есть «палочка выручалочка» — это живой голос сотрудников ООО «Простые решения», которые очень вежливо и доходчиво все объяснят!!! Ни разу за эти годы не было никаких негативных явлений по поводу самой программы! Насколько удобная, гибкая и легкая в работе эта СУПЕР - программа 1С!!!!!! Немножко о сотрудниках Елена (Некрасова), которая занимается заключением договоров, она знает в совершенстве все о приложениях программы 1С! Как она рекламировала мне о своем продукте, невозможно было отказать!!! И вы знаете я не ошиблась, что работаю вместе сними!!!! А консультанты вообще замечательные, которые знают в совершенстве свою работу хоть в заработной плате, по исполнению сметы, замена сертификатов, по отчетам, в любом участке программы 1С и все это делают быстро и незамедлительно! Так как мы долгожители в этой организации, с нами продлили договор на льготной основе на два года!!!  Огромное спасибо руководителю Ефимову Андрею Валерьевичу! Вот такие замечательные люди работают в ООО «Простые решения»! На этом пока все! Но обещаю, что буду писать иногда, что произошло необычно, положительные или если будут, то и отрицательные стороны этой организации. Мое мнение пока все на отлично! С уважением Приходько Т.К.
    Читать весь отзыв
    Отзыв от бухгалтера Татьяны Приходько

    Татьяна Приходько

    Отзывы от клиентов в 1С-Коннект

    Наши специалисты регулярно получают благодарности в 1С-Коннект! Благодаря этому удобному сервису мы оперативно решаем задачи, консультируем и поддерживаем бизнес наших клиентов. Подробнее о 1С-Коннект здесь. Собрали несколько из множества теплых слов, которые клиенты сервиса оставляют в адрес нашей команды.  Комфорт-сервис Отзыв Автотранспорт в безопасности Семечка Благодарность Отзывы 1_1 1.png Спасибо за вашу обратную связь — она мотивирует нас становиться лучше!
    Читать весь отзыв
    Отзывы от клиентов в 1С-Коннект

    Отзыв от пользователя с Инфостарта

    Приобрели расширение для 1С:КА | ERP и обратились к разработчикам за помощью с автоматизацией. Нужно было настроить заполнение единиц измерения, чтобы при указании кода ТНВЭД автоматически подтягивались кубические метры. Отзыв о расширении Автоматическое заполнение статистической формы учета перемещения товаров при экспорте в государства ЕАЭС
    Читать весь отзыв
    Отзыв от пользователя с Инфостарта

    Отзыв о расширении Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов

    У нас производство хлебопекарное. Работаем в сегменте в2в. Грузим в ресторанные сети, много клиентов, поставки каждый день, куча мелких накладных по 3–5 тыс. руб. по 40–50 накладных в день. Грузим с отсрочкой платежа две недели. Каждый день с отсрочкой в две недели поступает куча мелких платежей, которые вручную разнести решительно невозможно ну, то есть это возможно, но это работа для полноценного казначея на целый день. УНФ это делает в автоматическом режиме примерно очень плохо. А если этого не делать — то решительно невозможно установить какой из 300 наших клиентов каким платежом закрыл какую поставку. И у нас постоянно висела просроченная дебиторка, которую очень трудно было обоснованно взыскать, потому что сверка расчетов решительно не показывала — с чем мы имеем дело: с текущей задолженностью в рамках отсрочки или это уже просроченная задолженность. Мы уже готовы были сдаться и нанять специализированного казначея на зарплату полного дня. Но тут в сети отыскалось элегантное решение вот это: Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов Мы поняли, что у вас работают гении, и нам срочно нужно к вам.
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении Работа с взаиморасчетами в 1С:УНФ — автоматический зачет авансов

    Андрей, пользователь

    Отзывы в отчетный период о работе наших специалистов

    Слова благодарности наших клиентах о специалистах: сервис-инженере Денисе Черникове, консультанте по программам 1С:Бухгалтерии Регине Луференковой, специалистам по работе с зарплатными решениями. Нам всегда приятно получать такую обратную связь! Clipboard_-_15_декабря_2023_г._14_48.png image3.png Clipboard - 19 января 2024 г., 17_56.png
    Читать весь отзыв
    Отзывы в отчетный период о работе наших специалистов

    Отзыв-благодарность консультанту по торговым решениям и маркировке Юлии Моховой

    Адвир для Юли.jpg
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность консультанту по торговым решениям и маркировке Юлии Моховой

    Анфимова О.А., генеральный директор

    Отзыв-благодарность «Простым решениям» и в частности Василию Мохову

    Как предприниматель, я уважаю людей дела. Надёжных и точных, тех, в ком можно быть уверенным. Людей, которым поручаешь важную задачу и знаешь наверняка, что всё будет сделано так, как нужно. Таких людей — единицы. Это уже не подрядчики, а настоящие партнёры. Василий — один из таких людей. В нашей компании есть ключевой принцип работы. Это четыре составляющих эффективного бизнеса. Одинаковые и для команды внутри, и для коллег из других организаций. 1. Время Всё меняется очень быстро, новые вызовы появляются ежедневно. Обычно к моменту формулировки задачи она уже «горит» и сделать нужно было ещё вчера. А точно обозначенные сроки и пунктуальность сохраняют деньги и берегут ресурсы. Василий всегда оперативно включается в работу, исключительно точно оперирует сроками и правильно расставляет приоритеты в работе. Если он говорит, что к дате N всё будет готово, — мы не уточняем в процессе. Будет. 2. Деньги  Оптимизация расходов и снижение издержек — одна из ключевых задач в нынешние «турбулентные» годы. Мы готовы платить за то, что нам действительно нужно. И доверяем профессионалам, которые знают, как потратить ресурсы эффективно, не боятся искать альтернативные пути и решения. За время работы с Василием мы много раз убеждались в том, что деньги будут потрачены эффективно, а инструменты, которые предлагает он, — изящнее, проще и зачастую дешевле, чем те, которые используют знакомые организации. Бережное отношение к деньгам клиента «как к своим» — то, что отлично характеризует профессионала. 3. Надёжность Лично отвечать за результат. Доводить проекты до конца. Быть внимательным даже к незначительным деталям. Соблюдать сроки. Стараться сделать лучше и больше, чем должен. Предвосхищать вопросы. Объяснять, когда спрашивают. Из этого состоит надёжность. И моя, как предпринимателя, уверенность в том, что на человека можно положиться. Он не подведёт. 4. Клиентский сервис и качество коммуникации Почему с одними людьми мы работаем годами, а с другими прощаемся в конце первого же проекта, даже если их услуги дешевле? Дело в клиентском сервисе. В тех мелочах, из которых на самом деле и складывается совместная работа. Ключевые показатели клиентского сервиса для нас: Участливость и доброжелательность. В работе очень важно чувствовать, что ты с человеком «на одной волне». Что у вас одни и те же цели, вы говорите об одних вещах и на одном языке. Сложно сказать, личные это качества или профессиональные (или те и другие), но в работе с Василием мы уверены в том, что он не просто должен, а хочет сделать хорошо. Отзывчивость. Мы неплохо разбираемся в фототехнике и продажах, но не считаем себя специалистами по 1С. И задаем вопросы. Много. И мы всегда знаем наверняка, что нам ответят. Подробно, с аргументами, понятными инструкциями. Объяснят всё и даже немного больше. «Всё и даже немного больше» — основная мысль этого благодарственного письма. Проактивность. Можно работать с задачей, а можно с бизнесом целиком. Василий не просто работает с 1С, он помогает компании развиваться. Он вовлечён в процесс, предлагает решения — бывает, ещё до того, как у нас появляются запросы. Поэтому с Василием мы идём плечом к плечу проект за проектом. Когда много работаешь с людьми, начинаешь особенно ценить профессионалов. Их мало, но они есть. Один из этих людей — Василий. Наш партнёр.
    Читать весь отзыв
    Отзыв-благодарность «Простым решениям» и в частности Василию Мохову

    ИП Заболотный Денис Александрович

    Отзыв от пользователя в магазине расширений 1С:Фреш о нашей доработке «Дополнительный анализ расходов УСН»

    Мы получили отзыв от пользователя нашего расширения Дополнительный анализ расходов УСН в 1С:Бухгалтерии 3.0 2023-09-11_09-51-36.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв от пользователя в магазине расширений 1С:Фреш о нашей доработке «Дополнительный анализ расходов УСН»

    Отзыв о расширении для 1С:УНФ «Экспресс-проверка учёта»

    Нам на почту пришёл вопрос по работе с расширением для 1С:УНФ Экспресс-проверка учёта» от пользователя, который также оставил отзыв. Отзыв Расширение для 1С УНФ. Экспресс-проверка учёта.png.png
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении для 1С:УНФ «Экспресс-проверка учёта»

    Отзыв пользователя об исправлении проблем учета в 1С:УНФ

    Экспресс-проверка учета.jpg «Благо в беспорядок не приходит» Эту фразу я услышал в 2019 году, на семинаре у Алексея Молвинского. Мне понадобилось еще 3 года чтобы приступить к наведению порядка. УНФ в компании используем с 2012 года, тогда мы были одними из первых на рынке, кто решил связать учет с данной конфигурацией 1С. Экспертов по продукту не было. И сами мы были еще «зеленые». Работали с УНФ, допиливали, и в какой-то момент себестоимость поплыла так что опираться на нее уже было нельзя! Оценить масштаб проблемы не представлялся возможным, с нашей экспертностью. Начали вникать в проблематику… И Слава Всевышнему, что наткнулись на ребят из простых решений, чья экспертность сразу для нас расставила точки над i. Пролила свет на масштаб отклонений и благодаря Сергею Мордвину определила траекторию движению к порядку. За месяц усердной совместной работы выровняли историю с себестоимостью. Установили кучу их расширений для обеспечения корректного учета. Короче жизнь стала более понятной и прозрачной. Вот результат: Результат.jpg Остались огрехи по взаиморасчетам, но устранение 20 183 строк ошибок по товарам говорит о многом! Хочу искренне поблагодарить компанию простые Решения в лице Сергея Мордвина! Я сам взялся исследовать данное решение 1С.
    Читать весь отзыв
    Отзыв пользователя об исправлении проблем учета в 1С:УНФ

    Александр Палкин,собственник

    Отзыв о работе с сервисе 1С:Фреш и консультационной поддержке специалистов Простых решений

    Уважаемые сотрудники облачного сервиса 1С:Фреш! Уже третий год пользуюсь вашим сервисом для своих компаний и есть за что вас поблагодарить. Процесс миграции с настольного программного обеспечения для комплекса обслуживания компаний был очень сложный, так как с облачными решениями не был знаком, были сомнения, что будет также стабильно работать, как на моём устройстве. А еще беспокоил вопрос безопасности и сохранности своих данных. Пообщавшись со специалистами техподдержки у меня не осталось сомнений, что все будет работать четко, как швейцарские часы. Остались самые приятные впечатления от помощи специалистов, которые помогли мои физические базы (БУХ/ЗУП) перенести в облако. Это был волнительный момент, так как к нему готовился долго. Но все прошло успешно, за что огромное спасибо людям из техподдержки, они настоящие профессионалы своего дела. Они мне напомнили слова из одной древней, но очень мудрой книги, где говорится: «Видел ли ты человека умелого в своём деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми людьми» (Библия, Притчи 22:29). Когда человек знает своё дело хорошо, это достойно уважения. Люди — это то, что по-настоящему ценно в каждой компании. Видно, что в вашей компании ценят своих сотрудников и обучают талантливых людей, которые не жалеют времени, сил и средств, благодаря чему они становятся умелыми в своей области и с ними приятно сотрудничать. Здорово, что Бог также видит усердие и трудолюбие человека. Он высоко оценивает труд каждого. Хотел сказать еще пару слов о самом сервисе. Я очень доволен им. На протяжении этих лет не было ни разу проблем с доступом, работает, как следует. Поэтому с уверенностью могу рекомендовать ваш сервис своим коллегам. С уважением к вам и вашему труду, Георге.
    Читать весь отзыв
    Отзыв о работе с сервисе 1С:Фреш и консультационной поддержке специалистов Простых решений

    Андони Георге Симионович, Генеральный директор

    Отзыв пользователя о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Приобрели данное расширение, установили, в процессе перепроведения документов выяснили некоторые особенности, конкретно что услуги у нас не только на 90 счета, но и на 20,23,25 и 26, да еще с кучей субсчетов и также валютный учет и авансовые отчеты тоже завязаны с НДС. Связались с разработчиком, прямо на сайте инфостарт, и МЕГАБЫСТРО все было доработано под все наши хотелки! Так как руководитель нашей фирмы экономный и УПП нам не купил, то с помощью этой обработки мы приблизились к цели сделать из УНФ — УПП! Спасибо разработчику, что нам не пришлось самим ломать голову и что-то дорабатывать, вышло бы своими силами существенно дороже, а тут готовый продукт обкатанный на разных отраслях! Советую, берите не прогадаете!
    Читать весь отзыв
    Отзыв пользователя о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Отзыв о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Наша компания продаёт импортируемые товары из ЕС, а так же товары из стран списка ЕАЭС. Для учёта используем 1С УНФ, и к сожалению типовая система учёта в УНФ накладывает НДС на себестоимость. В случае с импортом из ЕС налоги и пошлины сразу же распределяются на себестоимость товара при добавлении ГТД в базу. Но в случае с товарами из ЕАЭС такого не происходит в связи с отсутствием как таковой ГТД. А значит получаем не верную общую себестоимость, где-то с НДС, где-то без. И никакие формулы в отчётах тут не помогут, либо всю номенклатуру делить на разные отчёты, далее сводить в одну таблицу, но кому захочется этим каждый раз заниматься, ведь хочется видеть реальную картину ежеминутно. К нашему счастью нашли расширение «Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ» от компании Простые решения. Чувство, что его сделали специально для нас! Как выяснилось, расширение писалось под задачи одной компании, но его решили развивать дальше и сделать универсальным для всех, кто работает в УНФ. При установке обнаружили небольшие недоработки, которые быстро поправили и выпустили новую версию. Никакого НДС в себестоимости, честная валовая прибыль в отчётах, красота! Спасибо разработчикам, ведь за незначительную сумму избавляют от головной боли целую компанию :)
    Читать весь отзыв
    Отзыв о расширении Убираем НДС из прибыли в 1С:УНФ

    Антон Борисов, Директор

    Отзыв о специалисте-консультанте Анне Мордвиной

    ООО «Экспресс-М» в лице главного бухгалтера Прокопенковой О.К. просит объявить благодарность Мордвиной Анне за внимательное отношение к клиентам и высокие профессиональные показатели.
    Читать весь отзыв
    Отзыв о специалисте-консультанте Анне Мордвиной

    Главный бухгалтер, Прокопенкова Ольга Константиновна


    Остались вопросы?
    Напишите нам
    Задать вопрос
    • Кейсы клиентов
    • Что мы автоматизируем у самих себя
    • Статьи и инструкции по 1С
    • Отзывы о нашей работе
    • Записи вебинаров

    Нужна помощь по 1С?
    Опишите задачу – мы подберем оптимальное решение.
    Задать вопрос
    +7 (499) 653-71-10 +7 (4812) 302-606   8 (800) 775-03-13 +7 (812) 409-43-26

    Пн. – Пт. с 9:00 до 18:00

    info@1eska.ru

    Компания
    • О компании
    • 10 лет Простым решениям
    • Новости
    • Статусы компании
    • Наши сотрудники
    • Работа у нас
    • Акции и бонусы
    • Реквизиты
    • 2 000 клиентов
    • Политика об обработке и защите персональных данных
    • Соглашение на обработку персональных данных
    Договоры обслуживания 1С
    • Перезагрузка для вашей 1С
    • Обслуживание бухгалтерских программ
    • Обслуживание управленческих и торговых программ
    • Обслуживание облачной 1С:Фреш
    • Обслуживание программ для розничной торговли
    • Обслуживание программ для сферы ЖКХ
    • Обслуживание 1С госучреждений
    • Администрирование серверов
    • Аренда серверов 1С
    • Расширенная поддержка 1С:Кассы
    • Розничный магазин «под ключ»
    Актуальное в 2025
    • Кадровый ЭДО
    • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram
    • Маркировка
    • Ввод первичных документов
    • Администрирование серверов
    • Онлайн-кассы
    • Обслуживание программ для розничной торговли
    • Облачные решения
    • Внедрение 1С:УНФ
    • Розничный магазин «под ключ»
    • 1C-Отчетность
    • Реальная автоматизация
    Купить 1С
    • Сервисы 1С
    • Программы для учета
    • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница
    • Прочее
    Наш опыт
    • Кейсы клиентов
    • Что мы автоматизируем у самих себя
    • Статьи и инструкции по 1С
    • Отзывы о нашей работе
    • Записи вебинаров

    © 2025 Простые решения

    © 2025 Простые решения

    Мы используем cookie-файлы для персонализации контента и удобства пользователей. Вы можете запретить их в настройках своего браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

    Отдел продаж Отдел продаж Линия поддержки Линия поддержки
    Понятно
    Меню

    Меню

    • Компания
      • О компании

      • 10 лет Простым решениям

      • Новости

      • Статусы компании

      • Наши сотрудники

      • Работа у нас

      • Акции и бонусы

      • Реквизиты

      • 2 000 клиентов

      • Политика об обработке и защите персональных данных

      • Соглашение на обработку персональных данных

    • Обслуживание 1С
      • Перезагрузка для вашей 1С

      • Обслуживание бухгалтерских программ

      • Обслуживание управленческих и торговых программ

      • Обслуживание облачной 1С:Фреш

      • Обслуживание программ для розничной торговли

      • Обслуживание программ для сферы ЖКХ

      • Обслуживание 1С госучреждений

      • Администрирование серверов

      • Аренда серверов 1С

      • Расширенная поддержка 1С:Кассы

      • Розничный магазин «под ключ»

    • Актуальное в 2025
      • Кадровый ЭДО

      • Интеграция 1С с WhatsApp и Telegram

      • Маркировка

      • Ввод первичных документов

      • Администрирование серверов

      • Онлайн-кассы

      • Обслуживание программ для розничной торговли

      • Облачные решения

      • Внедрение 1С:УНФ

      • Розничный магазин «под ключ»

      • 1C-Отчетность

      • Реальная автоматизация

    • Купить 1С
      • Сервисы 1С

      • Программы для учета

      • Отраслевые решения ЖКХ, медицина, розница

      • Прочее

    • Наш опыт
      • Кейсы клиентов

      • Что мы автоматизируем у самих себя

      • Статьи и инструкции по 1С

      • Отзывы о нашей работе

      • Записи вебинаров

    • Контакты
    Поиск Почта Звонок